In un contesto come quello attuale, le sfide che le aziende affrontano sono sempre più complesse e non esistono soluzioni preconfezionate. Il pensiero scientifico è lo strumento principale per individuare le soluzioni vincenti e i kata sono la scelta migliore per svilupparlo.

Come funziona il Toyota Kata?

Questo metodo si divide in due fasi principali, nella prima si punta alla comprensione ed interiorizzazione del kata del miglioramento, che verrà seguito, in base all’apprendimento individuale, dal kata del coaching.

Dopo una formazione iniziale sui concetti base del metodo, le persone vengono seguite dai coach che le affiancano mentre cercano di raggiungere le sfide prefissate usando il kata del miglioramento.
In questa fase, il coach aiuta a seguire il kata nel modo corretto, segnalando alla persona quando non sta ragionando in modo scientifico o non sta usando il modello correttamente.

Quando la persona raggiunge la padronanza del kata del miglioramento, imparerà ad usare il kata del coaching con i propri collaboratori. Questo è il kata usato in precedenza dal coach, che d’ora in avanti assumerà esclusivamente il ruolo di osservatore, dando feedback che aiutino la persona a fare proprio questo nuovo kata.

Per chi può essere utile il Toyota kata?

Il Toyota kata può essere applicato a tutti i livelli, dall’operatore al manager, fino all’imprenditore, ma ha una peculiarità: il suo massimo scopo si realizza quando viene applicato in modo sinergico per rendere scientifica l’intera organizzazione.

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