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Oltre la due diligence finanziaria: governare persone, cultura e integrazione nelle operazioni di M&A

Un’analisi su come la due diligence organizzativa e culturale incida sulla riuscita dell’integrazione post‑acquisizione e sulla sostenibilità del valore nel medio periodo. Articolo a cura di Francesco Gatto – Responsabile Centro di Competenza Finance CUOA Perché molte operazioni di M&A falliscono dopo il closing Nella complessità di un processo di acquisizione, spesso la vera differenza […]

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La finanza che abilita la crescita: come costruire piani finanziari credibili e sostenibili

Conoscenza del business, coerenza, credibilità per crescere in modo equilibrato Intervista a Erik Giarratana – Founder Partner presso Giarratana-Salin & Partners, Docente CUOA nell’area finance. Questo articolo tratta tematiche centrali nel corso “La finanza per la crescita”. Clicca qui per approfondire. La crescita è oggi una scelta strategica imprescindibile per molte imprese. Senza una solida […]

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Post Merger Integration: dove si decide davvero il successo di un’acquisizione

A cura di Francesco Gatto, Responsabile Centro di Competenza Finance CUOA Post-Merger Integration: il closing non è la fine, è l’inizio Quando un’organizzazione completa un’operazione di acquisizione, il closing non rappresenta il punto di arrivo del processo di crescita, bensì l’inizio della fase più delicata e determinante dell’intera operazione. È infatti nel periodo immediatamente successivo […]

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La Governance aziendale come fattore abilitante per la crescita

A cura di Francesco Gatto, Responsabile Centro di Competenza Finance CUOA In un panorama economico caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità, la capacità di un’impresa di crescere in modo sostenibile non dipende più esclusivamente dalla qualità o innovazione del suo prodotto o dall’efficacia delle sue politiche commerciali. Sempre più spesso, il vero elemento distintivo e il […]

News e press

Il modello di governance in Cereal Docks (tra visione familiare, managerializzazione e crescita internazionale)

Intervista a Giovanni Fanin, Amministratore Delegato di Cereal Docks Il caso Cereal Docks si può considerare come un esempio lungimirante di come il controllo familiare sia stato supportato da visione a lungo termine e da scelte di allargamento degli orizzonti, con un percorso di crescita, anche attraverso acquisizioni, guidato da una struttura organizzativa evoluta e […]

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Governance, compliance e crescita: il modello FOPE tra managerializzazione, organizzazione e flessibilità

Intervista a Diego Nardin, CEO Fope e Stefania Centorbi, Organismo di Vigilanza Fope L’intervista a Diego Nardin, CEO Fope e Stefania Centorbi, ODV Fope approfondisce il percorso di evoluzione della governance di Fope, azienda storica vicentina del settore orafo, dalla gestione familiare alla quotazione in Borsa. Attraverso il racconto del management, emergono i cambiamenti legati […]

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Lavori in crescita 2026: i ruoli più richiesti in Italia e le competenze per accedervi

Il mercato del lavoro sta attraversando una trasformazione profonda. L’intelligenza artificiale, la digitalizzazione dei processi e l’evoluzione dei modelli di business stanno ridefinendo competenze, ruoli e percorsi di carriera. Secondo la classifica “Lavori in crescita 2026” di LinkedIn, basata sull’analisi dei dati di assunzione degli ultimi tre anni, le aziende italiane cercano sempre più professionisti […]

News e press

Survey – Impatti dell’Intelligenza Artificiale nell’Area AFC delle Aziende

Obiettivi dell’indagine In collaborazione con  Partecipa alla survey L’evoluzione tecnologica e digitale sta avendo un impatto sempre più significativo nei processi dell’Area Amministrazione, Finanza e Controllo delle imprese. L’Intelligenza Artificiale rappresenta una nuova frontiera dirompente in questa fase del percorso evolutivo del mondo finance e controlling. La Survey, promossa dal Centro di Competenza Finance del CUOA in collaborazione […]

News e press

Secondo numero di TeMa – Percorso da accelerare, va coinvolto il mondo degli imprenditori

Presentato il secondo numero di TeMa – Temi di Management, la rivista scientifica di CUOA, dedicato ai processi di M&A. Visentin: “Percorso da accelerare, va coinvolto il mondo degli imprenditori” Si è tenuto ieri sera l’evento di lancio del secondo numero di TeMa – Temi di Management, la rivista scientifica di CUOA. Focus dell’uscita monografica sono “Crescita […]

News e press

CUOA Business School – A 20 anni dall’introduzione sul corso del CFO appuntamento a Villa Valmarana Morosini per riflettere sulla professione

Oggi il CFO non è infatti chiamato solo a interpretare i numeri, ma anche a governare e coordinare progetti di sviluppo tecnologico e presidiare i rischi a cui è esposta l’impresa, forte della sua visione a 360 gradi sulle attività, i risultati e i processi dell’azienda. Da qui la necessità, per chi riveste questo ruolo, […]

Investimenti e Fondi

Il CFO nel viaggio con il private equity: obiettivi, competenze e prospettive

Intervista a Paolo Piazza, Group CFO di Siderforgerossi Group (a cura di Francesco Gatto) Il mercato dell’M&A vede ormai da alcuni anni un attivismo e un interesse crescente degli attori del private equity e anche gli ultimi dati sulle tendenze dell’M&A confermano sempre più il ruolo del private equity come partner nella crescita di aziende anche […]

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Il CFO in contesti proprietari differenti: una lettura tecnica e organizzativa

A cura di Francesco Gatto, Responsabile Centro di Competenza Finance CUOA Interpretazione del ruolo del CFO e tipologia di proprietà/governance aziendale sono aspetti con una forte correlazione. Se consideriamo come il CFO sia, dopo l’amministratore delegato, l’unica figura aziendale ad avere una visione globale sulle attività, i risultati, i processi dell’azienda, capiamo bene come la […]