Percorsi formativi in

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO

Percorsi flessibili e concreti per acquisire strumenti operativi e competenze trasversali, indispensabili per emergere in un contesto competitivo.

Il ruolo di CFO, controller e tesoriere è oggi strategico e in continua evoluzione. Non basta la competenza tecnica: serve una visione manageriale, capacità di analisi e contributo alle scelte strategiche dell’impresa.

I responsabili finanza devono valutare performance, fonti di reddito, opportunità di finanziamento e gestire il cambiamento, integrando strumenti di corporate finance, business intelligence e tecnologie innovative.

CUOA propone corsi executive brevi e mirati, pensati per:

  • CFO e responsabili AFC che vogliono aggiornare competenze in ottica manageriale
  • controller, tesorieri e addetti amministrativi che desiderano ampliare la visione del business
  • professionisti, commercialisti e avvocati che vogliono introdurre un approccio strategico alla consulenza.

Executive Master in Finance

L’Executive Master in Finance è pensato per chi vuole crescere nei ruoli di CFO, Controller o Tesoriere.
Offre una visione completa dell’Area Finance e un mix efficace tra competenze tecniche, soft skill e strumenti operativi.
Project work, simulazioni e attività pratiche rendono il percorso subito applicabile in azienda.
Un Master flessibile e modulare, ideale per sviluppare una leadership finanziaria moderna e guidare decisioni strategiche con sicurezza.

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Il Controller in azienda

Il corso “Il Controller in azienda” offre una visione chiara e pratica della pianificazione e del controllo di gestione.
Approfondisce ruolo del controller, analisi dei costi, costruzione del budget e reporting.
Un corso pensato per chi lavora in amministrazione, controllo o area Finance e vuole rafforzare strumenti, metodo e capacità di supportare le decisioni strategiche dell’impresa.

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Corporate Governance

La governance è centrale nei processi di crescita, nelle decisioni strategiche e nelle operazioni di M&A.
Il corso “Corporate Governance” aiuta a progettare assetti societari solidi, trasparenti e coerenti con gli obiettivi aziendali.
Si esplorano aspetti strategici, normativi e organizzativi, con focus su rischi, sostenibilità e modelli decisionali efficaci.
Perfetto per manager, imprenditori e figure di direzione coinvolte nei percorsi di sviluppo.

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AI per il Finance e Controlling

L’AI sta trasformando l’Area Finance: analisi più rapide, previsioni più accurate e processi più efficienti.
Il corso “AI per il Finance e Controlling” mostra come integrare l’Intelligenza Artificiale in reporting, budgeting, forecasting e controlling.
Un percorso pratico su machine learning, architetture informative e automazione, pensato per CFO e Controller che vogliono guidare la trasformazione data‑driven.

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Business Essentials

Il corso “Business Essentials” amplia la visione manageriale offrendo una panoramica essenziale su strategia, organizzazione, marketing, operations e dati economico‑finanziari.
Un percorso chiaro e pratico che aiuta a leggere il mercato, valutare le performance e comprendere le logiche che guidano le scelte aziendali.
Ideale per manager, professionisti e imprenditori che desiderano una visione più ampia e integrata dell’impresa.

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Industrial Controlling: principi e metodi

Il controllo industriale è fondamentale per ottimizzare tempi, costi e risorse.
Il corso “Industrial Controlling: principi e metodi” offre metodi e strumenti pratici per analizzare processi produttivi, leggere KPI, interpretare varianze e migliorare i sistemi di controllo esistenti.
Un percorso ideale per controller e professionisti della pianificazione e controllo che vogliono approfondire l’ambito industriale.

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La finanza per la crescita

Crescere, soprattutto tramite acquisizioni, richiede visione, metodo e solide competenze finanziarie.
Il corso “La finanza per la crescita” aiuta a comprendere dinamiche organizzative, pianificazione finanziaria, processo di M&A, governance e strumenti per costruire piani credibili.
Un percorso pratico per imprenditori, CFO e manager che vogliono governare la crescita con consapevolezza e strategia.

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Capire la finanza in azienda

Oggi tutte le funzioni devono saper leggere numeri, bilanci e indicatori. Capire i dati economico‑finanziari migliora decisioni, collaborazione interna e dialogo con l’Area Finance.
Il corso “Capire la finanza in azienda” insegna a leggere bilanci e report, comprendere l’impatto delle scelte gestionali su cassa e costi, e comunicare meglio con responsabili amministrativi e finanziari.
Perfetto per funzioni tecniche, commerciali, produttive, professionisti e junior AFC.

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Executive Program in Risk & Compliance Management

Gestire il rischio non significa eliminarlo, ma riconoscerlo, valutarlo e governarlo con metodo.
Il corso “Executive Program in Risk & Compliance Management” offre una visione chiara e integrata di Enterprise Risk Management, Compliance e Sistema di Controllo Interno, mostrando come una gestione rigorosa dei rischi impatti direttamente sugli obiettivi aziendali e sul valore generato.
Un programma pensato sia per chi opera in azienda (CFO, Risk Manager, Responsabili Affari Societari, Qualità, Ambiente e Sicurezza) sia per consulenti che supportano imprese nell’implementazione di modelli strutturati.
Focus su risk assessment, misurazione, reporting, governance e adempimenti normativi, con un approccio pratico e subito applicabile.

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Corporate Finance

La crescita aziendale richiede decisioni finanziarie consapevoli: valutare un’acquisizione, scegliere il giusto modello di finanziamento, gestire integrazioni e operazioni straordinarie.
Il corso “Corporate Finance” offre un quadro completo dei processi di M&A, delle tecniche di valutazione e dei principali strumenti per sostenere percorsi di sviluppo.
Pensato per manager e professionisti dell’area amministrazione e finanza, approfondisce analisi degli investimenti, gestione del capitale, strutture di funding e modelli operativi, con esempi concreti e casi reali.
Un percorso che trasforma la finanza in una leva strategica per creare valore e guidare la crescita.

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Finance e Treasury Management

In un contesto di mercati dinamici e rischi crescenti, la tesoreria è un presidio strategico per solidità e continuità aziendale.
Il corso “Finance e Treasury Management” sviluppa competenze tecniche e manageriali per governare cash flow, pianificazione finanziaria, rapporti bancari e gestione dei rischi.
Si approfondiscono strumenti di cash management, forecasting, coperture finanziarie, policy di tesoreria e digitalizzazione dei processi, con esercitazioni operative.
Un corso ideale per chi vuole trasformare la tesoreria in una leva di valore, aumentando controllo, visione e capacità decisionale.

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Il CFO

Il ruolo del CFO è sempre più centrale: da tecnico della finanza a vero business partner.
Il corso “Il CFO” offre una visione moderna e completa della funzione, integrando competenze economico‑finanziarie, capacità manageriali e strumenti digitali.
Si lavorerà su analisi e comunicazione dei dati, coordinamento dei processi aziendali, business planning, gestione dei team e impatto della trasformazione digitale.
Un percorso pensato per responsabili amministrativi e finanziari che vogliono potenziare leadership, visione strategica e contributo al valore d’impresa.

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Credit Management

Gestire il credito in modo efficace significa garantire liquidità, ridurre i rischi e proteggere la continuità del business.
Il corso “Credit Management” guida nella definizione di procedure rigorose per selezione, valutazione e gestione del credito, introducendo strumenti Fintech e modelli operativi evoluti.
Dalla valutazione del rischio alla gestione degli incassi, dalle policy aziendali ai processi di recupero, il percorso offre metodi pratici e subito applicabili.
Indicato per credit manager, CFO, responsabili amministrativi e professionisti che vogliono rafforzare presidio, tempestività e dialogo con clienti e stakeholder.

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Fondamenti di finanza e controllo

Corso online – On demand
Capire le logiche economico‑finanziarie è oggi fondamentale per prendere decisioni efficaci e sostenibili.
Il percorso introduce ai principi del bilancio, agli indicatori e ai report aziendali, aiutando a leggere i numeri e valutarne l’impatto su liquidità, redditività e investimenti.
Si esplorano due aree chiave: comprensione del bilancio d’impresa e basi del controllo di gestione.
Un corso ideale per chi opera nell’area amministrazione, finanza e controllo o desidera acquisire un linguaggio comune per dialogare con l’Area Finance e supportare le scelte aziendali.

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