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Moduli

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Governare i processi di trasformazione digitale

Prezzo
€1.200,00* +IVA
* da versare in 1 rate:
  • €1.200,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
  • Data Inizio/Fine

    13.10.2021 - 27.10.2021

  • Durata

    20 ore

  • Destinatari

    Imprenditori, responsabili/addetti produzione, logistica, industrializzazione, ufficio tecnico, manutenzione

  • Lingua

    Italiano

Strategia, persone, processi

Durata: 20 ore
Date e orari: 13, 14 ottobre 2021 dalle 9.00 alle 18.00, 27 ottobre 2021 dalle 14.00 alle 18.00
Modalità blended: 80% in presenza, 20% online

Il modulo è parte integrante del corso Smart Manufacturing

L’evoluzione dei sistemi di produzione, da una tipologia tradizionale ad una Lean fino alla Produzione Intelligente, è in grado di generare una realtà produttiva che risponde velocemente e in modo flessibile alle richieste di un mercato di riferimento fortemente connotato da elementi di complessità, imprevedibilità e competitività.

Un sistema evoluto di questo tipo denota un modello organizzativo che adotta una visione olistica delle sue componenti, creando una struttura solida grazie all’interconnessione tra macchine persone, e vision e mission dell’azienda.

  • Obiettivi

    - Comprendere i fondamentali per progettare e implementare una trasformazione digitale considerando i benefici e le difficoltà nonché gli aspetti strategici
    - Definire le strutture organizzative a supporto della trasformazione digitale, chiarire l'importanza del top management e delle persone coinvolte. 
    - Essere consapevoli degli effetti delle tecnologie sui modelli operativi aziendali, definendo la propria strategia di trasformazione digitale e imparando a tradurla in progetti concreti
    - Comprendere le opportunità delle disruptive technologies e dei megatrends nel plasmare il futuro dei sistemi di produzione, acquisendo un framework di riferimento per la definizione di processi e prodotti/servizi smart da utilizzare all’interno della propria organizzazione.

  • Programma

    Persone e tecnologia in sinergia
    La trasparenza dei processi che la tecnologia garantisce può essere un fattore destabilizzante se non viene accompagnata da un percorso di crescita culturale di tutta l’organizzazione.
    • Strategia nell’era del digital manufacturing (settore, business model duality, key-value drivers)
    • I motivi di fallimento di una trasformazione digitale
    • Il ruolo delle persone e dell’organizzazione

    Introduzione allo Smart Manufacturing
    Il modulo approfondisce l’importanza di organizzare i processi produttivi in accordo con i principi del lean thinking prima di introdurre  soluzioni tecnologiche.
    • Il contesto ambientale e sociale
    • I megatrend mondiali più significativi nel contesto globale
    • L’importanza del settore manifatturiero
    • L’evoluzione in senso sostenibile e smart della produzione
    • Testimonianza aziendale

    Smart Strategy
    Le grandi opportunità, per essere sfruttate richiedono una visione lucida e sistemica del proprio modello di business in modo da garantire la coerenza tra le scelte tecnologiche e i piani di medio termine.
    • Introduzione ai processi di trasformazione digitale
    • Digital Ubiquity e Artificial Intelligence
    • L’Intelligenza Artificiale applicata ai Processi di Innovazione
    • Il design di una trasformazione digitale
    • Un metodo per sviluppare la propria strategia di trasformazione digitale

    I trend nell’industria manifatturiera
    La richiesta di beni industriali in quantità e mix diversi si modifica in correlazione ad altri fenomeni politici e sociali.
    In questo senso, averne consapevolezza permette di riconfigurare la propria strategia ed essere presenti sul mercato in modo tempestivo e coerente.
    • I paradigmi smart product
    • I paradigmi smart process.

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione: € 1.200,00 + I.V.A.

    Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:

    Per le Persone
    • Non titolare di Partita I.V.A. 10%
    • Alumno Master CUOA 20%
    • Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

    Per le Aziende
    • Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
    • Partner CUOA 10%
    • Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%

    Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

     

     

     

  • Modalità di iscrizione e pagamento

    Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

  • Contatti

    CUOA Lean Enterprise Center:
    Valeria Monarca, tel. 0444 333744
    Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
    leancenter@cuoa.it

Richiedi informazioni

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