
Essentials di Strategia
Modalità online
21.05.2025 - 04.06.2025
12 ore
Manager, professionisti e imprenditori
Italiano
Date e orari:
21 e 28 maggio, 4 giugno 2025, dalle 15.00 alle 19.00
Modalità: online
Il corso favorisce la conoscenza delle implicazioni gestionali, organizzative e strategiche delle operations e sviluppa le conoscenze base del lean management.
Si rivolge a manager, professionisti e imprenditori che desiderano sviluppare le conoscenze fondamentali per meglio comprendere le dinamiche e i processi della funzione operations & supply chain management.
Il docente del corso sarà Andrea Vinelli, Professore universitario e Direttore scientifico MBA part time CUOA Business School.
Il modulo è parte del corso Business Essentials, percorso formativo in general management che favorisce una più ampia e completa visione delle diverse funzioni aziendali.
• Conoscere le implicazioni gestionali, organizzative e strategiche delle operations
• Acquisire le conoscenze e i principi base del lean management.
Processi operativi e lean management
• Il ruolo delle operations nella costruzione del vantaggio competitivo dell’impresa
• La definizione dei sistemi prodotto-servizio in una prospettiva customer-centric
• Opportunità e vincoli dell’operare in ottica di supply chain
• I principi e le tecniche di base di lean management.
Il corso si svolgerà online, in modalità live sincrona, per garantire il confronto e l’interazione continua tra i partecipanti e il docente. Le lezioni saranno pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo, arricchite dallo studio di casi aziendali, testimonianze ed esercitazioni.
Al termine del corso il partecipante potrà scaricare tramite la piattaforma didattica l’attestato di partecipazione, previa verifica dell’effettiva frequenza alle sessioni online e superamento del test di valutazione dell’apprendimento.
Quota di partecipazione: € 900,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
Non titolare di Partita I.V.A. 10%
Alumno Master CUOA 20%
Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per le Aziende
Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
Partner CUOA 10%
Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.
Il Team CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
jobleader@cuoa.it
Modalità online
Modulo del Corso Logistica Trasporti e Automation in collaborazione con Politecnico di Torino
Modalità online
Modalità online
Individuare gli sprechi e migliorare
Modalità online
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa