
Essentials di Organizzazione e People Management
Modalità online
04.07.2025 - 05.07.2025
10 ore
Manager, responsabili e addetti di funzione, professionisti in ambito risorse umane
Italiano
Durata: 10 ore
Date e orari:
venerdì 4 luglio 2025, dalle 14.00 alle 20.00
sabato 5 luglio 2025, dalle 09.00 alle 13.00
Modalità: in presenza
ll modulo è parte integrante del corso Human Resource Management
Il modulo presenta il processo utilizzato per la gestione e la misurazione della performance dei collaboratori. In particolare, suggerisce strumenti per progettare sistemi di valutazione delleprestazioni caratterizzati da un approccio integrato competency-based e MBO.
(gli orari di inizio/fine lezioni potrebbero subire una variazione di 30 minuti per questioni organizzative e di sicurezza che saranno di volta in volta comunicate).
• Comprendere il processo di gestione e misurazione della performance dei collaboratori
• Progettare sistemi di valutazione delle prestazioni
• Utilizzare strumenti per la valutazione delle prestazioni
• Progettare sistemi di valutazione delle prestazioni.
• La valutazione delle risorse umane: persone, posizioni, prestazioni
• La cultura del performance management
• La relazione tra il performance management e gli altri processi HR
• Il processo di performance management: finalità, tecniche, strumenti, attori
• La costruzione di un sistema MBO
• Il colloquio one-to-one.
Quota di partecipazione: € 700,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%
Per ex Allievi CUOA
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del modulo) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
Chiara Casarotto, tel. 0444 333713
jobleader@cuoa.it
Modalità online
Individuare gli sprechi e migliorare
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Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
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Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Progettare un modello di gestione dei rischi
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Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Progettare un sistema di controllo interno