a cura di Bruno Dotti, Strategic Risk Consulting – Europe Practice Leader Marsh Italia.

Gestire i rischi d’impresa è oggi una componente imprescindibile di una governance aziendale consapevole ed efficace. In un contesto di business sempre più incerto e complesso, non solo le grandi imprese, ma anche le PMI – cuore pulsante del tessuto industriale italiano – stanno adottando modelli strutturati di gestione del rischio, calibrati sulle proprie specificità. Ciò supporta i processi decisionali ad ogni livello, dalle scelte Consigliari, alla pianificazione di medio e breve periodo, agli interventi di ottimizzazione dei processi.

Proprio da questa consapevolezza nasce l’Executive Program Risk Management e Compliance, giunto alla sua quarta edizione. Il corso ha l’obiettivo di trasferire fondamenti teorici, arricchiti da case study, metodologie concrete e strumenti pratici, per consentire ai partecipanti di implementare concretamente quanto appreso nel proprio contesto aziendale. In particolare, il corso si focalizza sia sui passaggi concreti in cui si sostanzia la realizzazione di un risk assessment, sia sull’utilizzo pratico degli strumenti necessari per realizzare le analisi. Tale processo di apprendimento sarà testato su business case elaborati in una sessione di laboratorio e, successivamente, nel corso della realizzazione dei project work.

I moduli dedicati all’Enterprise Risk Management (ERM) ti permetteranno di:

  • Conoscere i principali standard internazionali di riferimento in ambito risk management.
  • Integrare efficacemente la gestione del rischio nella governance aziendale e nei processi decisionali.
  • Apprendere i passi operativi per progettare ed eseguire un processo di risk management efficace ed efficiente.
  • Imparare a gestire i rischi prioritari attraverso azioni di prevenzione, mitigazione, trasferimento e monitoraggio continuo.
  • Mettere alla prova lungo tutto il percorso quanto appreso in aula mediante laboratori e project work.

Le continue discontinuità ed evoluzioni di contesto che abbiamo vissuto negli ultimi anni, stanno contribuendo a fare evolvere i framework di gestione integrata dei rischi: i cambiamenti di scenario sono sempre più frequenti, le catene di fornitura sono sempre più sotto stress, anche a causa dei cambiamenti climatici, un risk management “analogico” difficilmente in futuro potrà orientare le scelte aziendali in un mondo sempre più digitale. Per tali ragioni, il corso prevede anche degli affondi verticali su:

  • Come anticipare gli impatti dell’evoluzione del contesto esterno (geopolitica, trasformazioni tecnologiche e socioeconomiche etc.) sul modello di business.
  • Gestione dei rischi legati alle catene di fornitura, sempre più esposte a tensioni e interruzioni.
  • Ruolo del risk management nella strategia di sostenibilità aziendale, con attenzione particolare a mitigazione ed adattamento ai cambiamenti climatici.
  • Opportunità e rischi di digitalizzazione ed adozione dell’intelligenza artificiale nei processi aziendali, evoluzione degli strumenti di analisi dei rischi.

Se ti interessa approfondire questi aspetti e rafforzare la capacità della tua azienda di affrontare le sfide future, scopri di più sull’Executive Program Risk Management e Compliance