Operations & Supply Chain Management
Percorsi che si rivolgono a chi vuole crescere nella funzione e a chi desidera evolvere da ruolo tecnico a ruolo strategico.
La Supply Chain è il cuore della catena di valore: gestire in modo strategico i flussi lungo tutta la filiera significa garantire efficienza, qualità e vantaggio competitivo. Chi opera in questo ambito deve possedere competenze specialistiche, ma anche capacità più ampie: comprendere la strategia aziendale, conoscere le basi di finanza, essere un project manager capace di gestire progetti complessi e risorse.
Con la sua vocazione manageriale, CUOA trasforma tecnici della logistica e dell’approvvigionamento in manager in grado di guidare la catena verso il cliente, sviluppando competenze tecniche e soft skills.
I percorsi formativi CUOA preparano i nuovi professionisti dell’operations e del supply chain management, contribuendo al cambiamento e allo sviluppo competitivo dell’impresa.
Executive Master in Operations & Supply Chain Management
Gestire Operations e Supply Chain oggi significa governare flussi complessi, integrare funzioni aziendali e creare valore lungo tutta la catena.
L’Executive Master offre un percorso pratico e modulare che unisce pianificazione, logistica, acquisti, lean management e digital supply chain.
Project work, visite aziendali e una faculty di professionisti garantiscono applicazione immediata e una visione strategica moderna.
Ideale per manager e professionisti che vogliono rafforzare competenze tecniche e gestionali e guidare la trasformazione della Supply Chain.
Executive Master in Lean Management
Guidare la trasformazione snella significa migliorare processi, ridurre sprechi e creare valore reale.
L’Executive Master in Lean Management combina competenze tecniche e manageriali per applicare i principi Lean in produzione, servizi e uffici, con un approccio pratico fatto di workshop, project work e visite aziendali.
Un percorso modulare che integra Lean Transformation, Six Sigma, Agile e Strategic Procurement, con una faculty multidisciplinare e attività esperienziali.
Perfetto per chi vuole diventare un vero agente del cambiamento, capace di rendere l’organizzazione più efficiente, agile e orientata al miglioramento continuo.
Operations & Supply Chain Management
Gestire Operations e Supply Chain oggi significa pianificare, coordinare e ottimizzare reti di fornitura sempre più integrate e complesse.
Il corso Operations & Supply Chain Management potenzia competenze tecniche e strategiche per governare produzione, logistica, acquisti e distribuzione, con un approccio pratico e orientato ai risultati.
Si approfondiscono pianificazione, KPI, digital supply chain, processi Lean e tecniche di ottimizzazione, con esercitazioni e casi reali per applicare subito quanto appreso.
Il percorso include anche un focus sulla leadership, per sviluppare capacità relazionali e guidare team in scenari dinamici e ad alta variabilità.
Supply Chain Advanced Planning & Control
Una Supply Chain competitiva nasce da una pianificazione integrata e da un controllo efficace dei flussi.
Questo corso approfondisce S&OP, demand planning, inventory management e strumenti digitali per anticipare la domanda, ottimizzare risorse e migliorare le performance.
Esercitazioni, casi reali e strumenti data-driven aiutano a trasformare la pianificazione in una leva strategica di efficienza e servizio.
Perfetto per chi gestisce reti di fornitura, logistica e operations in contesti dinamici.
Strategic Procurement
Acquisti strategici, fornitori affidabili e processi digitali sono oggi fondamentali per la competitività.
Il corso Strategic Procurement fornisce strumenti operativi per definire politiche di approvvigionamento efficaci, valutare fornitori, gestire rischi e applicare tecniche negoziali avanzate.
Un percorso pratico che unisce competenze tecniche, analisi dati e soft skills, per rendere la funzione acquisti un vero motore strategico dell’impresa.
Business Essentials
Il corso “Business Essentials” amplia la visione manageriale offrendo una panoramica essenziale su strategia, organizzazione, marketing, operations e dati economico‑finanziari.
Un percorso chiaro e pratico che aiuta a leggere il mercato, valutare le performance e comprendere le logiche che guidano le scelte aziendali.
Ideale per manager, professionisti e imprenditori che desiderano una visione più ampia e integrata dell’impresa.
Digital Manufacturing
La trasformazione digitale sta rivoluzionando la produzione.
Il corso Digital Manufacturing guida nell’uso di tecnologie 4.0, AI e approcci data-driven per migliorare qualità, efficienza e flessibilità dei processi.
Laboratori, project work, casi aziendali e attività con SMACT Competence Center permettono di sperimentare soluzioni avanzate e applicarle subito in azienda.
Ideale per chi vuole innovare processi produttivi e guidare il cambiamento digitale.
Capire la finanza in azienda
Oggi tutte le funzioni devono saper leggere numeri, bilanci e indicatori.
Capire i dati economico‑finanziari migliora decisioni, collaborazione interna e dialogo con l’Area Finance.
Il corso “Capire la finanza in azienda” insegna a leggere bilanci e report, comprendere l’impatto delle scelte gestionali su cassa e costi, e comunicare meglio con responsabili amministrativi e finanziari.
Perfetto per funzioni tecniche, commerciali, produttive, professionisti e junior AFC.
Logistica Integrata
Magazzini, trasporti, persone e tecnologie: la logistica integrata è il cuore della Supply Chain moderna.
Il corso approfondisce automazione, digitalizzazione, normative e gestione dei fornitori per migliorare efficienza, rapidità e sostenibilità.
Un percorso pratico per progettare sistemi logistici evoluti, selezionare tecnologie, coordinare operatori e creare valore lungo tutta la filiera.
Perfetto per manager che operano in magazzino, trasporti e supply chain.