
Essentials di Operations & Supply Chain Management
Modalità online
03.10.2025 - 07.11.2025
29 ore
Imprenditori e Direttori Generali di azienda, CFO, Risk Manager, Responsabili Affari Generali, Responsabili Qualità, Ambiente e Sicurezza, Professionisti
Italiano
Progettare un modello di gestione dei rischi.
Durata: 29 ore
Date e orari:
- venerdì 3 ottobre 2025, orario 9.00 – 18.15
- venerdì 17 ottobre2025, orario 9.00 – 18.15
- venerdì 31 ottobre, orario 9.00 – 18.15
- venerdì 7 novembre 2025, orario 14.00 – 19.00
Il modulo permette di acquisire le competenze essenziali per riconoscere, valutare e gestire diverse tipologie di rischio, sviluppando inoltre la consapevolezza che una tempestiva azione sui rischi può incidere sul raggiungimento degli obiettivi e sul valore dell’azienda.
Il modulo è parte integrante del corso Executive Program in Risk e Compliance Management.
- Far comprendere il significato, le logiche di un processo di Risk Management in azienda con i possibili vantaggi e opportunità
- Riflettere sul possibile impatto dei rischi di sostenibilità e su come integrare tali aspetti in un processo strutturato di risk management.
Fondamenti e metodi di Enterprise Risk Management
· Perché implementare un framework di Enterprise Risk Management
· Enterprise Risk Management e creazione di valore: evidenze empiriche
· Gestione dei rischi come strumento per la Corporate Governance
· Processo di Risk Management: focus su identificazione, analisi e valutazione dei rischi
· Processo di Risk Management: focus sul supporto alla pianificazione aziendale
· Processo di Risk Management focus su gestione ed il monitoraggio dei rischi
· Evoluzione del processo di analisi dei rischi per supportare il reporting non finanziario
Tematiche ‘verticali’ di attualità per il risk management
· Risk management e sostenibilità aziendale
· Tematiche rilevanti di breve e medio – lungo periodo
Gestione assicurativa dei rischi e laboratorio
· Strategie di trasferimento assicurativo dei rischi
· Testimonianza aziendale l’Enterprise Risk Management in azienda e lancio del laboratorio
Laboratorio, discussione di case studies aziendali legati all'implementazione di progetti di ERM.
Quota di partecipazione: € 1.900,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
cuoafinance@cuoa.it
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