In scenari turbolenti e incerti come quelli attuali, i processi evolutivi e di crescita delle imprese richiedono solide strutture organizzative e modelli adeguati di gestione dei processi.

L’organizzazione interna deve evolvere e adattare i propri meccanismi di governance, migliorare i modelli operativi di controllo e monitoraggio rischi, riposizionare i sistemi di coordinamento interno e la comunicazione verso l’esterno.

La corretta valutazione dell’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili nonché l’individuazione di apposite procedure di allerta, richiamate dal nuovo Codice della Crisi, impongono alle aziende precisi obblighi attuativi e esponendolo a precise responsabilità.


Obiettivi

Riflettere su come gli assetti organizzativi e societari aziendali  possono evolvere in ottica di supporto efficace ed efficiente alla definizione e attuazione delle strategie aziendali,  al corretto funzionamento dell’intera organizzazione e alla compliance dei comportamenti adottati.


Target

Amministratori delegati e Direttori  Generali, Imprenditori, Membri indipendenti dei consigli di amministrazione, CFO e ruoli dell’area amministrazione, finanza e controllo, Commercialisti, Consulenti di organizzazione e direzione, Avvocati, Componenti degli Organismi di Vigilanza interni, Responsabili dei processi di credito e di investimento di Istituzioni finanziarie (banche, fondi, ecc…) e Membri di Enti e Organismi vigilanti (Authority, Enti ispettivi).


Attività

Workshop e Webinar, con interventi di esperti e ricercatori e il coinvolgimento di attori aziendali

Incontri in azienda, per la condivisione e il confronto su alcuni case study aziendali

Interviste, con figure autorevoli del mondo aziendale, finanziario e della professione

Survey

Articoli e pubblicazioni.

Advisory Board

Professore Ordinario di Economia Aziendale Università di Bologna, Commercialista e Revisore Legale

Direttore Scientifico Executive Master CUOA in Strategia e Crescita aziendale, Commissario Straordinario Speedline

CFO Gruppo Morato Pane
Responsabile Compliance Acciaierie di Cogne
Corporate Director e membro del CdA di Cereal Docks
Responsabile Compliance Marsh Advisory
Responsabile Centro di Competenza Finance e Direttore Scientifico Executive Master in Finance CUOA
CEO Fope Gioielli

Commercialista, Studio Associato Renne & Partners, membro comitato scientifico ANCP (Associazione Nazionale Consulenti Patrimoniali)

Responsabile Corporate Compliance & Sustainability Adacta Tax e Legal