Governare l’impresa familiare oggi. Perché formarsi al ruolo di Consigliere di Amministrazione

Obiettivi

• Offrire un momento di confronto sul tema della governance e della leadership collegiale
• Evidenziare le competenze distintive per svolgere in modo efficace il ruolo di Consigliere di Amministrazione dell’impresa familiare
• Far conoscere in modo autentico e concreto il valore del corso CUOA “Il Consiglio di Amministrazione nelle imprese familiari.”

Agenda

17.00 | Introduzione a cura di Paolo Gubitta, Direttore corso Il Consiglio di Amministrazione nelle imprese familiari e Centro Imprenditorialità CUOA.

17.10 | Saluto dei titolari di Master Italia, Azienda Socia Sostenitrice CUOA, Alessandro Colle Tiz e Francesca Colle Tiz.

17.20 | Governare l’impresa familiare oggi: conversazione tra Paolo Gubitta e Alessandro e Francesca Colle Tiz, ex allievi del corso executive Il Consiglio di Amministrazione nelle imprese familiari 1^ edizione e titolari Azienda Socia Sostenitrice CUOA Master Italia:

• Com’è cambiata la governance nei contesti familiari
• Le sfide tipiche del CdA in imprese in crescita o in fase di passaggio generazionale
• Cosa è cambiato (o si sta cambiando) nell’approccio alla governance
• Esperienze pratiche: funzionamento del CdA, gestione delle responsabilità, bilanciamento tra famiglia e business
• Il ruolo della leadership collegiale e del confronto strutturato nelle decisioni strategiche
• Consapevolezze e strumenti acquisiti durante il percorso di crescita

18.00 | Dibattito aperto con gli imprenditori e imprenditrici presenti.

18.15 | Presentazione corso Il Consiglio di Amministrazione nelle imprese familiari.

18.30 | Networking & aperitivo finale.