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La Governance aziendale come fattore abilitante per la crescita

A cura di Francesco Gatto, Responsabile Centro di Competenza Finance CUOA In un panorama economico caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità, la capacità di un’impresa di crescere in modo sostenibile non dipende più esclusivamente dalla qualità o innovazione del suo prodotto o dall’efficacia delle sue politiche commerciali. Sempre più spesso, il vero elemento distintivo e il […]

News e press

Il modello di governance in Cereal Docks (tra visione familiare, managerializzazione e crescita internazionale)

Intervista a Giovanni Fanin, Amministratore Delegato di Cereal Docks Il caso Cereal Docks si può considerare come un esempio lungimirante di come il controllo familiare sia stato supportato da visione a lungo termine e da scelte di allargamento degli orizzonti, con un percorso di crescita, anche attraverso acquisizioni, guidato da una struttura organizzativa evoluta e […]

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Evitiamo il “de profundis” della Lean

A cura di Andrea Furlan, Direttore Scientifico CUOA Lean Center ed Executive Master in Lean Management, Professore Ordinario di Management, Dipartimento di Economia e Management Università di Padova. Lean e strategia vengono frequentemente trattati, nella pratica aziendale e in parte anche nella letteratura manageriale, come due domini distinti: il primo associato prevalentemente alla sfera dell’eccellenza […]

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La ricerca del lavoro come funnel: perché il network è il vero acceleratore

In occasione dell’ultimo Career Workshop degli Alumni CUOA abbiamo avuto modo di confrontarci con gli esperti di Intoo (GiGroup Holding) sul tema delle transizioni professionali nelle diverse età e, più in generale, sulla crescente complessità del mercato del lavoro. Saturazione delle posizioni, altissima mobilità, skill gap e “crisi” dei canali tradizionali rendono la ricerca di […]

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Le chiavi della leadership: un viaggio tra Innovazione e Crescita condivisa

A cura di Monica Dongili, – Faculty Member CUOA Business School Ti senti pronto a sperimentare? Che tu sia un leader o un membro di un team, il futuro appartiene a chi ha il coraggio di provare, di cambiare, di innovare. Inizia oggi stesso a costruire il cambiamento che vuoi vedere nel mondo sviluppando le […]

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Governance, compliance e crescita: il modello FOPE tra managerializzazione, organizzazione e flessibilità

Intervista a Diego Nardin, CEO Fope e Stefania Centorbi, Organismo di Vigilanza Fope L’intervista a Diego Nardin, CEO Fope e Stefania Centorbi, ODV Fope approfondisce il percorso di evoluzione della governance di Fope, azienda storica vicentina del settore orafo, dalla gestione familiare alla quotazione in Borsa. Attraverso il racconto del management, emergono i cambiamenti legati […]

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Inclusione sociale nel mondo del lavoro: una prospettiva strategica per le imprese

L’inclusione sociale non è più soltanto un concetto etico, ma una leva strategica per la competitività delle aziende. Nel contesto odierno, le imprese che adottano politiche inclusive non solo rispondono a un dovere morale, ma si posizionano come protagoniste di innovazione, sostenibilità e crescita. Integrare la diversità e promuovere l’equità significa valorizzare talenti, competenze e […]

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Integrare l’Intelligenza Artificiale in azienda: da dove partire e quali benefici aspettarsi

L’Intelligenza Artificiale sta trasformando radicalmente il modo in cui le aziende operano, prendono decisioni e crescono. Non si tratta più di una tecnologia “futuristica”, ma di uno strumento concreto, accessibile e già in grado di generare vantaggi competitivi in ogni funzione aziendale. Che si tratti di ottimizzare processi interni, migliorare l’esperienza dei clienti o supportare […]

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Agile Project Management: strumenti e pratiche per innovare prodotti e servizi in contesti complessi

A cura di Bastiaan Brouwer, Faculty member CUOA Business School. Operare per progetti in contesti caratterizzati da incertezza, rapidità di cambiamento e interdipendenze tra le funzioni richiede un ripensamento dei modelli di Project Management tradizionali. In un mondo definito VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo), la sfida non è tanto prevedere il futuro, quanto sviluppare […]

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La formazione come leva strategica per la transizione digitale delle organizzazioni

La trasformazione digitale nel settore manifatturiero rappresenta oggi uno dei cambiamenti più profondi e strategici dell’intero panorama industriale. Non si tratta semplicemente di introdurre nuove tecnologie, ma di ripensare in modo radicale il modo in cui le imprese progettano, producono, gestiscono e innovano. L’integrazione di strumenti come Internet of Things industriale, robotica avanzata, intelligenza artificiale, […]

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Lavori in crescita 2026: i ruoli più richiesti in Italia e le competenze per accedervi

Il mercato del lavoro sta attraversando una trasformazione profonda. L’intelligenza artificiale, la digitalizzazione dei processi e l’evoluzione dei modelli di business stanno ridefinendo competenze, ruoli e percorsi di carriera. Secondo la classifica “Lavori in crescita 2026” di LinkedIn, basata sull’analisi dei dati di assunzione degli ultimi tre anni, le aziende italiane cercano sempre più professionisti […]

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Dal progetto al processo: il Control che fa la differenza nel Lean Six Sigma

Alessandro Berton, consulente e formatore in ambito qualità, certificato Lean Six Sigma Black Belt, docente del corso Certificazione Lean Six Sigma Green Belt presso CUOA Business School. Nei Project Work Green Belt emerge spesso un elemento ricorrente: molta attenzione è dedicata alla fase di miglioramento (Improve), mentre la fase “Control” rischia di essere considerata un […]