Introduzione alla comprensione del bilancio d'impresa

• Acquisire i principi e le conoscenze fondamentali per interpretare le grandezze economico-finanziarie dell’azienda e acquisire un metodo comune nella lettura dei dati e dei report dell’azienda
• Acquisire il linguaggio di riferimento del bilancio e della finanza
• Saper leggere un bilancio di esercizio e saper interpretare i più importanti indicatori di bilancio al fine di capire l’andamento dell’impresa
• Capire come le scelte d’impresa possono impattare nella produzione o assorbimento dei flussi di cassa
• Illustrare i metodi più comuni per la valutazione degli investimenti riconoscendo punti di forza e debolezza e le possibili applicazioni in azienda
• Capire la logica, gli obiettivi e la struttura del business plan in azienda

Il corso è suddiviso in 4 Moduli:
• Modulo 1 - Le condizioni generali dell’equilibrio aziendale: il modello del bilancio (9 unità didattiche)
• Modulo 2 - L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: le strutture formali (12 unità didattiche)
• Modulo 3 - L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: indicatori e quozienti (7 unità didattiche)
• Modulo 4 - L’analisi della sostenibilità di un piano d’impresa: business planning e analisi degli investimenti quozienti (11 unità didattiche)

Modulo 1 - Le condizioni generali dell’equilibrio aziendale: il modello del bilancio 

• Obiettivi e finalità delle analisi economico-finanziarie d’impresa
• Le condizioni generali dell’equilibrio aziendale: l’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale
• Il modello contabile del bilancio
  - valori finanziari e valori economici
  - la misura del reddito e del capitale netto

Modulo 2 - L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: le strutture formali 

• Dal modello contabile alle strutture formali: il bilancio legale e le strutture “riclassificate” come base per l’analisi economico-finanziaria
• I criteri di classificazione dei valori contabili:
  - Il criterio di classificazione finanziario
  - Il criterio di classificazione funzionale
• La classificazione dei valori dello stato patrimoniale per l’analisi economico-finanziaria
  - lo stato patrimoniale classificato secondo criteri finanziari
  - lo stato patrimoniale classificato secondo criteri funzionali
• La classificazione dei valori del conto economico per l’analisi economico-finanziaria
  - le strutture formali i) del conto economico a ricavi netti e costo del venduto e ii) del conto economico a valore della produzione e valore aggiunto
• La determinazione dei flussi finanziari e il rendiconto finanziario (cenni)

Modulo 3 - L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: indicatori e quozienti 

• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio economico:
  - ROE e sua scomposizione, ROI e sua scomposizione
  - ROS e Asset turnover
  - ROD
  - EBITDA margin
• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio patrimoniale: 
  - indice di indebitamento e Indice di sostenibilità del debito
• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio finanziario:
  - Indice di disponibilità e indice di liquidità
  - Debt service coverage ratio
• CASI AZIENDALI

Modulo 4 - L’analisi della sostenibilità di un piano d’impresa: business planning e analisi degli investimenti quozienti 

• Il Business Plan
  - Business plan: definizione, finalità, benefici
  - Le assunzioni di fondo del business plan
  - La verifica della sostenibilità economica e finanziaria del business plan
• Analisi e valutazione degli investimenti
  - Natura, caratteristiche e finalità degli investimenti aziendali
  - Capital budgeting: fabbisogni di investimento e coperture finanziarie
  - Criteri generali di selezione
  - Il concetto di valore attuale e tecniche di capital budgeting

Le live session sono incontri formativi bimensili della durata di un’ora in modalità online live, dedicate a tutti i partecipanti ai corsi CUOA on demand >>>.

Le live session hanno il duplice obiettivo di focalizzare contenuti specifici e al contempo proporre una visione integrata e trasversale in dialogo tra diverse discipline.

Esempi di contenuti affrontati con le live session:

- Leadership e coinvolgimento del team: come motivare e mantenere alto il focus
- Business models: creazione, distribuzione e cattura del valore
- Le incongruenze della Sostenibilità
- Ottimizzazione dei processi d’ufficio e kpi a supporto strategico
- Digital Visual Management: strumenti digitali a supporto dell’organizzazione
- Business models portfolio: alla ricerca di complementarietà

Il corso garantisce l'accesso in totale autonomia a materiali didattici e attività per 4 mesi dal momento di attivazione della piattaforma didattica.

La durata del corso è soggettiva in quanto si compone di diverse attività:
• fruizione dei contenuti tramite pacchetti multimediali;
• quiz e momenti di riflessione;
• studio materiale didattico e di supporto;
• partecipazione alle live session.

All’inizio del corso è previsto un sondaggio online per permettere ai partecipanti di costruire il proprio planning di studio personalizzato, a seconda delle proprie esigenze di tempo.
I partecipanti sono quindi supportati tramite una scheda ad hoc che guidi loro nel seguire il planning di studio, al fine di svolgere il corso nei tempi desiderati.

I contenuti erogati nel corso equivalgono a 30 ore di un corso in presenza.
Tale impegno viene considerato e calcolato ai fini dell'acquisizione del monte minimo di 60 ore necessarie per poter accedere ai servizi dedicati allo sviluppo di carriera del JobCareer Center CUOA.

- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 1.300 I.V.A. inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 1.300 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 1040 + I.V.A.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

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Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
jobleader@cuoa.it