
ICT Management
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
23.02.2021 - 23.02.2021
8 ore
Imprenditori, Direttori Generali, Lean Leader, Responsabili e manager di varie funzioni
Italiano
Durata: 8 ore
Data e orario: 23 febbraio 2021, dalle 9.00 alle 18.00
Questo corso è parte del nostro catalogo di percorsi formativi online.
Sono percorsi live, in modalità sincrona, per garantire la dimensione che tanto ci è cara della relazione e del confronto, tra partecipanti e con i docenti.
I corsi sono progettati, erogati e gestiti secondo gli standard di qualità e servizio della proposta CUOA: potrete interagire con docenti e con i partecipanti e il team CUOA vi seguirà in tutte le fasi della didattica a distanza. Avrete a disposizione un ambiente riservato alla vostra aula virtuale all’interno della nostra piattaforma didattica. Al termine di ogni lezione vi verranno condivisi materiale didattico, strumenti operativi presentati dal docente, esercitazioni e bibliografia di riferimento per approfondire.
CUOA vi segue anche nella verifica dell’apprendimento con un feedback di valutazione finale, al cui superamento verrà rilasciato un attestato partecipazione CUOA.
Per gestire i repentini cambiamenti nel mercato e nel mondo esterno a cui assistiamo, è necessaria una rivisitazione dei modelli esistenti ed un cambio di mentalità aziendale. Si manifesta ovunque l’urgenza di imparare a generare soluzioni, senza copiarle ciecamente. Serve una mentalità scientifica basata sul problem solving, che deve essere diffusa ed insegnata in azienda, come accade in Giappone.
La Toyota Motor Company ha creato un modello manageriale basato completamente sul pensiero scientifico. In questa azienda non si punta a piccoli cambiamenti, che si spera portino grandi risultati, ma ci si prefiggono sfide importanti da affrontare con un sistema di apprendimento iterativo: le idee vengono applicate come ipotesi da testare, prima di capire se sono da implementare.
Gli Starter Kata sono routine deliberate attraverso cui le persone fanno propri i principi del pensiero scientifico mentre raggiungono una sfida.
Durante il training, i partecipanti avranno modo di apprendere cos’è il pensiero scientifico, perché è importante svilupparlo in azienda, cos’è un kata e in che modo gli starter kata permettano di diffondere un modo di ragionare e operare scientifico in azienda attraverso teoria, sperimentazione pratica e un case study.
Sessione al mattino:
• Cos’è il pensiero scientifico
• Bias cognitivi e decisionali
• Acquisire abitudini attraverso i kata
• L’esperienza Toyota
• Gli starter kata.
Sessione al pomeriggio:
• Kata in the classroom – game in gruppi
• Debriefing in plenaria
• Starter kata e allineamento strategico
• Case study
• Chiusura.
Attività formativa pragmatica che prevede l’uso di metodi di visual collaboration e orientata a fornire strumenti di immediato utilizzo attraverso l’interazione costante.
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 360 I.V.A. inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 360 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 220 + I.V.A.
Il corso sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti idoneo a garantire la qualità e il corretto svolgimento della didattica.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
CUOA Lean Center:
Valeria Monarca tel. 0444 333744
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
Strumenti tecnici e framework per valorizzare il patrimonio informativo aziendale
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Competenze manageriali per l’era della Digital Transformation
L'interconnessione tra Cose, Persone, Dati e Processi
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Piano di Ripresa, nuovi scenari, governance: come progettare la crescita aziendale
Percorso di sviluppo sul nuovo ruolo della farmacia
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice.
SOLD OUT!
Modalità online
Sviluppare la capacità di comprendere e analizzare la leadership per migliorare l'efficacia nella gestione dei collaboratori
Modalità online
Sviluppare competenze per generare valore
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione.
Le nuove dinamiche del mercato, le opportunità offerte dalla trasformazione digitale, le abilità che consentono di fidelizzare il cliente.
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Nuovi approcci per guidare e far crescere il gruppo
Modalità online
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno
Esplorare il digitale e l'innovazione
Modalità online
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario: metodologia e laboratorio
Strategie, processi e acquisizioni per gestire i piani di rilancio e sviluppo
Viaggio nel global innovation hub alle porte del sud-est asiatico
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte.
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Brand Ambassador del Made in Italy
Modalità online
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Una lettura trasversale del percorso di crescita: aspetti strategici, organizzativi, finanziari, psicologici
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Tra competitività e passaggio generazionale
Innovazione, gestione dello sviluppo prodotto, protezione della proprietà intellettuale
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
5ª edizione - part time, modulare
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
Sistema Formativo part-time, flessibile e modulare dedicato alla finanza d’impresa
Conoscere la finanza per creare sviluppo
Competenze a 360° per guidare le imprese a nuove visioni e a nuovi modelli di business
18ª edizione - Part Time
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Viaggio studio in Giappone: “le origini” del pensiero snello
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli