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Modulo

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Affrontare il cambiamento e diventare Lean Leader

Prezzo
€1.650,00* +IVA
* da versare in 1 rate:
  • €1.650,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
  • Data Inizio/Fine

    13.04.2024 - 13.06.2024

  • Durata

    24 ore

  • Destinatari

    Percorso rivolto a chi è interessato a gestire situazioni di cambiamento e a sviluppare la propria leadership

  • Lingua

    Italiano

Durata: 24 ore

Date e orari:
sabato 13 aprile 2024, orario 9.00 – 13.00, in presenza
martedì 23 aprile 2024, orario 15.30 – 17.30, online
sabato 11 maggio 2024, orario 9.00 – 13.00, in presenza
giovedì 16 maggio 2024, orario 15.30 – 17.30, online
venerdì 31 maggio 2024, orario 14.00 – 20.00, in presenza
sabato 1 giugno 2024, orario 9.00 – 13.00, in presenza
giovedì 13 giugno 2024, orario 15.30 – 17.30, online

Il modulo permetterà di riconoscere e affrontare contesti di cambiamento, sviluppando le competenze necessarie per trarre il meglio da situazioni di trasformazione e favorire la crescita personale, dei collaboratori e dell’azienda.
Il modulo è parte integrante del corso JobLeader Lean Transformation 

  • Obiettivi

    • Attivare processi di problem solving, per conseguire i risultati di lavoro con creatività e tempestività
    • Allenare competenze di team working, sviluppando consapevolezza sulla propria modalità di porsi e di contribuire nel lavoro di gruppo
    • Comprendere l’impatto del cambiamento su persone e performance aziendali
    • Analizzare il ruolo chiave del Lean Change Leader per guidare efficacemente i cambiamenti
    • Esaminare le competenze chiave del Lean Leader e gli strumenti per favorire apprendimento, supporto e crescita di persone e aziende
    • Fare pratica: dall’arte di essere manager, all’arte di essere Lean Leader.

  • Programma

    • Esplorare spazi di miglioramento con l’esperienza in team
    • Predisporsi al cambiamento: alcune premesse
    • Esplorare il cambiamento
    • Accompagnare cambiamenti e transizioni
    • Le competenze chiave del Lean Leader
    • Stili di leadership a confronto
    • Gli strumenti del Lean Leader.

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione: € 1.650,00 + I.V.A.

    Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:

    Per le Persone
    • Non titolare di Partita I.V.A. 10%
    • Alumno Master CUOA 20%
    • Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

    Per le Aziende
    • Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
    • Partner CUOA 10%
    • Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%

    Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

     

  • Finanziamenti

    Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto.

  • Servizio di orientamento

    Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
    leancenter@cuoa.it

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