
Lean e Agile - innovazione e project management
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
08.11.2023 - 20.11.2023
20 ore
Imprenditori, Direttori Generali, Project e Product Manager, Lean Leader, Responsabili Operations e Product Development, Manager delle varie funzioni.
Italiano
Durata: 20 ore, due giornate in presenza e un pomeriggio online
Date e orari:
mercoledì 8 novembre dalle 9.00 alle 18.00 in presenza
mercoledì 15 novembre dalle 14.00 alle 18.00 online
lunedì 20 novembre dalle 9.00 alle 18.00 in presenza.
Il modulo permetterà di entrare appieno nel framework Scrum, conoscendone e sperimentandone artefatti, eventi e ruoli, al fine di efficientare al massimo la gestione dei progetti aziendali e velocizzare i processi di innovazione di prodotto-servizi.
Il modulo comprenderà inoltre il tema della scalabilità organizzativa, affinché sia possibile rendere agili diverse aree aziendali.
Il modulo è parte integrante del corso JobLeader Agile Project Management.
- Apprendere il Framework Scrum come metodo chiave per gestire i progetti
- Porre l’accento sulla rilevanza delle persone all’interno dell’organizzazione e sulla necessità di definire nuove dinamiche di gestione dei team e stili di leadership.
- Framework Scrum: 3 artefatti, 5 eventi e 3 ruoli
- Dallo Scrum ai modelli organizzativi agili
- Testimonianza di un Agile Coach
- Business Agility: Complexity Thinking, Team Science, Distributed Leadership
Quota di partecipazione: € 1.400,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche.
Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it
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Modalità online
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