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Ho due obiettivi: conoscere la finanza, creare sviluppo

Executive Master in Finance

Finanza, incertezza e rischi: come navigare in questa tempesta?

Il ruolo della Finanza diventa quello, innanzitutto, di saper leggere il contesto attuale con lucidità, razionalità, con dati oggettivi e saper orientare scelte e azioni tempestive. CFO e funzioni finance devono sviluppare la cultura del rischio e del controllo di gestione, valutarne la ricaduta sul business e ponderarlo nella definizione delle scelte strategiche d’impresa e nella costruzione del business plan aziendale, verificando ancora di più la capacità di generazione di cash flow.  E tutto questo deve essere accompagnato anche da una forte capacità di comunicazione, efficace e trasparente, con tutti gli stakeholder aziendali, sia interni che esterni.
 
L'Executive Master in Finance prepara CFO e profili della funzione finance ad affrontare con sicurezza e competenze specifiche le sfide della ripartenza.
Dall'8 ottobre 2020: modalità blended, online e in sede.
 

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Puoi scegliere una specializzazione tra: Controllo di gestione, Treasury Management, Corporate finance.

Siamo a vostra disposizione per un colloquio di orientamento e di approfondimento. 
Con il nostro team avrete la possibilità di valutare opportunità e azioni necessarie a raggiungere i vostri obiettivi professionali.

 

La parola agli Alumni

"La decisione di partecipare ad un Master Executive è nata dalla necessità di migliorare le mie competenze in ambito gestione finanziaria d’impresa, in particolare sulle implicazioni pratiche di tale gestione nei processi aziendali, attività che ritengo fondamentale per gestire al meglio sia la quotidianità legata alla mia professione, sia per portare del valore aggiunto alla mia azienda.

Il percorso Il CFO ha soddisfatto le mie aspettative in tal senso perché ha trattato la materia finanzia d’impresa partendo dall’analisi strategica passando dal modello di business adottato fino ad arrivare alla finanza come supporto necessario per realizzare degli obiettivi. Questo approccio mi permetterà di contribuire in modo più deciso al miglioramento dei processi aziendali e quindi allo sviluppo del nostro business.

Ho consolidato le mie competenze e ampliato il mio bagaglio di skills trattando temi quali la strategia, il controllo di gestione, il reporting, la pianificazione finanziaria, il rapporto con le banche fino alle operazioni di finanzia straordinaria e ho potuto applicare sul campo quanto appreso costruendo un Business Plan aziendale con i miei colleghi, lavorando  insieme a stretto contatto, confrontandoci e condividendo dubbi e idee, con entusiasmo e voglia di rimettersi in gioco!

In questi mesi ho vissuto in un contesto piacevole e ben organizzato, dove i docenti provenienti sia dal mondo accademico che consulenziale di impresa, hanno stimolato l’aula con esempi ed esercitazioni.

Gli incontri di team working inseriti in vari punti del percorso hanno poi consentito il crearsi di un clima disteso e collaborativo e ha saputo a mio avviso dare un quid in più all’apprendimento. Del resto imparare divertendosi è noto dia i frutti migliori, nel mio caso ho avuto questa fortuna!".

Silvia Bressan, Alumna Executive Master in Finance, Responsabile Amministrazione e Controllo di TEC EUROLAB Srl.

L'evoluzione del ruolo del CFO: l'Executive Master in Finance CUOA

Francesco Gatto, Direttore scientifico Execuitve Master in Finance

 

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