Executive Master in Turnaround e Change Management

Il master è pensato per professionisti (Commercialisti, Avvocati, Consulente Aziendali, Consulenti del lavoro, ecc…), imprenditori, temporary manager, CFO e manager aziendali coinvolti nei processi di turnaround, manager di banca e società finanziarie, rappresentanti organizzazioni sindacali.

Ha l’obiettivo di:
- sviluppare un’analisi globale e integrata delle diverse variabili che impattano, sia in ottica preventiva che risolutiva, sui processi di gestione della crisi aziendale, dotando i partecipanti di una visione orizzontale e manageriale rispetto al fenomeno della crisi e del rilancio dell’impresa
- analizzare i vari aspetti che entrano nel merito della riorganizzazione, ristrutturazione dell’azienda e del suo rilancio strategico, approfondendo ogni tematica che caratterizza le diverse fasi di tali operazioni 
- approfondire il tema della comprensione del business d’impresa in un’ottica di recupero di profittabilità e di rilancio, valutando i possibili interventi (a livello strategico, organizzativo, produttivo e finanziario) che si possono rendere necessari per garantire la continuità e la ripresa aziendale, anche in un’ottica di change management
- redigere un business plan relativo a un piano aziendale di risanamento credibile e sostenibile
- sviluppare e affinare le soft skills per poter gestire al meglio, in termini di autorevolezza, leadership, gestione del conflitto, negoziazione, gestione dello stress le diverse situazioni e fattispecie dei processi di gestione della crisi e degli interventi di change management.

Il Master in Turnaround e Change Management permette di acquisire una visione ampia e integrata del fenomeno della crisi assumendo un ruolo più attivo e incisivo nei diversi tavoli di lavoro che la gestione della crisi e il rilancio aziendale richiedono. Tutto ciò consente al manager o al professionista di acquisire una maggiore credibilità e autorevolezza nei progetti di rilancio imprenditoriale e di poter svolgere un ruolo di coordinamento e di indirizzo con una maggiore padronanza dei diversi temi e delle variabili in gioco.

Crisi aziendali e rilancio del business: strategie, analisi e strumenti
- Cause della crisi e strategia d’impresa
- Analisi organizzativa nei processi di change management
- Crisi e ristrutturazione finanziaria (il piano finanziario d’impresa)
- Dimensione giuslavorista nelle riorganizzazioni aziendali
- Il rilancio strategico
- Le operazioni straordinarie nei processi di risanamento
- Proposte, soluzione e strumenti operativi: il contributo della Regione Veneto
- Illustrazione case history: casi di ristrutturazione, casi di rilancio organizzativo e strategico
- Competenze manageriali nei processi di gestione di change management
- La gestione del gruppo di lavoro
- La negoziazione e la gestione del conflitto
- Team Building
- Mental Training: l’allenamento per essere preparati mentalmente
- Coaching individuale

Project work di gruppo: la costruzione del piano industriale (business plan) in un progetto aziendale di rilancio strategico
Si tratta dello svolgimento di un processo di simulazione economico-finanziaria, costruito su un caso reale aziendale. I partecipanti, suddivisi in gruppi di lavoro, saranno chiamati a impostare un quadro qualitativo dell’impresa oggetto di studio (strategie, mercato, settore, piani operativi) e a costruire le relative proiezioni economico-finanziarie, valutando la fattibilità e sostenibilità del progetto, in un ottica di rilancio strategico.

- Concretezza: il master prevede uno sviluppo didattico in aula con contenuti concreti ed operativi, arricchito dal contributo di diversi manager e testimonial aziendali, e con numerosi momenti di esercitazioni, anche con l’utilizzo di tools in excel
- Applicazione sul campo: sono previsti diversi lavori di progetto, tra i quali il Business Plan, il Business Game, il project work valutativo individuale per conseguire l’idoneità finale
- Sviluppo manageriale: il percorso prevede un sistema di interventi formativi e di accompagnamento, con il ricorsi ai metodi dell’outdoor management e al coaching per supportare gli allievi in un percorso di crescita personale.

La quota di adesione al master è € 8.000,00 + I.V.A., da versare in 3 rate.

Date di selezione
- Lunedì 13 maggio, ore 9.00
- Lunedì 3 giugno, ore 9.00 
- Lunedì 24 giugno, ore 9.00
- Lunedì 1 luglio, ore 9.00
- Lunedì  8 luglio, ore 9.00.  
Lo staff è a disposizione per fissare ulteriori incontri ad hoc sulla base delle esigenze del candidato.

Processo di selezione
- analisi del curriculum studi e professionale
- test
- colloquio motivazionale.

Per la candidatura alle selezioni è necessario anticipare a cuoafinance@cuoa.it, la seguente documentazione:
- scheda di iscrizione alla selezione
- curriculum vitae aggiornato
- una fotografia formato tessera o equivalente in formato elettronico.

Il costo della selezione è di € 100,00 (I.V.A. compresa) a fondo perduto.
Il pagamento potrà essere effettuato tramite lo Shop-CUOA oppure direttamente in sede tramite pagamento Bancomat.

Lo staff del master è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.

Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Mirca Toniolo
tel 0444 333749
cuoafinance@cuoa.it