- €900,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
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Data Inizio/Fine
11.07.2025 - 12.07.2025
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Durata
12 ore
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Destinatari
Percorso rivolto a chi ha già conoscenza della metodologia lean e vuole apportarla nella strategia e nella risoluzione dei problemi
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Lingua
Italiano
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Durata: 12 ore
Date e orari:
venerdì 11 luglio 2025, orario 9.00 – 18.00, in presenza con visita aziendale
sabato 12 luglio 2025, orario 9.00 – 13.00, in presenza
Il modulo affronterà due strumenti lean strategici: l’Hoshin Kanri per introdurre l’approccio lean nella strategia aziendale e il metodo A3 per la risoluzione dei problemi.
Il modulo è parte integrante del corso JobLeader Lean Transformation
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Obiettivi
Comprendere come definire e gestire la strategia aziendale seguendo la metodologia del Hoshin Kanri.
Comprendere e applicare la metodologia di gestione della risoluzione dei problemi secondo l’attività A3.
Conoscere la trasformazione lean di un’azienda di eccellenza, vedendo l’applicazione degli strumenti e i miglioramenti raggiunti. -
Requisiti di partecipazione
La partecipazione al corso è subordinata ad una conoscenza dei principi della metodologia Lean.
Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management. -
Programma
• Definizione di strategia aziendale
• Introduzione alla metodologia Hoshin Kanri
• Matrice X
• Metodo A3
• Coaching / Mentoring
• Problem Solving scientifico secondo ciclo di PDCA
• Visita aziendale. -
Costi e agevolazioni
Quota di partecipazione: € 900,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
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Finanziamenti
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto.
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Servizio di orientamento
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte. -
Contatti
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it