Managing an effective team with Scrum
In an environment of growing complexity, the traditional business organization is under stress.
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Data Inizio/Fine
09.02.2021 - 17.02.2021
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Durata
12 ore
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Destinatari
Imprenditori, Direttori Generali, Lean Leader, Responsabili e manager di varie funzioni
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Lingua
Italiano
2ª edizione
Durata: 12 ore
Date e orari: 9, 10 e 17 febbraio 2021, dalle 14.00 alle 18.00
Docenti: Marco Baldini e Bastiaan Brouwer
Nel contesto attuale in cui la spinta tecnologica e la stringente competizione impongono risposte rapide e di valore, ci sono quattro aspetti che permettono di capire quali sono i comportamenti che un Lean leader deve adottare per far fronte alle sfide già in atto o emergenti:
- ambiente VUCA (Vulnerability, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) che delinea la complessità che caratterizza l’attuale periodo socio-economico in cui le aziende si trovano ad operare
- persone, molto diverse dalle generazioni precedenti, più rivoluzionarie ed esigenti nel modo di vedere e pensare vision e mission dell’azienda
- velocità nell’adattarsi ai cambiamenti che risulta inferiore alla velocità con cui cresce la tecnologia (Legge di Martec)
- strategia che comprenda un allineamento funzionale tra persone, processi e tecnologia (Allineamento per il successo, A. Furlan).
La Leadership 4.0 è la capacità di far confluire in un percorso incrementale di valorizzazione dell’ambiente interno ed esterno questi quattro aspetti che caratterizzano le aziende di oggi, chiamate ad operare secondo un “perché” (S. Sinek) ben preciso.
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Obiettivi
Il corso ha l’obiettivo di sviluppare le competenze tipiche di Lean Leadership, identificando quelle più appropriate per aumentare la motivazione delle persone e l’attuazione di un’adeguata strategia aziendale, apprendendo un modello calato nel complesso contesto attuale.
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Programma
Come deve essere un Lean Leader
- In grado di sviluppare se stesso impegnandosi nel proprio percorso di crescita
- In grado di far crescere e gestire al meglio le proprie persone
- Fungere da esempio e mettersi al servizio degli altri.Cosa deve fare un Lean Leader
- Analizzare gli input di un mondo fortemente tecnologico, innovativo e complesso per arrivare all’essenza dei bisogni e delle aspettative delle persone in risposta ai cambiamenti, generando valore anche in situazioni di emergenza
- Individuare le competenze che permettono di intraprendere percorsi altamente sfidanti
- Adottare comportamenti efficaci per le persone e l’azienda con il modello Leadership 4.0
- Individuare il percorso per valorizzare il contributo della squadra e rafforzare la strategia aziendale.Team effectiveness & people engagement
- Gestire le persone imparando a valorizzarle sia come Team che come individui
- Modelli “Team Effectiveness” e "Overall Employee Engagement” per ingaggiare e motivare i propri collaboratori. -
Metodologie didattiche
Attività formativa pragmatica e orientata a fornire strumenti di immediato utilizzo.
Esercitazioni pratiche di coaching e casi reali. -
Costi di partecipazione
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 480,00 I.V.A. inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 480,00 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 300,00 + I.V.A.Il corso sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti idoneo a garantire la qualità e il corretto svolgimento della didattica.
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Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
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Contatti
CUOA Lean Center: Valeria Monarca tel. 0444 333744, Silvia Cariolato, tel. 0444 333743 leancenter@cuoa.it
