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Corso

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Corsi Executive Corsi Executive

Certificazione Lean Six Sigma Green Belt

Prezzo
€3.300,00* +IVA
* da versare in 2 rate:
  • €1.650,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
  • €1.650,00 +IVA Saldo
  • Data Inizio/Fine

    30.05.2024 - 12.12.2024

  • Durata

    72 ore

  • Destinatari

    Lean Manager, Manager e ingegneri di produzione e di processo, Quality Manager, addetti R&D, Responsabili di Produzione e Plant Manager

  • Lingua

    Italiano

Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato.

8ª edizione
30 maggio – 12 dicembre 2024
Modalità blended: online (80%) e in presenza (20%)

La metodologia Lean Six Sigma mette assieme principi e strumenti tipici della metodologia Six Sigma, che prevede l’utilizzo di strumenti statistici ed un approccio di risoluzione dei problemi strutturato per realizzare il miglioramento aziendale, a quelli della Lean Production che ha l’obiettivo di eliminare gli sprechi (MUDA), ottimizzando l’utilizzo delle risorse e assicurando, allo stesso tempo, elevata qualità nella gestione dei processi.

Per gli Alumni Master in Lean Management CUOA, potrà valere uno dei progetti sviluppati durante lo svolgimento del Project Work Value Stream Mapping. Tale elaborato dovrà essere rimodulato al fine di produrre un report di progetto in linea con la metodologia DMAIC (Definizione, Misurazione, Analisi, Implementazione, Controllo), propria dell’approccio Six sigma.

  • Obiettivi

    La corretta adozione della metodologia Lean Six Sigma garantisce il raggiungimento dei seguenti obiettivi:
    - il miglioramento della qualità di prodotti o servizi, eliminando i difetti di produzione e controllando i problemi correlati alla deviazione standard dei processi (Six Sigma)
    - la riduzione degli sprechi, l’ottimizzazione delle risorse e la creazione di valore per il cliente, oltre al mantenimento del livello di qualità raggiunto, grazie al concetto di miglioramento continuo (Lean Production).

    A conclusione del percorso di Certificazione LSS Green Belt i partecipanti sono in grado di:
    • padroneggiare la metodologia DMAIC e i relativi set di strumenti analitici
    • applicare le conoscenze e le capacità del LSS per guidare con successo i team di progetto
     utilizzare i principi e le pratiche del LSS per inquadrare e risolvere al meglio problemi quotidiani
    • migliorare il valore aziendale sia per il cliente che per il fornitore in modo simultaneo, sinergico e ripetibile.

    Il corso include inoltre un modulo dedicato allo sviluppo di competenze trasversali utili per la gestione dei conflitti

  • Criteri di ammissione

    La partecipazione al percorso di Certificazione LSS Green Belt è subordinata all’attestazione relativa alla frequenza, da parte degli interessati all’iniziativa, di un percorso in ambito Lean (lo staff è a supporto per presentare i corsi disponibili), o all’effettiva dimostrazione dell’applicazione dei concetti Lean nel proprio contesto lavorativo. 

  • Destinatari

    Lean Manager, Manager e ingegneri di produzione e di processo, Quality Manager, addetti R&D, Responsabili di Produzione e Plant Manager.

    Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.

  • Programma

    Il programma permette di acquisire conoscenze e competenze tecniche necessarie per facilitare il miglioramento nei processi chiave che supportano obiettivi aziendali sia generali che operativi, seguendo l’approccio DMAIC e i relativi strumenti che ne permettono l’applicazione:

    • Statistica descrittiva, tecniche di controllo di processo, metodi diagnostici e metodi di ricerca della variabilità
    • Tipologie e utilizzo dei dati sulle prestazioni di processo, campionamento e raccolta dati
    • Criteri di selezione del progetto, tecniche grafiche, strategie di esecuzione e linee guida di revisione
    • Principi e pratiche associate alla caratterizzazione e ottimizzazione del processo
    • Strumenti e competenze di gestione dei conflitti.

  • Metodologie didattiche

    I partecipanti hanno la possibilità di mettere in pratica fin da subito quanto appreso durante le lezioni, grazie al coinvolgimento in presentazioni, simulazioni didattiche, esercizi, ripasso attivo degli argomenti trattati in ciascun modulo.
    Sono previste esercitazioni e analisi dei dati tramite software statistico MINITAB ed MS Excel.

    Il corso prevede inoltre un momento di testimonianza, per confrontarsi con un esempio di applicazione reale e imparare dall’esperienza di una realtà aziendale.

    Al fine di garantire l'utilizzo della strumentazione necessaria, durante lo svolgimento delle sessioni formative viene messa a disposizione una versione free di Minitab. Per la realizzazione del progetto finale e l'applicazione pratica della metodologia Lean Six Sigma nel proprio contesto lavorativo, si consiglia l'acquisto di tale software.   

     

  • Durata e impegno

    72 ore di attività didattica strutturata in un mix di teoria, esercitazioni, ripasso, follow up, arricchito da una testimonianza aziendale.

    Il rilascio della Certificazione Lean Six Sigma Green Belt è subordinato al superamento di un test e alla presentazione di un progetto di applicazione della metodologia DMAIC.
    Per lo svolgimento del progetto, sono inclusi tre momenti di follow up online in cui i partecipanti si confrontano e sono guidati nell’avanzamento del proprio lavoro.

  • Costi e agevolazioni

    € 3.300,00 + I.V.A. da versare in due rate:
     - € 1.650,00 + I.V.A. alla conferma dell’iscrizione
     - € 1.650,00 + I.V.A. entro l'11 luglio 2024.

    Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:

    Per iscrizioni a titolo individuale:
     - Non titolare di Partita I.V.A. 10%
     - Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%

    Per Ex Allievi CUOA:
     - Alumno Master CUOA 20%
     - Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

    Per iscrizioni a titolo aziendale:
     - Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
     - Partner CUOA 10%
     - Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

    Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

    Agevolazioni cumulabili
     - Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 29/02/2024
     - Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 30/04/2024

    Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

    Finanziamenti
    Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto. Per informazioni in merito alla possibilità di finanziare il corso: tel. 0444 333744, leancenter@cuoa.it.

     

  • Modalità di iscrizione e pagamento

    Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

  • Faculty

    Chiara Bosi - Associate e Senior Consultant Considi.
    Laureata in Ingegneria dei materiali (con PhD in Ingegneria Metallurgica), in oltre 15 anni di esperienza ha portato a termine decine di progetti Lean, Innovation e Six Sigma in particolare negli ambiti Automotive, Biomedicale e Fashion. Ha lavorato sia come Quality che come Continuous Improvement Manager, occupandosi dell’ottimizzazione dei processi produttivi, ma anche della supervisione del processo di sviluppo ed industrializzazione dei nuovi prodotti. Certificata Lean Leader e Master Black Belt Six Sigma presso SSMI.

    Nicola Bolzan - Psicologo e Coach certificato.
    Laureato in Psicologia con iscrizione all’ordine degli Psicologi del Veneto è inoltre Coach certificato e si interessa al tema della crescita personale. Gestisce la formazione di numerose aziende e affianca ogni anno centinaia di persone nei loro percorsi di crescita personale e professionale. Iscritto all’AIF (Associazione Italiana Formatori) e all’APNC (Associazione Professionale Nazionale del Coaching) in cui svolge anche il ruolo di commissario di esame.

  • Contatti

    CUOA Lean Center:
    Valeria Monarca, tel. 0444 333744
    leancenter@cuoa.it

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