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News - Novità

Video open lesson "Equilibri instabili: cambiamento organizzativo e gestione dei processi di crescita"

Video open lesson

Gestire un processo di crescita crea esigenze di adattamento a vari livelli e coinvolge tanto la governance quanto la struttura organizzativa. Allargare efficacemente il raggio d'azione dell'impresa in senso verticale (lungo la filiera), orizzontale (diversificando) o geografico (internazionalizzando) richiede di saper combinare pianificazione strategica e cambiamento organizzativo. Il cambiamento richiede un coinvolgimento esteso dell'impresa ed emerge dalla capacità di mobilitare aspetti "hard" e "soft" della gestione: processi e persone. Con un'attenzione ai vincoli ma soprattutto alle opportunità.

Docenti
Martina Gianecchini, Referente scientifica dell’Executive Master HR Management di CUOA, è Professoressa Associatata di Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane presso l’Università degli studi di Padova
Diego Campagnolo, Direttore scientifico MBA Imprenditori CUOA, è Professore Associato di Organizzazione Aziendale e Strategia d’Impresa presso l’Università degli Studi di Padova.

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