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Master

Master

Master in Lean Management

  • Data Inizio/Fine

    15.11.2018 - 15.02.2020

  • Durata

    15 mesi part time - 1 weekend al mese

  • Destinatari

    Professionisti, manager e imprenditori

  • Lingua

    Italiano

14ª edizione 
15 novembre 2018 - 15 febbraio 2020

Lean è cambiamento organizzativo e metodo scientifico.
È miglioramento continuo e prospettiva a lungo termine.
È l’approccio manageriale che agisce non solo sui processi, ma soprattutto sulle persone.
È un mindset diverso di analisi, azione, gestione e controllo dei processi.
È efficienza produttiva e investimento in risorse umane.

La trasformazione snella stravolge i meccanismi e le abitudini aziendali e richiede professionisti che la sostengano. Per questo, il Master CUOA in Lean Management forma l’Agente del Cambiamento: colui che progetta il percorso Lean in azienda, coinvolgendo figure differenti a differenti livelli. Il leader competente nell’applicazione delle tecniche Lean valorizza le capacità dei collaboratori e facilita il superamento delle barriere al cambiamento, favorendo il coinvolgimento e creando le condizioni necessarie per attuare la trasformazione snella.
Il Master è un percorso formativo unico in Italia per contenuti e metodi di apprendimento. Si rivolge a chi vuole apprendere come implementare la trasformazione snella a tutto tondo. Propone una formazione completa su tecniche hard e pratiche soft per la gestione delle persone. Pone enfasi sui metodi esperienziali di apprendimento per l’attuazione di un progetto Lean: visite aziendali, testimonianze, laboratori di sperimentazione, project work e kaizen week nelle aziende Lean del territorio.

Il master ha formula part time: un weekend al mese (dal giovedì al sabato mattina), compatibile con gli impegni professionali e personali dei partecipanti.

Il Master in Lean Management  prevede 15 mesi di attività didattica. Si tratta di 15 weekend, uno al mese, nei seguenti giorni e orari: 
- giovedì 9 - 18
- venerdì 9 - 18
- sabato 9 - 13

  • Obiettivi

    Prepara i Lean Leader, professionisti del cambiamento, figure che in azienda potranno:
    - analizzare e comprendere il contesto organizzativo e operativo in cui agiscono, valutandone i punti di forza e di debolezza 
    - proporre cambiamenti coerenti con la missione dell’azienda 
    - animare il miglioramento e diffondere la cultura dell’azione senza sprechi 
    - trovare i problemi reali e risolverli.

  • Sviluppo di carriera

    L’indagine condotta nel 2016 sugli allievi diplomati Master in Lean Management CUOA porta in evidenza alcuni punti forti del percorso formativo: il 68% degli Alumni ha sottolineato come il Master CUOA ha permesso loro di valutare nuove opportunità professionali. Il 38% ha cambiato ruolo all’interno della stessa azienda, passando a posizioni di maggiore responsabilità con conseguente progressione nell’inquadramento contrattuale, mentre il 53% dei rispondenti ha cambiato area funzionale di competenza. L’85% dei rispondenti si è ritenuto soddisfatto dei miglioramenti nelle prestazioni aziendali raggiunti grazie al Lean.
    I diplomati sono soddisfatti del miglioramento ottenuto nelle soft skills, con particolare riferimento alla valorizzazione delle capacità e competenze, avendo ora gli strumenti per valutare non solo le proprie ma anche le altrui competenze, sperimentando il team building, applicando le tecniche di leadership, valorizzando le capacità dei collaboratori, e infine applicando tecniche di comunicazione.

  • Programma

    Processi
    - Lean Production: comprendere come è nato il Lean Management, e come si è evoluto il dibattito sul tema lean nel tempo 
    - Lean Service & Office: saper estendere i principi e le tecniche Lean anche al contesto di gestione dei servizi per apprende come migliorare l’efficienza del lavoro di ufficio 
    - Lean Design: progettare prodotti e servizi in grado di soddisfare le esigenze dei clienti riducendo il time-to-market e gli sprechi
    - Lean & Sales: capire quali tecniche utilizzare per ridurre gli sprechi nei processi di vendita
    - Lean Supply Chain Management: progettare le reti di fornitura e distribuzione in ottica Lean.

    Persone
    - Team building e Team working: lavorare in gruppo per acquisire la capacità di operare nell’ambito di progetti complessi in cui la gestione del fattore umano è spesso critica
    Public speaking: acquisire le competenze per trasmettere con efficacia e chiarezza espositiva il contenuto della comunicazione verbale
    Leadership: gestire e formare il capitale umano secondo le logiche Lean
    Coaching: affrontare fasi di cambiamento e raggiungere obiettivi specifici, grazie al supporto di un coach professionista.

    Tecniche
    Lean Tools: saper applicare una serie di strumenti tipici del modello TPS, acquisendo una visione a 360° delle principali tecniche lean e delle reali capacità di eliminazione degli sprechi
    Industry 4.0: individuare i punti di contatto tra Lean e Industry 4.0.

    Strategia
    Lean Strategy: conoscere gli strumenti di gestione strategica d’impresa coerenti con l’approccio snello per identificare le prestazioni critiche per il successo competitivo.

    Visite aziendali
    Al fine di fornire una visione globale, gli allievi prenderanno parte a visite presso aziende Lean eccellenti nell’ambito dell’applicazione dei principi Lean.

    Progetti sul campo
    Nel corso del master vengono realizzati progetti sul campo, che coinvolgono le aziende dei partecipanti e altre aziende ospitanti, finalizzati all’applicazione delle nozioni e degli strumenti appresi in aula. In particolare:
    - Project Work Value Stream Mapping: per sviluppare la capacità di valutare e misurare le prestazioni attuali di un processo (AS IS) e di costruire un progetto di trasformazione in grado di garantire performance superiori (TO BE), all’interno di un ambiente reale seguiti da un consulente esperto
    - Kaizen Week: per partecipare ad un progetto di miglioramento all’interno di un’azienda ospitante, della durata massima di 5 giornate consecutive, dove sperimentare le tecniche apprese a lezione e sviluppare capacità di problem solving.

  • Metodologie didattiche

    Durante le lezioni d’aula viene garantita la massima interattività tra partecipanti e con i docenti. Le metodologie didattiche utilizzate hanno un forte taglio operativo e prevedono esperienze all’interno di contesti aziendali reali, permettendo agli allievi di sperimentare sul campo  strumenti e  metodi appresi a lezione.

  • Testimonianze

    Matthias Maestrello, Alumnus Master in Lean Management 11ª edizione

    Ci sono molte buone ragioni per frequentare il “Master in Lean Management” al CUOA: il desiderio di affinare e completare le proprie competenze professionali, conoscere in ampiezza e profondità aspetti dell’approccio Lean” che difficilmente si vedono
    nelle proprie realtà aziendali o semplicemente per aggiungere nel proprio curriculum vitae la formazione realizzata presso una Business School molto prestigiosa.
    La ragione più importante, secondo me, è che si tratta di un’esperienza che cambia profondamente la testa ed il cuore di chi vi partecipa, ne cambia il DNA. Ed i cambiamenti di questo tipo sono quelli che portano nel tempo i risultati più importanti e radicali
    ”.

     

  • Costi e agevolazioni

    La quota di partecipazione è di € 15.500,00 + I.V.A. rateizzabile in quattro tranche:
    ˗ 1a rata: € 4.650,00 alla conferma della partecipazione
    ˗ 2 a rata: € 3.875.00 + I.V.A. entro il 14/01/2019
    ˗ 3 a rata: € 3.875.00 + I.V.A. entro il 11/03/2019
    ˗ 4 a rata: € 3.100,00 + I.V.A. entro il 16/09/2019

    Per chi risiede lontano dalla sede di svolgimento del Master, è possibile usufruire della quota di partecipazione di € 16.500 + I.V.A, comprensiva di 30 pernottamenti all’Hotel College Valmarana Morosini.

    La quota di partecipazione include l’utilizzo degli spazi del CUOA, la piattaforma didattica e i materiali didattici.

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

    È attiva una convenzione tra CUOA Business School e Intesa Sanpaolo per l’accesso a prestiti sull’onore finalizzati alla partecipazione al Master: maggiori informazioni.

    Finanziamenti
    Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto. Per informazioni in merito alla possibilità di finanziare il Master in Lean Management: tel. 0444 333860, leancenter@cuoa.it.

  • Selezioni

    Date di selezione
    Giovedì 25 ottobre 2018, ore 16.00

    Lo staff è a disposizione per fissare incontri ad hoc sulla base delle esigenze del candidato.

    Il processo di selezione si articola in:
    - analisi del curriculum studi e professionale
    - test logico-matematico
    - colloquio motivazionale.

    Per la candidatura alle selezioni è necessario anticipare a leancenter@cuoa.it, la seguente documentazione:
    - scheda di iscrizione alla selezione
    - curriculum vitae aggiornato
    - una fotografia formato tessera o equivalente in formato elettronico.

    Il costo della selezione è di € 100,00 (I.V.A. compresa) a fondo perduto.
    Il pagamento potrà essere effettuato tramite Shop CUOA oppure direttamente in sede tramite pagamento Bancomat.

  • Becoming Lean Women

    Per le donne 2 agevolazioni del 30% sulla quota di partecipazione all'14ª edizione del Master in Lean Management.
    Requisiti: Laurea e significativa esperienza professionale.
    Le candidate dovranno sostenere la selezione entro il 15 ottobre 2018.

  • Servizio di orientamento gratuito

    Lo staff del master è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.

    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    CUOA Lean Enterprise Center: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743-860, Valeria Monarca, tel. 0444 333744 leancenter@cuoa.it

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