* da versare in 1 rate:
- €900,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
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Data Inizio/Fine
19.05.2023 - 26.05.2023
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Durata
15 ore
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Destinatari
Manager, responsabili e addetti di funzione, professionisti
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Lingua
Italiano
Durata: 15 ore
Date e orari:
venerdì 19 maggio 2023, dalle 14.00 alle 20.00
sabato 20 maggio 2023, dalle 9.00 alle 13.00
venerdì 26 maggio 2023, dalle 14.00 alle 19.00
Modalità: in presenza
ll modulo è parte integrante del corso Human Resource Management
L’incontro ha l'obiettivo di fornire le competenze e gli strumenti per costruire e analizzare il costo del lavoro e per redigere il budget del personale non come mero esercizio di burocrazia ma come strumento per incidere strategicamente sull’azienda.
Passando per l'esame di tutti gli elementi che compongono il costo di lavoro, si andranno ad analizzare i fattori di variazione del costo del lavoro al fine di analizzare il significato, i singoli elementi economici ed organizzativi/gestionali che lo compongono - con le relative variabili - per comprenderne le caratteristiche e saperlo gestire in funzione delle proprie dinamiche ed esigenze aziendali.
(gli orari di inizio/fine lezioni potrebbero subire una variazione di 30 minuti per questioni organizzative e di sicurezza che saranno di volta in volta comunicate)
Regole per l'accesso e la permanenza nella sede di CUOA Business School
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Obiettivi
• Conoscere gli elementi del costo del lavoro: diretto, differito, gli oneri, i ratei e i costi di gestione
• Analizzare le voci analitiche del costo del lavoro: individuazione delle aree di criticità e formulazione di proposte di contenimento o riduzione
• Analizzare i tipi di retribuzione
• Illustrare gli strumenti a disposizione dell’Impresa per ridurre il costo del lavoro
• Predisporre il budget del personale: dalla analisi dell’organico all’individuazione del fabbisogno occupazionale, dalla predisposizione della politica retributiva all’ individuazione dei costi indiretti del personale
• Monitorare l’andamento del costo del personale sulla base del budget predisposto: individuazione delle possibili aree di criticità e proposta di intervento. -
Programma
LA RETRIBUZIONE E IL COSTO DEL LAVORO
• Dalla retribuzione lorda al netto percepito dal lavoratore: analisi degli elementi che compongono il cuneo fiscale
• Dalla retribuzione lorda al costo del lavoro: il Delta a carico del datore di lavoro (costo diretto, differito, gli oneri, i ratei sospesi e i costi di gestione).LA GESTIONE DEL COSTO DEL LAVORO: GLI STRUMENTI A DISPOSIZIONE DELL’IMPRESA
• Analisi dell’organico
• La retribuzione incentivante individuale e collettiva e il welfare aziendale
• Gli ammortizzatori sociali
• Le scelte organizzative e produttive
• Le politiche di inserimento: formule contrattuali e agevolazioni
• La gestione dell’orario di lavoro come strumento di riduzione del costo del lavoro: flessibilità, banca ore, orario multiperiodale e smart working.IL BUDGET DEL PERSONALE
• Il budget del personale come strumento di sviluppo e strategia aziendale
• Quali sono gli elementi del budget del personale e le scelte aziendali
• Esercitazione: come costruire il costo del lavoro e quali scelte operare per ridurlo. -
Costi e agevolazioni
Quota di partecipazione: € 900,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%Per Ex Allievi CUOA
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del modulo) 5%Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
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Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
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Contatti
Chiara Casarotto, tel. 0444 333713
Sara Da Ros, tel. 0444 333702
jobleader@cuoa.it
