Executive Master per imprenditori

Il successo delle imprese è influenzato in modo determinante dalle competenze delle persone e dall’organizzazione dei processi decisionali e operativi. Per cogliere le opportunità e affrontare i rischi è centrale la figura dell’imprenditore: la capacità di costruire un piano strategico, interpretare i dati economico-finanziari, organizzare la produzione e la rete commerciale, orientare i processi di innovazione e valorizzare i collaboratori sono competenze indispensabili per un successo duraturo.

Obiettivi dell'Executive Master per imprenditori sono:
- conoscere e applicare metodi di analisi dell’evoluzione dei mercati e del proprio business, finalizzati alla formulazione della strategia d’impresa e al supporto dell’azione imprenditoriale
- saper disegnare un modello di business coerente con la strategia dell’impresa e saper identificare quando e come intervenire per innovare un modello di business non più appropriato
- conoscere e applicare modalità operative per organizzare la catena del valore dell’impresa, razionalizzare i processi gestionali e rendere più efficaci le politiche commerciali
- saper definire un sistema di misure per controllare i rischi, dialogare con il sistema finanziario, pianificare la crescita dell’impresa
- saper cogliere e analizzare le richieste dei mercati e dei clienti per soddisfare i nuovi bisogni e le richieste dei collaboratori interni ed esterni per valorizzare le risorse familiari e manageriali
- saper costruire e discutere un business plan per concretizzare le proprie idee di business
- saper integrare creatività e metodicità organizzandole allo scopo di sostenere i processi di innovazione necessari per il vantaggio competitivo dell’impresa
- valutare l'opportunità della trasformazione digitale di prodotti e processi
- individuare le leve gestionali per raggiungere l’equilibrio dinamico tra le attese delle famiglie proprietarie e le esigenze dell’impresa stessa.

L'Executive Master per imprenditori sviluppa tutti i temi che influenzano le decisioni aziendali e sulle quali l’imprenditore e il team di vertice si confrontano quotidianamente.

Il percorso didattico è organizzato in otto aree decisionali, che si integrano tra loro per affrontare in modo parallelo i temi gestionali sotto il profilo strategico, organizzativo, finanziario e legale. Questo significa che nell’erogazione dei contenuti non si segue un approccio funzionale, ma le tematiche delle aree decisionali sono messe in sequenza secondo logica gestionale.
Alcuni temi di rilevante attualità e impatto per le decisioni delle imprese piccole e medie sono approfonditi attraverso incontri seminariali. La redazione di un business plan, da sviluppare nelle varie fasi del percorso formativo, completa il programma del master.

I temi sono organizzati in otto aree di decisione strettamente correlate:

Pianificazione strategica
- Acquisire metodi avanzati per agire in modo informato e tempestivo nei mercati 
- Impostare il piano strategico, progettare e innovare il modello di business e le strategie di internazionalizzazione

Processi operativi, marketing e politiche commerciali
- Acquisire tecniche gestionali e strumenti per migliorare l’organizzazione delle attività produttive e impostare le strategie commerciali
- Gestire le relazioni con i clienti e il mercato di riferimento analizzandone le esigenze attuali e prospettiche

Controllo di gestione, finanza d’impresa, rischi
- Acquisire principi di base e modelli emergenti per la creazione di un efficace sistema contabile a supporto dei processi decisionali operativi e strategici
- Applicare il risk management per l'identificazione, l'analisi e la copertura dei rischi

Gestione e sviluppo dei collaboratori
- Fornire le conoscenze giuridiche ed economiche per la gestione dei collaboratori e il governo del costo del lavoro
- Acquisire le metodologie per progettare e controllare i processi di gestione delle risorse umane finalizzati ad attrarre, trattenere e motivare i collaboratori
- Costruire team di lavoro efficaci e coerenti con le specifiche esigenze del business

Diritto, patrimonio e tutele legali
- Acquisire gli strumenti manageriali e giuridici per far funzionare gli organi di governo dell'impresa
- Fornire conoscenze e metodi per gestire il patrimonio della famiglia

Trasformazione Digitale
- Valutare il potenziale della trasformazione digitale e gli effetti competitivi
- Innovare il modello di business e definire gli obiettivi della strategia di digitalizzazione
- Gestire efficacemente il processo di trasformazione digitale 

Operazioni complesse
- Capire quando intraprendere e come gestire i percorsi di crescita per linee esterne attraverso acquisizioni, fusioni e alleanze
- Conoscere gli strumenti finanziari e di diritto societario a supporto delle operazioni straordinarie

Business plan
- Comprendere la struttura del business plan, gli elementi costitutivi e le logiche che lo sostengono 
- Realizzare e comunicare in maniera efficace il piano industriale dell’impresa

Progetti di sviluppo
- Business plan: elaborazione di un business plan focalizzato sulle strategie di sviluppo della propria impresa che verrà illustrato e discusso con un team di operatori finanziari
- Incontri one to one: counselling individuale per la predisposizione del business plan

Sviluppo competenze trasversali
- Competency check up: processo di valutazione individuale finalizzato alla rilevazione del patrimonio di competenze tecnico-specialistiche e manageriali dei partecipanti. Gli strumenti e la metodologia adottati consentono di riflettere sul proprio profilo di competenze e di programmarne e sperimentarne l’arricchimento e il miglioramento, attraverso una formazione partecipata e consapevole
- Team building: esercitazioni all’aperto, che portano i singoli e il gruppo a sperimentare attività inerenti alle competenze necessarie al lavoro in team
- Formazione d’aula: guida del cambiamento, gestione del conflitto e negoziazione

Elective
Il master prevede alcuni moduli, a partecipazione libera, con l’obiettivo di fornire agli allievi l’opportunità di approfondire argomenti specifici e aggiornarsi su tematiche emergenti.

Gli approcci e gli strumenti utilizzati al master costituiscono un mix di metodologie didattiche: attività d’aula tradizionale, attività online, attività esperienziale, studio di casi aziendali ed esercitazioni, progetti di sviluppo sul campo, testimonianze di manager e imprenditori, visite aziendali, workshop e seminari.
Un’ulteriore opportunità di apprendimento è inoltre costituita dal confronto e lo scambio di esperienze con una Faculty qualificata e diversificata e con i partecipanti stessi. 
È a disposizione degli allievi una piattaforma didattica online, che facilita la fruizione dei materiali di studio ed una repository multimediale di brevi video sulle tematiche affrontate nelle singole lezioni. 
Tale strumento facilita la fruizione del materiale didattico in funzione del recupero della lezione in caso di assenza e del ripasso dei concetti chiave affrontati in aula.

La direzione scientifica è affidata a Diego Campagnolo.

Professore Associato di Organizzazione Aziendale e Strategia d’Impresa presso l’Università di Padova. 
Laurea con Lode in Economia e Ph.D. in Economia e Management all'Università di Padova, Research Fellow al NCMM dell'Ohio State University e Affiliate di ICRIOS dell’Università Bocconi.
È autore di articoli sui temi delle strategie di crescita e di internazionalizzazione delle PMI e ha collaborato in progetti di sviluppo strategico e organizzativo di medie aziende operanti nei settori alimentare e ristorazione, legno-arredo, chimico, metalmeccanico e dell’elettrodomestico. 

La Faculty proviene dal mondo universitario, dalle imprese, dalla consulenza.
L’integrazione di queste professionalità permette di coniugare l’esperienza e le competenze accademiche con il pragmatismo tipico di una cultura imprenditoriale aperta all’innovazione, verso nuovi scenari dell’economia della conoscenza.

L'Executive Master per imprenditori prevede 20 mesi di attività didattica organizzata con formula part time che prevede la frequenza due volte al mese a weekend alternati.
Si tratta di 40 weekend così suddivisi: 

- due fine settimana al mese alternati, venerdì pomeriggio (14.00 - 20.00) e sabato mattina (9.00 - 14.00)
- tre fine settimana lunghi, giovedì (9.00 - 18.00), venerdì (9.00 - 18.00) e sabato mattina (9.00 - 14.00)  
- incontri con special guest speakers, con ospiti del mondo dell’economia, della cultura, dello spettacolo e dello sport
- due giornate di formazione outdoor (9.00 - 18.00) per lo sviluppo delle competenze trasversali.
 
Sono previste inoltre alcune attività facoltative:
- Electives, approfondimenti su tematiche specifiche o emergenti per la gestione delle imprese
- alcuni incontri su competenze specifiche (public speaking e competenze informatiche)
- Executive Master per imprenditori tour: visite didattiche nelle aziende degli Allievi e Alumni del master.
 
La frequenza è obbligatoria: al fine di ottenere il Diploma Master CUOA, il limite massimo di assenze consentito è pari al 15% dell’attività didattica strutturata.

L'applicazione dei contenuti e l’apprendimento vengono verificati in più momenti durante lo svolgimento del programma attraverso la realizzazione di feedback individuali focalizzati sulle aree decisionali in cui è organizzato il master. Tra questi, l’analisi del posizionamento strategico dell’impresa, l’analisi pluriennale della situazione economica, finanziaria e patrimoniale e la redazione del business plan sono realizzati sull’impresa dell’allievo/a.
Il business plan, sarà presentato al termine del percorso di fronte a una commissione composta anche da membri esterni alla Faculty, e verrà valutato secondo criteri di coerenza, approfondimento e realizzabilità.

Requisiti 

Il master si rivolge a titolari, legali rappresentanti, presidenti, soci d’azienda o comunque detentori di quote societarie o membri della famiglia proprietaria, in possesso di:
- significativa esperienza lavorativa in posizioni di direzione generale (amministratore delegato, direttore generale, consigliere delegato, presidente), di direzione di aree di business o di funzioni aziendali
- elevata motivazione all’apprendimento di nuove conoscenze e al miglioramento continuo
- disponibilità al confronto in un ambiente dinamico e proteso all’innovazione. 

La quota di partecipazione è di € 23.000,00 + I.V.A. da versare in 4 rate:

- 1^ rata: € 7.000,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
- 2^ rata: € 6.000,00 + I.V.A. entro l'11 febbraio 2022
˗ 3^ rata: € 5.500,00 + I.V.A. entro il 12 settembre 2022
˗ 4^ rata: € 4.500,00 + I.V.A. entro il 10 febbraio 2023

- Sconto Be First (10% sulla quota di partecipazione) entro il 30 luglio 2021
- Sconto Early Bird (5% sulla quota di partecipazione) entro il 12 ottobre 2021
- Sconto PayFull (5% sulla quota di partecipazione) entro il 2 novembre 2021.

Termine ultimo per l'iscrizione: 2 novembre 2021.

La quota comprende l’utilizzo degli spazi di CUOA Business School e l’utilizzo dell’ambiente e-learning a supporto alla didattica.

Sono disponibili sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

Agevolazioni Camera di Commercio di Vicenza
La Camera di Commercio di Vicenza, nell’ambito delle iniziative a favore dello sviluppo economico, sociale e culturale del proprio territorio, ha deliberato un contributo straordinario di 75 mila euro alla Fondazione CUOA da utilizzare per la concessione di agevolazioni economiche alle imprese vicentine per la partecipazione agli MBA e Master specialistici part time CUOA in partenza nell’anno 2021. 
Disponibili n. 5 agevolazioni di euro 3.500 ciascuna RICHIEDI L'AGEVOLAZIONE ECONOMICA >>

Prossime date di selezione, online o in presenza:

- giovedì 15 luglio, ore 16.00
- venerdì 16 luglio, ore 16.30

Il processo di selezione si articola in:
- analisi del curriculum studi e professionale
- colloquio motivazionale.

Per la candidatura alle selezioni è necessario fornire la seguente documentazione:
- curriculum vitae aggiornato
- una fotografia formato tessera o equivalente in formato elettronico.

Il costo della selezione è di € 100,00 (I.V.A. compresa) a fondo perduto. 

Per procedere con la registrazione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.  

Per concordare un appuntamento di selezione in altra data o per maggiori dettagli in merito al processo di ammissione, scrivere a imprenditori@cuoa.it   

Gli Allievi e gli Alumni dell'Executive Master per imprenditori hanno accesso a numerose opportunità di collaborazione nei progetti e nelle attività di CUOA Business School.

Project work: affidare a gruppi di allievi dei master full time in corso un progetto reale di analisi su tematiche di interesse specifico per l’impresa
Stage: selezionare un allievo dei master full time CUOA per lo svolgimento di uno stage in azienda della durata di 4 o 6 mesi
Reclutamento di profili professionali qualificati: accedere ai servizi del JobCareer Center, che fornisce un servizio di ricerca e selezione di risorse preparate e qualificate per soddisfare le esigenze di sviluppo dell’impresa.
Community imprenditoriale: la conoscenza reciproca e le relazioni che si creano durante il master favorisce l’accesso ad un network di imprenditori, ma anche manager e professionisti e il consolidamento di rapporti duraturi di tipo personale, culturale e professionale.

Lo staff del master è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. 

Gli incontri hanno l’obiettivo di: 
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Alessia Buzzi, tel. 0444 333745
Sandra Puicher Soravia, tel. 0444 333763
imprenditori@cuoa.it