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Master

Master

Master in Lean Management

  • Data Inizio/Fine

    15.02.2018 - 15.12.2018

  • Durata

    10 mesi part time

  • Destinatari

    Professionisti, manager e imprenditori

  • Lingua

    Italiano

13ª edizione
15 febbraio - 15 dicembre 2018

Lean è cambiamento organizzativo e metodo scientifico. È miglioramento continuo e prospettiva a lungo termine. È l’approccio manageriale che agisce non solo sui processi, ma soprattutto sulle persone. È un mindset diverso di analisi, azione, gestione e controllo dei processi. È efficienza produttiva e investimento in risorse umane.

La trasformazione snella stravolge i meccanismi e le abitudini aziendali e richiede professionisti che la sostengano. Per questo, il Master CUOA in Lean Management forma l’Agente del Cambiamento: colui che progetta il percorso Lean in azienda e coordina i cantieri kaizen, coinvolgendo figure differenti a differenti livelli. Il leader competente nell’applicazione delle tecniche Lean valorizza le capacità dei collaboratori e facilita il superamento delle barriere al cambiamento e il coinvolgimento, creando condizioni necessarie per attuare la trasformazione snella.
Il Master è un percorso formativo unico in Italia per contenuti e metodi di apprendimento. Si rivolge a chi vuole apprendere come implementare la trasformazione snella a tutto tondo. Propone una formazione completa su tecniche hard e pratiche soft per la gestione delle persone. Pone enfasi sui metodi esperienziali di apprendimento per l’attuazione di un progetto Lean: visite aziendali, testimonianze, laboratori di sperimentazione, project work e kaizen week presso aziende Lean del territorio.
Il master ha formula part time weekend, compatibile con gli impegni professionali e personali dei partecipanti.

Il Master in Lean Management  prevede 10 mesi di attività didattica. Si tratta di 18 weekend, due al mese alternati e cosi suddivisi:
- 6 weekend brevi  (venerdì 9.00 - 18.00 e sabato 9.00 - 13.00)
- 12 weekend lunghi  (giovedì 9.00 - 18.00, venerdì 9.00 - 18.00 e sabato 9.00 - 13.00)
- 2 giornate di Study Tour.

 

  • Obiettivi

    Prepara i Lean Leader, professionisti del cambiamento, figure che in azienda potranno:
    - analizzare e comprendere il contesto organizzativo e operativo in cui agiscono, valutandone i punti di forza e di debolezza 
    - proporre cambiamenti coerenti con la missione dell’azienda 
    - animare il miglioramento e diffondere la cultura dell’azione senza sprechi 
    - trovare i problemi reali e risolverli.

  • Sviluppo di carriera

    L’indagine condotta nel 2016 sugli allievi diplomati Master in Lean Management CUOA porta in evidenza alcuni punti forti del percorso formativo: il 68% degli Alumni ha sottolineato come il Master CUOA ha permesso loro di valutare nuove opportunità professionali. Il 38% ha cambiato ruolo all’interno della stessa azienda, passando a posizioni di maggiore responsabilità con conseguente progressione nell’inquadramento contrattuale, mentre il 53% dei rispondenti ha cambiato area funzionale di competenza. L’85% dei rispondenti si è ritenuto soddisfatto dei miglioramenti nelle prestazioni aziendali raggiunti grazie al Lean.
    I diplomati sono soddisfatti del miglioramento ottenuto nelle soft skills, con particolare riferimento alla valorizzazione delle capacità e competenze, avendo ora gli strumenti per valutare non solo le proprie ma anche le altrui competenze, sperimentando il team building, applicando le tecniche di leadership, valorizzando le capacità dei collaboratori, e infine applicando tecniche di comunicazione.

  • Programma

    Processi
    Lean Production: dal TPS al Lean Thinking come filosofia per la gestione della produzione
    Lean Service: saper estendere i principi e le tecniche lean anche al contesto di gestione dei servizi
    Lean Office: comprendere come applicare le tecniche lean per le attività non produttive
    Lean Design: progettare prodotti e servizi in grado di soddisfare le esigenze dei clienti riducendo il time-to-market e gli sprechi
    Lean negli acquisti: gestire le relazioni con i fornitori e definire contratti di fornitura in contesti lean
    Lean & Sales: capire quali tecniche utilizzare per ridurre gli sprechi nei processi di vendita
    Lean Supply Chain Management: progettare le reti di fornitura e distribuzione in ottica lean.

    Persone
    - Team building e Team working: lavorare in gruppo per acquisire la capacità di operare nell’ambito di progetti complessi in cui la gestione del fattore umano è spesso critica
    Leadership: gestire e formare il capitale umano secondo le logiche lean
    Coaching: affrontare fasi di cambiamento e raggiungere obiettivi specifici, grazie al supporto di un coach professionista.

    Tecniche
    Lean Tools: saper applicare una serie di strumenti tipici del modello TPS, acquisendo una visione a 360° delle principali tecniche lean e delle reali capacità di eliminazione degli sprechi

    Strategia
    Lean Strategy: conoscere gli strumenti di gestione strategica d’impresa coerenti con l’approccio snello per identificare le prestazioni critiche per il successo competitivo.

    Study Tour
    Al fine di fornire una visione globale gli allievi prenderanno parte ad un viaggio studio che permetterà di visitare eccellenze europee nell’ambito dell’applicazione dei principi lean.
    Il viaggio, incluso nella quota di partecipazione al master, si svolgerà nella parte conclusiva del percorso formativo.

    Progetti sul campo
    Nel corso del master vengono realizzati progetti sul campo, che coinvolgono le aziende dei partecipanti e altre aziende ospitanti, finalizzati all’applicazione delle nozioni e degli strumenti appresi in aula. In particolare:
    - Project Work Value Stream Mapping: per sviluppare la capacità di valutare e misurare le prestazioni attuali di un processo (AS IS) e di costruire un progetto di trasformazione in grado di garantire performance superiori (TO BE), all’interno di un ambiente reale seguiti da un consulente esperto
    - Kaizen Week: per partecipare ad un progetto di miglioramento all’interno di un’azienda ospitante, della durata massima di 5 giornate consecutive, dove sperimentare le tecniche apprese a lezione e sviluppare capacità di problem solving.

  • Metodologie didattiche

    Durante le lezioni d’aula viene garantita la massima interattività tra partecipanti e con i docenti. Le metodologie didattiche utilizzate hanno un forte taglio operativo e prevedono esperienze all’interno di contesti aziendali reali, permettendo agli allievi di sperimentare sul campo  strumenti e  metodi appresi a lezione.

  • Testimonianze

    Arianna Gobbo
    «Questo Master è stata un’avventura meravigliosa, in cui mi sono sentita sempre più coinvolta, fino ad arrivare a sentirmi parte di una seconda famiglia. Questo Master mi ha cambiato la vita, mi ha permesso di mettere a fuoco la mia direzione, mi ha aiutata a concentrare le mie energie per raggiungere i miei obiettivi. Mi sono messa in gioco, ho sperimentato, ho sbagliato, ho imparato, sono cresciuta… e non ho finito, ho solo iniziato a farlo!  Se si potesse, ricomincerei il Master per rivivere tutto questo, perché è stato eccezionale».

    Pier Antonio Foscan
    «Dal punto di vista tecnico-formativo, è ovvio che torno molto arricchito da questa esperienza formativa: ora ho una concezione della Lean diversa da prima, ho capito quanto importante sia in una realtà lavorativa creare una cultura più che applicare gli strumenti, quelli sono solo una conseguenza dell’apprendimento dei principi base. Ho capito cos’è la vera leadership e che non importa se non siamo dei leader nati, anche questa è una competenza che bisogna alimentare provando, sperimentando e sbagliando. Ho capito che rispetto per la persona, non è solo coinvolgere, motivare, informare, ma anche far crescere e sfidare, spingerle ad uscire dall’abitudinario ed esplorare l’incertezza. Ho capito che per essere agenti del cambiamento in azienda, bisogna esserlo anche nella vita, questa è una delle più grandi lezioni; ho capito che l’approccio al cambiamento e al miglioramento continuo è una filosofia di vita che ripaga sempre».

  • Costi e agevolazioni

    La quota di partecipazione è di € 17.500,00 + I.V.A. da versare in quattro rate:

    1ª rata: € 5.200,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
    2ª  rata: € 4.400,00 + I.V.A. entro il 06/04/2018
    3ª  rata: € 4.400,00 + I.V.A. entro il 06/06/2018
    4ª  rata: € 3.500,00 + I.V.A. entro il 02/10/2018.

    La quota include l’utilizzo degli spazi del CUOA, la piattaforma didattica, i materiali didattici e le spese relative ai trasferimenti in occasione dello Study Tour.

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

    Finanziamenti
    Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto. Per informazioni in merito alla possibilità di finanziare il Master in Lean Management: tel. 0444 333860, leancenter@cuoa.it.

  • Selezioni

    Date di selezione
    - martedì 28 novembre, ore 14.30
    - martedì 5 dicembre, ore 14.30
    - martedì 19 dicembre, ore 14.30.

    Il processo di selezione si articola in:
    - analisi del curriculum studi e professionale
    - test logico-matematico
    - colloquio motivazionale.

    Per la candidatura alle selezioni è necessario anticipare a leancenter@cuoa.it, la seguente documentazione:
    - scheda di iscrizione alla selezione
    - curriculum vitae aggiornato
    - una fotografia formato tessera o equivalente in formato elettronico.

    Il costo della selezione è di € 70,00 (I.V.A. compresa) a fondo perduto.
    Il pagamento potrà essere effettuato tramite Shop CUOA.oppure direttamente in sede tramite pagamento Bancomat.

  • Becoming Lean Women

    Per le donne 2 agevolazioni del 30% sulla quota di partecipazione all'13ª edizione del Master in Lean Management.
    Requisiti: Laurea e significativa esperienza professionale.
    Le candidate dovranno sostenere la selezione entro il 26 gennaio 2018.

  • Servizio di orientamento gratuito

    Lo staff del master è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.

    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    CUOA Lean Enterprise Center: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743-860, leancenter@cuoa.it

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