a cura di Stefano Feduzi, Compliance Risk Advisory Leader Marsh McLennan.

La Compliance e il Sistema di Controllo Interno, molto spesso percepiti dalle aziende come un mero onere nonché un costo, sono da considerarsi oggi più che mai abilitanti ad un vantaggio competitivo sul mercato nonché alla strutturazione efficace di un framework di mitigazione del rischio. Il rafforzamento del Sistema di Controllo Interno nonché della Compliance aziendale rappresentano, di conseguenza, un’opportunità:

  • per mitigare efficacemente ed effettivamente il rischio cui ciascuna realtà è fisiologicamente esposta;
  • per rafforzare la sensibilità interna su tematiche di Compliance;
  • per qualificarsi sul mercato quali realtà virtuose che attirino investitori, clienti, business partner.

La Compliance rappresenta, di conseguenza, il driver strategico fondamentale e imprescindibile per diventare primari player sul mercato. L’Executive Program in Risk Management e Compliance si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti per assicurare la Compliance aziendale e per renderla uno strumento efficace di gestione del rischio per fare impresa e tutelare efficacemente gli Amministratori nonché i Consigli di Amministrazione, supportandoli nella definizione di strategie e politiche di sviluppo e crescita.

Il programma prevede un approfondimento teorico dei principali aspetti di conformità da affrontare nella vita aziendale quali, a titolo esemplificativo, l’implementazione dei Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs. 231/01, l’importanza di Modelli di Compliance Integrati, il ruolo fondamentale del Sistema di Controllo Interno nonché il conferimento di metodologie per l’implementazione dello stesso, oltre che l’importanza dei diversi livelli di controllo aziendali.

Il fine è quello di formare il professionista non solo attraverso la teoria ma portando casi pratici ed esperienze concrete che dimostrino come la teoria si trasferisce nell’operatività aziendale e quali sono i vantaggi. Con riferimento allo specifico Modulo saranno i trattati i seguenti temi:

  • Strumenti necessari per la costruzione di un Sistema di Controllo Interno; Integrazione tra Sistemi di Compliance: vantaggi e opportunità;
  • Risk Assessment e Risk Monitoring: strategie di prioritizzazione delle verifiche di II livello;
  • Ruolo centrale dei controlli di II livello in azienda e i rapporti con gli altri livelli di controllo (Management e Internal Audit) nella gestione del rischio;
  • Implementazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/01
  • Implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione; Gestione della protezione dei dati in Azienda;
  • AI Act e potenziali ricadute a livello di compliance.

Da ultimo il Modulo porterà i professionisti che ricoprono o vorrebbero ricoprire il ruolo di Compliance Officer/Internal Audit Manager o che sono in azienda deputati alla Responsabilità dei Sistemi di Gestione o del Sistema di Controllo Interno a considerare i vari aspetti ci compliance in modo integrato partendo dalla valutazione del rischio.