Ruoli, compiti e responsabilità di RUP E DEC negli appalti di servizi e forniture - Corso di formazione di base utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti
Corso accreditato SNA
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Data Inizio/Fine
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Durata
6 ore
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Lingua
Italiano
Gestire i collaboratori infondendo coraggio e motivazione
Durata: 6 ore - 2 lezioni live
Date e orari: in riprogrammazione
Docente: Nazareno Galieni
Questo corso è parte del nostro catalogo speciale di percorsi formativi online.
Sono solo percorsi live, in modalità sincrona, perché non vogliamo rinunciare in alcun modo alla dimensione che tanto ci è cara della relazione e del confronto, tra partecipanti e con i docenti.
I corsi sono progettati, erogati e gestiti secondo gli standard di qualità e servizio della proposta CUOA: potrete interagire con docenti e con i partecipanti e il team CUOA vi seguirà in tutte le fasi della didattica a distanza. Avrete a disposizione un ambiente riservato alla vostra aula virtuale all’interno della nostra piattaforma didattica. Al termine di ogni lezione vi verranno condivisi materiale didattico, strumenti operativi presentati dal docente, esercitazioni e bibliografia di riferimento per approfondire.
CUOA vi segue anche nella verifica dell’apprendimento con un feedback di valutazione finale, al cui superamento verrà rilasciato un attestato partecipazione CUOA.
L’essenza della leadership secondo Goleman consiste nella capacità di creare “risonanza emotiva”, propagando e amplificando le emozioni positive nelle persone e nei team per attivare comportamenti e atteggiamenti funzionali agli obiettivi aziendali. Nel momento della ripartenza la capacità di contenere le emozioni negative e di far emergere le risorse e le potenzialità (proprie e dei propri collaboratori) sarà fondamentale per vincere le sfide impegnative che dovremo affrontare.
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Obiettivi
Il corso fornisce indicazioni e strumenti pratici per approfondire la conoscenza di sé stessi e del proprio stile di leadership e sviluppare le proprie capacità di "intelligenza emotiva" per gestire efficacemente i propri collaboratori massimizzando il loro contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
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Programma
25 maggio
- L'essenza della leadership: persone e obiettivi
- Gestire la persona negli aspetti emotivi, cognitivi e comportamentali
- Stili di leadership e impatto sul clima e sulle prestazioni
- Leadership “risonanti” e “dissonanti”
- Conoscere e sviluppare il proprio stile di leadership26 maggio
- Modulare lo stile di leadership al contesto e agli obiettivi
- I fattori chiave della motivazione e come implementarli
- Essere leader credibili, che ispirano fiducia
- Come stabilire e comunicare obiettivi sfidanti
- Come fornire feedback in maniera motivante e responsabilizzante
- L'importanza dell'equità come base per la motivazione -
Costo di partecipazione
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 270 I.V.A. inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 270 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Alumni Master CUOA e gli allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 140 + I.V.A.Il corso sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti idoneo a garantire la qualità e il corretto svolgimento della didattica.
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Modalità di iscrizione e pagamento
Inizia il percorso di iscrizione, compilando il form di seguito.
Nella pagina di avvenuta registrazione troverai tutte le informazioni per completare e confermare la tua partecipazione.L’iscrizione è valida solo con invio alla casella vendite@cuoa.it della scheda di iscrizione, debitamente compilata e sottoscritta per accettazione delle condizioni generali e di utilizzo del servizio. Contestualmente alla scheda dovrà essere inviata copia del bonifico.
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Contatti
Sara Da Ros e Chiara Sposetti 0444 333702/852, jobleader@cuoa.it
