Il valore della Governance

La governance aziendale è oggi la struttura portante delle organizzazioni che vogliono competere e creare valore nel lungo periodo. Non è un insieme di procedure, ma il sistema di regole, processi e responsabilità che guida le decisioni e assicura coerenza tra strategia, operatività e valori.

Una governance efficace non è un adempimento formale, ma un modo concreto di esercitare la responsabilità imprenditoriale e manageriale, orientando comportamenti e scelte.

Si integra inoltre con dimensioni sempre più decisive:

  • sostenibilità
  • risk management
  • compliance
  • strategia

In questo contesto, la governance diventa un fattore chiave per affrontare le sfide delle imprese, dalla crescita al ricambio generazionale, rafforzando la capacità di creare valore nel tempo.

Missione e visione

Il Corporate Governance Center CUOA nasce per valorizzare e mettere a sistema le competenze sviluppate sul tema della governance aziendale, creando un ecosistema integrato di attività e iniziative.

La missione è promuovere consapevolezza, conoscenza e cultura della governance nel tessuto imprenditoriale italiano, con una prospettiva nazionale.

Attraverso un approccio che integra formazione, ricerca, divulgazione ed editoria, il Centro si propone come un vero e proprio osservatorio sulla governance, capace di connettere competenze accademiche ed esperienze aziendali.

In questo modo, il CUOA rafforza il proprio ruolo di punto di riferimento sui temi del governo d’impresa e della gestione responsabile.

Attività integrate per sviluppare la governance

Sensibilizzazione, ricerca e divulgazione

Attività dedicate alla diffusione della cultura della governance, attraverso ricerche, eventi, workshop e pubblicazioni. L’evento annuale rappresenta un momento chiave di confronto tra imprese, istituzioni e mondo accademico, contribuendo al posizionamento nazionale del Centro.

Osservatorio nazionale sulla governance

Un think tank che analizza trend, raccoglie dati e promuove il confronto tra esperienze, costruendo una rete qualificata di università, imprese e professionisti.


Diffusione territoriale su scala nazionale

Iniziative sviluppate in collaborazione con partner accademici e attori locali, per estendere il modello e la cultura della governance nei diversi ecosistemi territoriali.

Un ecosistema di ricerca, formazione e confronto sulla governance

Per diffondere concretamente la cultura della governance, il Corporate Governance Center CUOA articola le proprie attività in tre ambiti complementari, pensati per generare conoscenza, sviluppare competenze e favorire il confronto tra attori del sistema economico.
Il primo progetto di ricerca analizza il rapporto tra struttura proprietaria delle imprese (familiari, quotate, fondi, pubbliche) e modelli di governance, su un campione nazionale di aziende con ricavi sopra i 20 milioni di euro. Partner tecnico: Adacta Advisory. I risultati saranno presentati il 16 giugno in occasione dell’evento di lancio del Centro.
La Governance & Risk Training Map propone un’offerta formativa strutturata e flessibile, rivolta a diversi target: Imprenditori e famiglie imprenditoriali: focus su CdA e governance delle aziende familiari Top e middle management: governance, risk management, compliance, sostenibilità Professionisti: responsabilità, rischi e strumenti di governo d’impresa Progetti custom: percorsi su misura per le aziende Obiettivo: sviluppare competenze solide per guidare processi decisionali e modelli di governance efficaci.
Forte di una esperienza consolidata nel dialogo con le imprese e di un network qualificato sviluppato nel tempo, il CUOA rappresenta un contesto unico per favorire relazioni di valore, scambio di competenze e confronto tra pari. Il Centro si configura così come una community professionale autorevole, capace di mettere in connessione mondi diversi – accademico, manageriale e imprenditoriale – e di generare un network solido e di qualità, orientato alla crescita delle organizzazioni e allo sviluppo di modelli evoluti di governance.
Una governance solida per garantire qualità, visione e sviluppo

Gli organi del Governance Center

Il Corporate Governance Center CUOA si fonda su una struttura articolata di organi di indirizzo e gestione, pensata per garantire governance efficace, qualità scientifica e sviluppo strategico delle attività. Il Centro nasce dalla collaborazione tra due Centri di Competenza CUOA: Imprenditorialità e Imprese Familiari e Finance. Il coordinamento è affidato a Francesco Gatto, Responsabile del Centro di Competenza Finance CUOA.

È l’organo di indirizzo strategico e scientifico, responsabile della definizione delle linee guida e delle priorità di sviluppo del Centro.

Membri:

  • Federico Visentin – Presidente CUOA Business School
  • Giuseppe Caldiera – Direttore Generale CUOA Business School
  • Mario Nardi – CEO Pietro Fiorentini
  • Paolo Gubitta – Professore Università degli Studi di Padova, Responsabile Scientifico Centro di Competenza Imprenditorialità e Imprese Familiari CUOA
  • Diego Campagnolo – Professore Università degli Studi di Padova, Membro Scientific Board CUOA
  • Francesco Gatto – Responsabile Centro di Competenza Finance CUOA
  • Carlo Vanin – Group Chief HR & Organization Officer Carel
  • Maurizio Castro – Commissario Straordinario Speedline e ACC Compressor
  • Andrea Stolfa – CEO Omnia Technologies
  • Marta Testi – CEO Elite, Gruppo Euronext
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È l’organo di rappresentanza istituzionale e orientamento strategico, a garanzia dei valori e del posizionamento del Centro nel contesto economico nazionale.

Membri:

  • Federico Visentin – Presidente CUOA Business School
  • Giuseppe Caldiera – Direttore Generale CUOA Business School
  • Mario Nardi – CEO Pietro Fiorentini
  • Giuseppe Riello – Presidente Confindustria Verona
  • Marco Gay – Presidente Unione Industriali Torino
  • Luca Manzoni – Responsabile Corporate e Investment Banking Gruppo Banco BPM
  • Rappresentanti Confindustria Veneto, Vicenza e Veneto Est (in definizione).

È il team operativo CUOA responsabile dell’implementazione del piano di sviluppo del Centro, in coerenza con gli indirizzi dello Steering Committee.

Coordina e gestisce le attività, assicurando l’esecuzione dei progetti e lo sviluppo delle iniziative.