Finance e Treasury Management

Il percorso formativo ha i seguenti obiettivi:
• definire il ruolo del tesoriere e il suo contributo nell’ambito dell’area amministrazione, finanza e controllo
• comprendere e analizzare gli strumenti di pianificazione finanziaria
• analizzare e approfondire le attività di cash e liquidity management
• comprendere come progettare e implementare  un sistema di tesoreria
• illustrare il processo di gestione dei rischi in azienda con particolare riferimento al governo dei rischi finanziari e alla gestione del credito commerciale
• approfondire il tema della negoziazione tra azienda e sistema bancario
• approfondire gli impatti della tecnologia e del digitale nei processi finance e treasury arrivando a riflettere sui possibili impatti dell’IA.

Il corso mette in condizione il tesoriere d’impresa di poter governare i processi di governo del cash flow in modo attivo ed efficace. Costituisce, dunque, un supporto importante per consentire al tesoriere un’evoluzione nell’interpretazione del proprio ruolo, assumendo maggiore autorevolezza e credibilità all’interno della funzione finance e dell’organizzazione aziendale.

- Introduzione: la funzione della tesoreria e il ruolo del tesoriere
- Il Processo di pianificazione finanziaria in azienda
- Progettare e implementare un sistema di tesoreria, strumenti e tecniche di cash management
- Pianificazione e controllo, bank relationship management, scelte delle fonti di finanziamento, risk management
- Pagamenti e garanzie in ambito internazionale
- Credit Management
- Gestione dei rischi finanziari
- Negoziazione con le banche
- Tecnologia e digitale nei processi di tesoreria
- Laboratorio finale.

Concretezza: il corso prevede uno sviluppo didattico in aula con contenuti concreti e operativi e con numerosi momenti di esercitazione, soprattutto con l’utilizzo di tools in excel (o altri tools avanzati).
Utilizzo immediato nel campo: l’uso degli strumenti consente agli allievi di testare sul campo l’applicabilità, in contesti reali, dei modelli proposti in aula.
Interazione: la contaminazione, lo scambio di esperienze tra i partecipanti, il confronto con i colleghi d’aula e con i docenti richiedono una partecipazione attiva e consentono uno confronto stimolante di idee e best practice.
Business Game: si tratta di una metodologia formativa innovativa che simula un ambiente competitivo aderente alla realtà, in cui giocatori/allievi in un contesto aziendale virtuale, devono assumere diverse decisioni di carattere strategico e finanziario (scelte di struttura finanziaria, canali di finanziamento, condizioni di costo ecc...) ipotizzando possibili scenari di sviluppo finalizzati al successo della propria azienda.

Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite una prova di valutazione finale. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche e che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione. 

La passione verso questa disciplina, che sappiamo avere un ruolo strategico per il funzionamento e la sostenibilità dell’azienda, unita al contesto macroeconomico in continua evoluzione, mi ha spinto ad aggiornare ulteriormente le mie competenze. Ho scelto di approfondire le più moderne tecniche di gestione della liquidità e governance dei rischi finanziari, per affrontare con maggiore preparazione le sfide del presente. Durante il percorso, ho trovato tutti i temi trattati molto interessanti. In particolare, mi ha colpito l’approfondimento sulla costruzione di un piano industriale finalizzato allo sviluppo del cash flow previsionale, così come le tecniche di negoziazione con le Banche, che si sono rivelate estremamente utili anche sul piano pratico.
Il corso ha effettivamente cambiato il mio approccio al lavoro. Mi ha fornito strumenti concreti per affrontare con maggiore consapevolezza situazioni complesse, che oggi fanno parte in modo sempre più rilevante della mia quotidianità professionale. Inoltre, è stata un’ottima occasione per ampliare le mie conoscenze sulla gestione e sulla crescita del team, un aspetto fondamentale per guidare con efficacia. Mi sento di consigliare senza esitazione CUOA a colleghi e amici. Avevo già frequentato un corso executive in passato e, anche questa volta, la qualità delle lezioni e l’approccio pratico hanno contribuito in modo significativo alla mia crescita professionale.
Porto con me un ricordo particolarmente piacevole: una simulazione pratica in aula, durante la quale ogni gruppo era chiamato ad affrontare le sfide finanziarie tipiche di una start-up. È stata una bellissima opportunità per mettere a confronto competenze e metodologie diverse, con la conferma che il lavoro di squadra rappresenta un driver fondamentale per la creazione di valore.
Luca Cazzaro, Responsabile Controllo di Gestione, Credit Management, Amministrazione clienti presso Rangers Battistolli

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La quota di partecipazione è di € 5.100,00 + I.V.A. da versare in 2 rate:
- € 2.550 + I.V.A. da versare contestualmente all'iscrizione
- € 2.550 + I.V.A. a saldo entro il 27 ottobre 2025.

- Sconto Be First: per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 19 giugno 2025
- Sconto  Early Bird: per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 26 agosto 2025

È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
Martina Guiotto, tel. 0444 333758
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