Logistica e trasporti
Fornire a manager e responsabili di funzione gli elementi essenziali del management, delle tecnologie, dell’organizzazione e delle normative
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Data Inizio/Fine
13.10.2021 - 15.12.2021
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Durata
30 ore
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Destinatari
Direttori e responsabili HR, Responsabili di Business Unit che gestiscono team, Manager e professionisti con responsabilità gestionali
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Lingua
Italiano
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1ª edizione
13 ottobre - 15 dicembre 2021
Modalità: online
Una delle eredità prodotte dal Covid-19 sulle organizzazioni è il fatto che lo smart work da strumento di welfare per pochi è divenuto “nuova normalità” per molte imprese e persone, indipendentemente dal tipo di settore e dal tipo di lavoro svolto. Diventa pertanto importante acquisire competenze per gestire e costruire un modello di smart work che combini l'utilizzo di nuove tecnologie digitali collaborative agli strumenti di leadership e supervisione del lavoro necessari a organizzare il lavoro svolto in remoto nonchè per padroneggiare approcci capaci di affrontare gli elementi di tensione e stress nelle organizzazioni e nelle persone. Tutto questo risulta fondamentale nel momento in cui, dopo il Covid-19, lo smart work coinvolge un più ampio numero di ruoli e persone in azienda e una diversa organizzazione dell'orario di lavoro settimanale.
Il percorso formativo intende fornire conoscenze e competenze per gestire efficacemente lo smart work nella nuova normalità post pandemica.
La frequenza, settimanale, impegna il pomeriggio della giornata del mercoledì per un totale di 30 ore di formazione.
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Obiettivi
Il percorso formativo intende fornire conoscenze e competenze a HR manager, capi BU che gestiscono team e persone con responsabilità gestionali su come si gestisce efficacemente il lavoro a distanza e su come impostare un modello organizzativo di lavoro a distanza, in una prospettiva post pandemica.
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Programma
- Gestire lo smart work dopo il Covid-19: cosa è cambiato (2 ore)
- L'impiego delle tecnologie digitali, tra collaborazione, supervisione e ridisegno organizzativo (3 ore)
- Smart work e contenuto della mansione: ridisegno delle tecnologie, dell'organizzazione e dei flussi di informazione (3 ore)
- Laboratorio sulle principali tecnologie collaborative (4 ore)
- Smart work e nuovi approcci alla leadership (7 ore)
- Smart work e benessere organizzativo e individuale (7 ore)
- Laboratorio sulle principali tecnologie collaborative (4 ore).Verrà rilasciato un attestato di partecipazione a coloro che avranno superato la prova finale e frequentato almeno l’80% delle ore previste.
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Metodologie didattiche
Il corso prevede due laboratori a distanza sulle principali tecnologie collaborative con lo scopo di avvicinare i partecipanti alle logiche operative dei principali software di gestione dei workflow in digitale.
Le lezioni vengono erogate in sessioni live su ZOOM per garantire la massima interazione docente/allievo.Attestato di partecipazione
Verrà rilasciato un attestato di partecipazione a coloro che avranno superato la prova finale e frequentato almeno l'80% delle ore di corso previste. -
Costi e agevolazioni
La quota d’iscrizione per la frequenza dell’intero percorso è di:
- per la persona non titolare di P. I.V.A. è di 1.200 € IVA inclusa
- per azienda o professionista titolare di P. I.V.A. è di 1.200 € + IVA
- per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Alumni Master CUOA e gli allievi dei corsi executive di oltre 60 ore e di 750 € + IVA
- per gli Alumni della Scuola Master del Politecnico di Torino è di 750 € + IVA. -
Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
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Contatti
Sara Da Ros e Chiara Sposetti 0444 333702/852, jobleader@cuoa.it
