
Human Resource Management
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
10.09.2022 - 17.12.2022
95 ore di cui 77 in presenza e 18 online
Tesorieri e operatori della funzione amministrazione, finanza e controllo e a tesorieri, con alcuni anni di esperienza
Italiano
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda.
12ª edizione
10 settembre - 17 dicembre 2022
Modalità blended: 80% in sede e 20% online
La crescente centralità in azienda della funzione Finance vede una progressiva importanza dei processi di governo della tesoreria aziendale con un ruolo in evoluzione del tesoriere aziendale.
Il tesoriere, infatti, rappresenta il punto di riferimento della pianificazione finanziaria, del cash management e del rapporto con le banche, aumenta le sue conoscenze di business e collabora nei processi trasversali aziendali, monitora e gestisce i diversi rischi finanziari.
Il percorso formativo Treasury Management intende favorire una maggiore professionalità e competenza nel governo dei processi di tesoreria, approfondendo le specificità tecniche in una visione globale aziendale e con uno sguardo alle frontiere dell'innovazione in tale ambito.
L'approccio didattico è concreto. L’uso degli strumenti consente di testare sul campo l’applicabilità, in contesti reali, dei modelli proposti in aula.
La contaminazione, lo scambio di esperienze tra i partecipanti, il confronto con i colleghi d’aula e con i docenti richiedono una partecipazione attiva e consentono un confronto stimolante di idee e best practice.
Il corso è anche parte dell'Executive Master in Finance & Treasury.
È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Regole per l'accesso e la permanenza nella sede di CUOA Business School
Il percorso formativo ha i seguenti obiettivi:
• definire il ruolo del tesoriere e il suo contributo nell’ambito dell’area amministrazione, finanza e controllo
• comprendere e analizzare gli strumenti di pianificazione finanziaria
• analizzare e approfondire le attività di cash e liquidity management
• comprendere come progettare e implementare un sistema di tesoreria
• illustrare il processo di gestione dei rischi in azienda con particolare riferimento al governo dei rischi finanziari e alla gestione del credito commerciale
• approfondire il tema della negoziazione tra azienda e sistema bancario
• approfondire gli impatti della tecnologia e del digitale nei processi di tesoreria.
Il corso mette in condizione il tesoriere d’impresa di poter governare i processi di governo del cash flow in modo attivo ed efficace. Costituisce, dunque, un supporto importante per consentire al tesoriere un’evoluzione nell’interpretazione del proprio ruolo, assumendo maggiore autorevolezza e credibilità all’interno della funzione finance e dell’organizzazione aziendale.
- Introduzione: la funzione della tesoreria e il ruolo del tesoriere
- Il Processo di pianificazione finanziaria in azienda
- Sistema dei pagamenti, cash management e progettazione di un programma di tesoreria
- Gestione delle linee di finanziamento e implementazione dei processi di pianificazione e controllo di tesoreria
- Pagamenti e garanzie in ambito internazionale
- Credit Management
- Gestione dei rischi finanziari
- Negoziazione con le banche
- Tecnologia e digitale nei processi di tesoreria
- Laboratorio finale.
Concretezza: il corso prevede uno sviluppo didattico in aula con contenuti concreti e operativi e con numerosi momenti di esercitazione, soprattutto con l’utilizzo di tools in excel (o altri tools avanzati).
Utilizzo immediato nel campo: l’uso degli strumenti consente agli allievi di testare sul campo l’applicabilità, in contesti reali, dei modelli proposti in aula.
Interazione: la contaminazione, lo scambio di esperienze tra i partecipanti, il confronto con i colleghi d’aula e con i docenti richiedono una partecipazione attiva e consentono uno confronto stimolante di idee e best practice.
La quota di partecipazione è di € 4.500,00 + I.V.A. da versare in 2 rate:
- € 2.250 + I.V.A. da versare contestualmente all'iscrizione
- € 2.250 + I.V.A. entro il entro il 7/11/2022
- Sconto Be First: per iscrizioni entro il 10 giugno 2022
- Sconto Early Bird: per iscrizioni entro il 4 agosto 2022.
È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Mirca Toniolo, Tel. 0444 333749
Catia Melison, Tel. 0444 333741
cuoafinance@cuoa.it
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
La consapevolezza delle logiche economico-finanziarie dell'impresa
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Coniugare l'innovazione di prodotto-servizio e il miglioramento dei processi per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
Sviluppare un approccio interdisciplinare e trasversale per costruire un modello di pianificazione del patrimonio
Strumenti, tecnologie e norme per anticipare le sfide del territorio
Piano di Ripresa, nuovi scenari, governance: come progettare la crescita aziendale
Modalità online
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Tecnologia e digitale per l’analisi dei dati e il reporting aziendale
Iniziativa di CUOA Business School e Università degli Studi di Palermo
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario: metodologia e laboratorio
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali.
Modalità online
Metodologie operative per gestire i processi di Pianificazione e Controllo in fasi di incertezza
Competenze e strumenti per guidare il progetto a 360 gradi.
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Digital Management dei Brand Lifestyle
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno.
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Massimizzare le possibilità di successo di nuovi business in contesti di incertezza
SOLD OUT! Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Un viaggio alla scoperta delle eccellenze Lean italiane
Per acquisire una visione globale e una conoscenza dell’intero processo che caratterizza un’operazione di M&A
Ridurre gli sprechi e creare valore con una strategia sostenibile
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Percorso per Analisti e Gestori Credito di banca
Modalità online
Change management per crescere e competere
Illustrare i principali trend e scenari economici e di mercato a livello nazionale e internazionale
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione.
Innovazione, gestione dello sviluppo prodotto, protezione della proprietà intellettuale
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Viaggio studio in Giappone: “le origini” del pensiero snello
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Analizzare i processi di change management per comprendere come guidare un processo di cambiamento organizzativo
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Modalità online
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
Conoscere la finanza per creare sviluppo
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Disegnare nuove forme organizzate in grado di gestire la complessità contemporanea.
Analizzare i nuovi trend digitali per comprendere come le tecnologie stanno modificando nuovi modelli di business.
Le nuove dinamiche del mercato, le opportunità offerte dalla trasformazione digitale, le abilità che consentono di fidelizzare il cliente.
17ª edizione - Part Time
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Come si pone il lean nei confronti della sostenibilità.
Digitalizzazione, customer engagement e sostenibilità per creare valore
Competenze manageriali per l’era della Digital Transformation
La capacità di coltivare le proprie energie e intercettare i principali modelli di cambiamento.
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Fondamenti della finanza e del controllo di gestione per non addetti
Modalità blended: online e in sede
L'interconnessione tra Cose, Persone, Dati e Processi
Riflettere sulle politiche di sviluppo sostenibile e comprendere come perseguire un progetto di sostenibilità all’interno dell’azienda
Raccolta di articoli della Faculty di CUOA Business School e testimonianze di manager dell’area Finance.