
Human Resource Management
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
23.02.2021 - 23.02.2021
8 ore
Imprenditori, Direttori Generali, Lean Leader, Responsabili e manager di varie funzioni
Italiano
Durata: 8 ore
Data e orario: 23 febbraio 2021, dalle 9.00 alle 18.00
Questo corso è parte del nostro catalogo di percorsi formativi online.
Sono percorsi live, in modalità sincrona, per garantire la dimensione che tanto ci è cara della relazione e del confronto, tra partecipanti e con i docenti.
I corsi sono progettati, erogati e gestiti secondo gli standard di qualità e servizio della proposta CUOA: potrete interagire con docenti e con i partecipanti e il team CUOA vi seguirà in tutte le fasi della didattica a distanza. Avrete a disposizione un ambiente riservato alla vostra aula virtuale all’interno della nostra piattaforma didattica. Al termine di ogni lezione vi verranno condivisi materiale didattico, strumenti operativi presentati dal docente, esercitazioni e bibliografia di riferimento per approfondire.
CUOA vi segue anche nella verifica dell’apprendimento con un feedback di valutazione finale, al cui superamento verrà rilasciato un attestato partecipazione CUOA.
Per gestire i repentini cambiamenti nel mercato e nel mondo esterno a cui assistiamo, è necessaria una rivisitazione dei modelli esistenti ed un cambio di mentalità aziendale. Si manifesta ovunque l’urgenza di imparare a generare soluzioni, senza copiarle ciecamente. Serve una mentalità scientifica basata sul problem solving, che deve essere diffusa ed insegnata in azienda, come accade in Giappone.
La Toyota Motor Company ha creato un modello manageriale basato completamente sul pensiero scientifico. In questa azienda non si punta a piccoli cambiamenti, che si spera portino grandi risultati, ma ci si prefiggono sfide importanti da affrontare con un sistema di apprendimento iterativo: le idee vengono applicate come ipotesi da testare, prima di capire se sono da implementare.
Gli Starter Kata sono routine deliberate attraverso cui le persone fanno propri i principi del pensiero scientifico mentre raggiungono una sfida.
Durante il training, i partecipanti avranno modo di apprendere cos’è il pensiero scientifico, perché è importante svilupparlo in azienda, cos’è un kata e in che modo gli starter kata permettano di diffondere un modo di ragionare e operare scientifico in azienda attraverso teoria, sperimentazione pratica e un case study.
Sessione al mattino:
• Cos’è il pensiero scientifico
• Bias cognitivi e decisionali
• Acquisire abitudini attraverso i kata
• L’esperienza Toyota
• Gli starter kata.
Sessione al pomeriggio:
• Kata in the classroom – game in gruppi
• Debriefing in plenaria
• Starter kata e allineamento strategico
• Case study
• Chiusura.
Attività formativa pragmatica che prevede l’uso di metodi di visual collaboration e orientata a fornire strumenti di immediato utilizzo attraverso l’interazione costante.
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 360 I.V.A. inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 360 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 220 + I.V.A.
Il corso sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti idoneo a garantire la qualità e il corretto svolgimento della didattica.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
CUOA Lean Center:
Valeria Monarca tel. 0444 333744
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it
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Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
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La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
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Percorso per Analisti e Gestori Credito di banca.
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Sviluppare la capacità di comprendere e analizzare la leadership per migliorare l'efficacia nella gestione dei collaboratori
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
4ª edizione - part time, modulare
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Viaggio studio in Giappone: “le origini” del pensiero snello
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
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Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice.
Sviluppare un approccio interdisciplinare e trasversale per costruire un modello di pianificazione del patrimonio.
Modalità online
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Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo.
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Sistema Formativo part-time, flessibile e modulare dedicato alla finanza d’impresa
Conoscere la finanza per creare sviluppo
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Competenze a 360° per guidare le imprese a nuove visioni e a nuovi modelli di business
Disegnare nuove forme organizzate in grado di gestire la complessità contemporanea.
La consapevolezza delle logiche economico-finanziarie dell'impresa
Sviluppare nuovi prodotti e servizi con il Framework Scrum
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario: metodologia e laboratorio
Analizzare i nuovi trend digitali per comprendere come le tecnologie stanno modificando nuovi modelli di business.
Le nuove dinamiche del mercato, le opportunità offerte dalla trasformazione digitale, le abilità che consentono di fidelizzare il cliente.
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
17ª edizione - Part Time
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
In partnership con Università di Verona, Dipartimento di Economia Aziendale e con Galileo Cooperativa Sociale Galileo Onlus
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte.
Come si pone il lean nei confronti della sostenibilità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Competenze per lo sviluppo del potenziale tecnologico
Competenze manageriali per l’era della Digital Transformation
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno.
La capacità di coltivare le proprie energie e intercettare i principali modelli di cambiamento.
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa.
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole.
Fondamenti della finanza e del controllo di gestione per non addetti.
Strumenti tecnici e framework per valorizzare il patrimonio informativo aziendale
Ridurre gli sprechi e creare valore con una strategia sostenibile.
L'interconnessione tra Cose, Persone, Dati e Processi
Riflettere sulle politiche di sviluppo sostenibile e comprendere come perseguire un progetto di sostenibilità all’interno dell’azienda
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali.
Corso riservato ai partecipanti al corso online Lab Negoziazione avanzata.
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Competenze e strumenti per guidare il progetto a 360 gradi
Digital Management dei Brand Lifestyle
Sviluppare competenze per generare valore
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento