Percorsi formativi in

GENERAL MANAGEMENT

I percorsi combinano formazione specialistica e sviluppo delle soft skills – leadership, negoziazione, comunicazione – indispensabili per un manager completo.

Il management è l’arte di guidare e prendere decisioni efficaci per garantire produttività e crescita. In azienda, il manager è responsabile della gestione strategica e funzionale (marketing, sales, finance, operations, project management), con competenze tecniche e capacità relazionali.

Scegliere un corso di management significa investire nello sviluppo di carriera, acquisendo strumenti per rafforzare il proprio ruolo o diventare figura chiave.


Executive MBA

L’Executive MBA CUOA è un’esperienza formativa riprogettata con una prospettiva internazionale, pensata per professionisti che vogliono fare un salto di qualità nella carriera e nella visione manageriale. Un percorso completo che unisce strategia, leadership e approccio pratico, permettendo di applicare fin da subito strumenti e metodologie di management.

Case study, project work e simulazioni supportano l’apprendimento operativo, mentre moduli elective, networking internazionale e momenti di confronto con docenti e manager arricchiscono il percorso. Ampio spazio è dedicato alle soft skills, per rafforzare leadership, comunicazione e capacità decisionali.

La formula part-time consente di conciliare studio, lavoro e vita personale, mantenendo un ritmo sostenibile senza rinunciare alla profondità dei contenuti.

Un Master che trasforma la visione professionale, ampliando il network e stimolando una crescita personale e manageriale concreta.

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Executive Master in Strategia e Crescita Aziendale

Crescere significa evolvere, innovare e ripensare modelli organizzativi e finanziari.
L’Executive Master in Strategia e Crescita Aziendale fornisce strumenti concreti per progettare percorsi di sviluppo sostenibili, gestire operazioni di M&A e rafforzare governance e processi.
Un percorso pratico che aiuta CEO, CFO e manager a leggere trend, definire strategie e guidare il cambiamento organizzativo.
Ideale per chi vuole trasformare la crescita in un vantaggio competitivo duraturo.

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Executive Master in Business & Technology

Il primo Tech‑EMBA nato dalla collaborazione tra CUOA Business School e Politecnico di Torino, pensato per chi vuole integrare competenze manageriali e visione tecnologica. Un percorso unico che unisce Business Administration (finanza, controllo, organizzazione, project management, HR) e contenuti altamente innovativi legati a dati, AI, sostenibilità, space economy e nuovi modelli produttivi e di business.

Grazie alla sinergia tra due eccellenze della formazione, il Master offre una prospettiva multidisciplinare e aggiornata, con contributi di docenti, manager e aziende che portano casi reali, best practice e scenari di evoluzione tecnologica.

La formula part‑time di 20 mesi, a weekend alternati, permette di conciliare impegni professionali e sviluppo personale, con la possibilità di vivere esperienze internazionali e study tour all’estero.

Un percorso pensato per imprenditori e manager che vogliono guidare il cambiamento, comprendere le tecnologie emergenti e applicarle alla crescita del business. Un Tech‑EMBA che rafforza leadership, visione strategica e capacità di governare innovazione, preparando a nuove opportunità e ruoli di responsabilità in contesti ad alta trasformazione.

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Business Strategy

Costruire una strategia solida significa comprendere mercato, concorrenza, risorse e vantaggio competitivo.
Il corso Business Strategy guida i partecipanti nella definizione di un piano strategico completo e nella sua traduzione in un Business Plan efficace e credibile.
Un percorso pratico per acquisire metodo, visione e strumenti utili a prendere decisioni, strutturare iniziative strategiche e presentare piani convincenti a stakeholder e investitori.
Perfetto per imprenditori, manager e professionisti coinvolti nella pianificazione aziendale.

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Business Essentials

Il corso “Business Essentials” amplia la visione manageriale offrendo una panoramica essenziale su strategia, organizzazione, marketing, operations e dati economico‑finanziari.
Un percorso chiaro e pratico che aiuta a leggere il mercato, valutare le performance e comprendere le logiche che guidano le scelte aziendali.
Ideale per manager, professionisti e imprenditori che desiderano una visione più ampia e integrata dell’impresa.

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La finanza per la crescita

Crescere, soprattutto tramite acquisizioni, richiede visione, metodo e solide competenze finanziarie.
Il corso “La finanza per la crescita” aiuta a comprendere dinamiche organizzative, pianificazione finanziaria, processo di M&A, governance e strumenti per costruire piani credibili.
Un percorso pratico per imprenditori, CFO e manager che vogliono governare la crescita con consapevolezza e strategia.

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Il ruolo di Consigliere Indipendente

Una governance solida richiede Consiglieri Indipendenti capaci di garantire trasparenza, equilibrio e decisioni orientate al valore.
Questo percorso aiuta a comprendere come operare nel CdA con autonomia, competenza e visione, contribuendo allo sviluppo sostenibile dell’impresa.
Il corso approfondisce funzioni, responsabilità e requisiti del Consigliere Indipendente, con focus su dinamiche di governance, gestione dei conflitti e contributo strategico.
Attraverso casi reali e testimonianze, i partecipanti imparano a svolgere questo ruolo con autorevolezza, integrità e capacità di dialogo con proprietà, management e stakeholder.
Ideale per manager, professionisti e consulenti che desiderano prepararsi in modo concreto a ricoprire posizioni nei Consigli di Amministrazione o valorizzare competenze già maturate.

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Gestione d'impresa e strategie per il futuro

Il corso è dedicato all’aggiornamento e all’approfondimento delle principali tematiche aziendali oggi determinanti per favorire la crescita e il successo delle aziende. Permette a chi governa le imprese di consolidare le competenze e acquisire la prospettiva trasversale necessaria per guardare oltre e rispondere con rapidità e flessibilità alle sfide imposte dal contesto competitivo.

Approfondisce ciascuna funzione chiave, affrontando i principali trend che impattano sulla gestione quotidiana delle imprese: digitalizzazione, sostenibilità, innovazione e inclusione.

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C-Level Workshop 2026 - Geopolitica e Macroeconomia per le strategie aziendali

In un contesto caratterizzato da profondi cambiamenti macroeconomici, tecnologici e ambientali, il C-Level Workshop 2026 si propone come percorso di alto profilo per CEO, imprenditori e manager che vogliano interpretare gli scenari globali e trasformarli in strategie aziendali efficaci.

L’iniziativa offre una visione sistemica su geopolitica, economia, tecnologia ed energia, collegando i trend macro alle decisioni d’impresa. La contaminazione è un ulteriore elemento distintivo del Progetto: ogni workshop favorisce, infatti, confronto tra pari ed esperti, condivisione di best practice e strumenti utili per scelte consapevoli nel nuovo contesto competitivo.

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Sostenibilità Integrata in Azienda

La sostenibilità è ormai una leva strategica per competitività, reputazione e gestione del rischio.
Il corso sviluppa competenze per misurare, rendicontare e integrare i fattori ESG nei processi decisionali, affrontando normative, standard internazionali e modelli di governance.
Un percorso pensato per manager, Sustainability Officer e imprenditori che vogliono rendere la sostenibilità parte integrante della strategia aziendale e guidare scelte consapevoli e responsabili.

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Business Strategy – Perspectives and Tools

Corso Online – On demand
Comprendere la strategia aziendale significa leggere il mercato, identificare le forze competitive e creare valore in modo duraturo.
Il corso, erogato in inglese, fornisce strumenti per analizzare profittabilità, innovazione e vantaggio competitivo, con un approccio basato sui modelli di Robert M. Grant.
Un percorso chiaro e pratico per manager e professionisti che vogliono affinare capacità strategiche, prendere decisioni informate e valorizzare il proprio business in contesti in rapido cambiamento.

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