Le aziende sono un corpo sociale complesso, in cui entrano in gioco dinamiche relazionali interpersonali sempre in continua evoluzione. Come in ogni relazione è normale che si vengano a creare problemi che portano inevitabilmente a trovare delle soluzioni per il bene di tutti. Mettere in atto queste soluzioni, però, può risultare più difficile del previsto, sia all’interno di grandi […]
Esiste un punto nodale, in cui Lean e Agile si incontrano producendo i migliori effetti in termini di efficienza e produttività e quel punto si raggiunge quando sono i team a prendere le decisioni, quando la leadership è rovesciata. Alla base e al centro del pensiero snello c’è la persona. Alla base e al centro della metodologia agile c’è […]
A cura di Bastiaan Brouwer, Faculty member CUOA Business School. In un mondo che cambia rapidamente, puntare solo sull’efficienza non basta. L’efficienza non è un punto di partenza, ma il risultato di un sistema ben orientato: persone focalizzate su ciò che porta più valore all’azienda e organizzate in modo efficace per raggiungere l’obiettivo in breve tempo. […]
Il Toyota Production System, da cui trae le sue origini il Lean Management, è nato in tempi di crisi, pertanto, risulta essere un approccio adatto alla risoluzione di problemi che nascono in condizioni di emergenza. Ogni crisi ambientale o tensione interna è un problema che richiede capacità di analisi e cambiamento. Il Lean Management si fonda su […]
A cura di Davide Bonfio, PhD Candidate all’universita di Padova Il concetto di “Lean” nasce nell’industria manifatturiera giapponese, in particolare nel sistema di produzione della Toyota. Con il Lean Office, l’obiettivo prefisso è il tradurre questa filosofia in un ambiente digitalizzato, in cui il contesto non è più fisico ma virtuale. Gli sprechi (Muda in giapponese) negli uffici possono […]
A cura di Andrea Ragazzon, CEO Ergoal S.r.l. Come accennato nel precedente articolo, ancora oggi, quando si affronta il tema dell’ergonomia nei contesti produttivi, il focus è sugli aspetti dell’ergonomia fisica, trascurando un secondo ambito dell’ergonomia: l’ergonomia cognitiva, cioè la disciplina che studia come la mente umana interagisce con gli ambienti e gli strumenti di lavoro. Essa […]
A cura di Pierluigi Tosato, Entrepreneur & CEO, Continental Bakeries Oramai quasi tutti, a parte una esigua minoranza di eco-scettici, sono concordi nel ritenere che se l’umanità continuasse ad emettere le stesse tonnellate di CO2, la temperatura del pianeta aumenterebbe più di un grado e mezzo, con irreparabili conseguenze per l’habitat. Di questo passo dovremmo […]
A cura di Pamela Danese, Direttrice scientifica del Master in Lean Management CUOA Il Lean Management è un metodo per il miglioramento dei processi, trasversale sia ai settori che alle dimensioni aziendali, e si applica seguendo un approccio standard che prevede l’applicazione di specifici strumenti, declinati nei vari contesti in cui ci si trova a operare. Proprio […]
a cura di Luca Zanella, Partner presso Considi Lean Thinking è locuzione ormai sdoganata in moltissime realtà aziendali italiane, a prescindere dalla dimensione e dal business di appartenenza. Ma ciò di cui si parla, ci si fregia e, talvolta, si pubblicizza è realmente PENSIERO? Il Lean Thinking non è una serie di tecniche e strumenti per efficientare i […]
Le aziende che operano su commessa sono caratterizzate da un alto livello di personalizzazione e complessità organizzativa. La complessità deriva dalla necessità di adattare continuamente i processi produttivi alle specifiche richieste dei clienti e questo crea variabilità legata ai cambiamenti nelle esigenze del mercato e dei clienti stessi. Le produzioni su commessa richiedono, pertanto, un rigoroso coordinamento tra le diverse […]
Il Lean Japan Study Tour è un’esperienza immersiva nella cultura giapponese, intesa non solo come tradizione e quotidianità, ma soprattutto come cultura industriale. Ogni partecipante torna a casa con un bagaglio di consapevolezza profonda su ciò che un comportamento può generare, sul valore dell’organizzazione, sull’importanza della forma tanto quanto del contenuto. Durante il tour si visitano non […]
Adottare l’approccio del Sistema Toyota e del pensiero snello significa rivoluzionare il modo in cui le aziende operano, mettendo al centro le persone e promuovendo un ambiente di lavoro collaborativo e innovativo. Tutto questo, oltre a migliorare la produttività e l’efficienza, permette di creare un contesto lavorativo più soddisfacente e motivante per tutti i dipendenti. Uno […]
