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Dall’esperienza manageriale alla qualità delle decisioni in CdA | Intervista a Massimo Guiducci

Come si porta l’esperienza manageriale in un consiglio di amministrazione? Massimo Guiducci racconta il passaggio dalla distribuzione al coaching e il valore dell’ascolto per contribuire alle scelte strategiche e supportare le decisioni al vertice. Hai lavorato nella grande distribuzione e nel cash and carry. Quali differenze e quali competenze comuni? Nella grande distribuzione si ragiona […]

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Dal miglioramento continuo al CdA: il metodo che collega decisioni e operations | Intervista a Laura Fiorillo

Laura Fiorillo racconta come le competenze maturate nell’ottimizzazione dei processi, nella leadership e nel problem solving possano aiutare un CdA a trasformare le decisioni in azioni coerenti, misurabili e sostenibili dall’organizzazione. Laura, di cosa ti occupi? Sono consulente aziendale e mi occupo di ottimizzazione dei processi e miglioramento continuo. Affianco il management di imprese multinazionali […]

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In CdA con due cappelli: la disciplina dell’indipendenza | Intervista a Joseph Ricciardelli

Joseph Ricciardelli mette a confronto la governance dell’impresa di famiglia e il ruolo di consigliere indipendente. Esperienza e formazione gli hanno insegnato a governare la spinta proprietaria con metodo, regole e disciplina decisionale. Parlaci delle tue esperienze di governance La prima esperienza è stata in CMS, l’impresa storica della mia famiglia. Sono rientrato nel 2016, […]