Le nostre storie migliori le raccontano loro.

Studenti, manager, professionisti e imprese condividono qui il valore della loro esperienza al CUOA. Percorsi che hanno generato crescita, nuove competenze e nuove prospettive. Le loro parole sono la testimonianza più autentica dell’impatto che la nostra formazione può avere nella vita e nel lavoro.

EXECUTIVE MASTER PER IMPRENDITORI

Giuseppe Bettanin, Sales Manager & Product Specialist Scamosceria Astico S.r.l.

Il mio percorso è stata un’esperienza straordinaria che ha arricchito la mia formazione manageriale e ampliato le mie competenze in ambiti che per me erano meno familiari. Il confronto continuo con i compagni di corso, imprenditori di settori diversissimi tra loro, ha rappresentato un valore aggiunto inestimabile, permettendoci di affrontare sfide comuni con nuove prospettive e soluzioni concrete. Ho acquisito strumenti fondamentali per la gestione aziendale, dalla lettura del bilancio alla leadership delle risorse umane. Questo Master ha rafforzato la mia visione strategica, aiutandomi a guardare oltre le sfide quotidiane e a costruire un futuro sostenibile per la mia impresa.

EXECUTIVE MBA PART TIME

Elisa Rossetto, Wearable Project Manager, EssilorLuxottica

Le competenze sviluppate durante l’Executive MBA hanno avuto un impatto diretto sulla mia crescita professionale. Ho potuto applicare fin da subito strumenti di pianificazione, leadership e analisi strategica che hanno migliorato la gestione dei progetti e il rapporto con gli stakeholder. L’approccio multidisciplinare del Master mi ha reso più preparata ad affrontare scenari complessi e in continua evoluzione. Inoltre, il network costruito con colleghi, docenti e imprese continua a offrire spunti, contatti e opportunità concrete. Il Master ha elevato il mio profilo rendendomi una professionista più completa.

EXECUTIVE MASTER IN ICT MANAGEMENT

Stefano Dalla Grana, Head of IT Dabpumps

Quando ho scelto questo Master, non ero semplicemente alla ricerca di nuove competenze, ma di una nuova visione. Sentivo il bisogno di rimettermi in gioco per guardare oltre il perimetro dell’IT: non si tratta più soltanto di garantire che tutto funzioni, ma di saper guidare il cambiamento. Il percorso CUOA mi ha permesso di ampliare lo sguardo, esplorare nuovi trend e soprattutto di interpretare l’innovazione non più solo come semplice evoluzione tecnologica, ma come una leva concreta di crescita per l’impresa.

CORSO PROJECT MANAGEMENT

Anna Veronesi, Scrum Master

Da diversi anni, gestisco progetti di sviluppo in ambito digital marketing e digital commerce. Tuttavia, sentivo la mancanza di una solida formazione teorica e, nonostante l’esperienza sul campo, avvertivo il bisogno di maggiore ordine e metodo.
Ordine, metodo e strumenti sono proprio ciò che ho trovato in questo percorso formativo. La modalità didattica, che alterna spiegazioni teoriche a numerosi lavori di gruppo in aula, si è rivelata particolarmente efficace, offrendoci sia una vera e propria “palestra di allenamento” sia una “cassetta degli attrezzi” che io e i miei compagni stiamo già applicando nel nostro percorso lavorativo.
È stato entusiasmante osservare come, partendo dalla prima giornata di team building in cui eravamo impacciati, siamo riusciti a creare piccoli team affiatati, collaborando efficacemente per raggiungere, di volta in volta, gli obiettivi assegnati. Consiglio sicuramente questo percorso a chiunque voglia formarsi come project manager.

EXECUTIVE MASTER IN FINANCE

Laura De Nardi, Finance Manager MAAS Riva BV (Ligabue Group)

Concludere l’Executive Master in Finance è stato per me un traguardo importante e soprattutto un percorso di crescita personale e professionale. Ho avuto la possibilità di confrontarmi con professionisti provenienti da realtà e settori diversi e da ognuno di loro ho imparato qualcosa di prezioso. Ho capito che un controller o un CFO non sono solo custodi dei numeri, ma partner del business, capaci di comprendere i processi aziendali e supportare il management nelle decisioni strategiche. Non è necessario saper fare tutto perfettamente, ma bisogna avere la capacità di sapersi concentrare sulle cose giuste. Consiglio questo percorso a chi desidera rafforzare le proprie competenze finanziarie e sviluppare una visione più ampia e strategica del proprio ruolo.

CORSO IL CONTROLLER IN AZIENDA

Anika Volpi, Responsabile Programmazione della Produzione per Ecat Srl

Avendo partecipato alla definizione del piano strategico della mia azienda, ho compreso l’importanza di costruire un sistema di controllo che consenta di monitorare gli obiettivi prefissati, individuando rapidamente eventuali scostamenti e intervenendo in modo tempestivo e strutturato. La tematica che mi ha colpito di più è quanto un KPI ben definito possa influenzare il comportamento delle persone nel perseguimento di un obiettivo comune, senza che si sentano controllate, ma anzi offrendo loro un feedback utile per comprendere se stanno seguendo la strategia corretta. Un KPI può davvero cambiare la rotta di un ufficio o, come nel mio caso, dell’intero team.
Questo percorso ha cambiato il mio modo di lavorare.