
Lean e Agile - innovazione e project management
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
28.10.2023 - 23.11.2023
17 ore
Percorso rivolto a chi è interessato a gestire situazioni di cambiamento e a sviluppare la propria leadership
Italiano
Durata: 17 ore
Date e orari:
sabato 28 ottobre 2023 orario 9.00 – 12.00, in presenza
giovedì 9 novembre 2023 orario 15.30 – 17.30, online
venerdì 10 novembre 2023 orario 14.00 – 20.00, in presenza
sabato 11 novembre 2023 orario 9.00 – 13.00, in presenza
giovedì 23 novembre 2023 orario 15.30 – 17.30, online
Il modulo è parte integrante del corso JobLeader Lean Transformation
Il modulo permetterà di riconoscere e affrontare contesti di cambiamento, sviluppando le competenze necessarie per trarre il meglio da situazioni di trasformazione e favorire la crescita personale, dei collaboratori e dell’azienda.
• Comprendere l’impatto del cambiamento su persone e performance aziendali
• Analizzare il ruolo chiave del Lean Change Leader per guidare efficacemente i cambiamenti
• Esaminare le competenze chiave del Lean Leader e gli strumenti per favorire apprendimento, supporto e crescita di persone e aziende
• Fare pratica: dall’arte di essere manager, all’arte di essere Lean Leader.
• Predisporsi al cambiamento: alcune premesse
• Esplorare il cambiamento
• Accompagnare cambiamenti e transizioni
• Le competenze chiave del Lean Leader
• Stili di leadership a confronto
• Gli strumenti del Lean Leader.
Quota di partecipazione: € 1200,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
leancenter@cuoa.it
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