Martedì 27 ottobre 2026 a Padova l’appuntamento “Imprese venete al bivio. Comprare, vendere o aggregarsi”, dedicato alle operazioni straordinarie e alle sfide delle piccole imprese. Tra i conduttori Paolo Gubitta, docente di Organizzazione aziendale dell’Università di Padova e CUOA Business School. Comprare, vendere o aggregarsi: sono questi i temi al centro di“Imprese venete al bivio”, […]
Non è dall’equilibrio perfetto che nasce l’innovazione, ma dalla capacità di muoversi in territori incerti, dove convivono stabilità e cambiamento. Da questa prospettiva prende avvio la riflessione sviluppata da Alberto Felice De Toni, Presidente dello Scientific Board di CUOA Business School, nel volume Una vita surfando sull’orlo del caos, dedicato ai temi della complessità, della […]
Cambiare strategia senza perdere la fiducia delle persone: la geopolitica richiede risorse, delega e nuove competenze nei CdA. Sintesi dell’intervento del 24 settembre a «Guerra e Pace. Confini Violati. Equilibri Globali e Tensioni Internazionali». Il venerdì presentiamo un investimento e chiediamo alla proprietà di finanziarlo e al team di impegnarsi per realizzarlo. Il lunedì successivo […]
Come si porta l’esperienza manageriale in un consiglio di amministrazione? Massimo Guiducci racconta il passaggio dalla distribuzione al coaching e il valore dell’ascolto per contribuire alle scelte strategiche e supportare le decisioni al vertice. Hai lavorato nella grande distribuzione e nel cash and carry. Quali differenze e quali competenze comuni? Nella grande distribuzione si ragiona […]
Laura Fiorillo racconta come le competenze maturate nell’ottimizzazione dei processi, nella leadership e nel problem solving possano aiutare un CdA a trasformare le decisioni in azioni coerenti, misurabili e sostenibili dall’organizzazione. Laura, di cosa ti occupi? Sono consulente aziendale e mi occupo di ottimizzazione dei processi e miglioramento continuo. Affianco il management di imprese multinazionali […]
Ogni rivoluzione tecnologica porta con sé una promessa: fare di più, meglio e più velocemente. Anche l’intelligenza artificiale viene raccontata così. Strumenti sempre più potenti, processi più efficienti, nuove opportunità di crescita e innovazione. Eppure il più recente rapporto State of the Global Workplace 2026 di Gallup suggerisce una lettura diversa: il vero fattore che […]
Il 21 agosto si celebra la Giornata Mondiale dell’Imprenditore, una figura che continua a occupare un ruolo centrale nell’economia, ma che oggi si confronta con sfide profondamente diverse rispetto al passato. Tecnologie emergenti, nuove aspettative sociali, sostenibilità e instabilità dei mercati hanno ampliato il perimetro delle decisioni che chi guida un’impresa è chiamato a prendere […]
Intervento di Gianluca Sperone, Vice President Supply Chain Management in Brembo al Finance Day 2026 di CUOA Business School Sintesi e rielaborazione a cura di Francesco Gatto, Responsabile Centro di Competenza Finance di CUOA Business School L’intervento di Gianluca Sperone, Vice President Supply Chain Management Brembo, affronta una dimensione che spesso rimane in secondo piano […]
a cura di Luca Valerii, Faculty Member CUOA Business School. Con l’entrata in vigore del decreto legislativo n. 96/2026, che recepisce la Direttiva europea 2023/970, la trasparenza retributiva diventa un elemento strutturale della gestione del personale. Gli obblighi introdotti – dall’indicazione della retribuzione iniziale negli annunci, al divieto di chiedere ai candidati la retribuzione attuale, […]
Donne e giovani sono i grandi esclusi dai ruoli di leadership nelle aziende italiane; la Gen X è “schiacciata” tra Baby Boomer e Millennial nelle imprese familiari; i Millennial hanno più spazio rispetto alla media generale nelle imprese controllate da Private Equity. La prima rilevazione dell’Osservatorio sulla Governance di CUOA Business School, realizzata in collaborazione […]
Governance e complessità: perché oggi è centrale per le imprese Parlare oggi di governance d’impresa è diventato imprescindibile. La crescente complessità dei contesti competitivi e l’accelerazione dei cambiamenti impongono alle organizzazioni di interrogarsi non solo su cosa decidere, ma soprattutto su come si decide. In questo scenario, la governance rappresenta sempre più il fattore che […]
Nelle imprese familiari il tema è sempre lo stesso, ma ogni volta cambia faccia. Come si dà continuità a un’impresa? Come si trasferiscono responsabilità, visione, capacità di decidere? Come si tiene insieme ciò che merita di restare e ciò che, invece, per continuare a generare valore deve cambiare? Le domande non sono nuove, ma lo […]
