
Essentials di Operations & Supply Chain Management
Modalità online
13.11.2025 - 29.11.2025
20 ore
Imprenditori e Direttori Generali di azienda, CFO, Risk Manager, Responsabili Affari Generali, Responsabili Qualità, Ambiente e Sicurezza, Professionisti
Italiano
Progettare un sistema di controllo interno.
Durata: 20 ore
Date e orari:
- giovedì 13 novembre 2025, orario 9.00 – 18.15
- venerdì 28 novembre 2025, orario 9.00 – 18.15
- sabato 29 novembre 2025, orario 9.00 – 13.00
Il modulo permette di acquisire le competenze e gli strumenti fondamentali per implementare un modello e un sistema di monitoraggio della gestione dei rischi aziendali, al fine di evitare l’esposizione a rischi di diverso tipo e sviluppare e consolidare un’adeguata responsabilità legale d’impresa.
Il modulo è parte integrante del corso Executive Program in Risk e Compliance Management.
Approfondire i temi, in ottica integrata, legati al sistema dei controlli interni riconducibili ai modelli di governance, inerenti alla sicurezza, all'ambiente, alla trasparenza, alla normativa 231, agli adempimenti a seguito della recente riforma della crisi di impresa, e a molti altri ambiti.
Compliance aziendale e sistema dei controlli interni: logiche, obiettivi, processi, assetti organizzativi
· Il valore strategico del Sistema di Controlli Interni (SCI)
· Collegamento tra SCI e sistema di Corporate Governance
· Il SCI nella struttura organizzativa dell’impresa
· Il sistema dei rischi aziendali
· I ruoli e i processi di controllo ai vari livelli
· Il supporto al controllo manageriale
· Il MOG e l’OdV – I rapporti con il SCI
· Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
· I principali indicatori del rischio di default
· Il SCI nei gruppi societari
· Discussioni e confronti delle esperienze
Focus su aspetti operativi di Compliance
· Gli strumenti necessari per la costruzione di un Sistema di Controllo Interno
· La fondamentale integrazione tra Sistemi di Compliance: vantaggi e opportunità
· Risk Assessment e Risk Monitoring: strategie di prioritizzazione delle verifiche di II livello
· Il ruolo centrale dei controlli di II livello in azienda e i rapporti con gli altri livelli di controllo (Management e Internal Audit) nella gestione del rischio
· L'implementazione del Modello di Organizzazione; Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/01 e implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione
· La gestione della protezione dei dati in Azienda
· AI Act e potenziali ricadute a livello di compliance.
Laboratorio: analisi e discussione di case studies aziendali legati all'implementazione di progetti di compliance management
Quota di partecipazione: € 1.300,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
cuoafinance@cuoa.it
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