- €1.800,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
- €1.800,00 +IVA Saldo
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Data Inizio/Fine
09.05.2025 - 30.10.2025
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Durata
72 ore
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Destinatari
Lean Manager, Manager e ingegneri di produzione e di processo, Quality Manager, addetti R&D, Responsabili di Produzione e Plant Manager
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Lingua
Italiano
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato.
9ª edizione
9 maggio – 30 ottobre 2025
Modalità blended: online (80%) e in presenza (20%)
La metodologia Lean Six Sigma mette assieme principi e strumenti tipici del Six Sigma, che prevede l’utilizzo di strumenti statistici ed un approccio di risoluzione dei problemi strutturato per realizzare il miglioramento aziendale, a quelli della Lean Production che ha l’obiettivo di eliminare gli sprechi (MUDA), ottimizzando l’utilizzo delle risorse e assicurando, allo stesso tempo, elevata qualità nella gestione dei processi.
La Faculty è composta da professionisti Certificati Master Black Belt Six Sigma presso SSMI e da uno psicologo e coach certificato per il modulo sullo sviluppo delle competenze trasversali.
Percorso di specializzazione dell'Executive Master in Operations & Supply Chain Management.
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Obiettivi
La corretta adozione della metodologia Lean Six Sigma garantisce il raggiungimento dei seguenti obiettivi:
- il miglioramento della qualità di prodotti o servizi, eliminando i difetti di produzione e controllando i problemi correlati alla deviazione standard dei processi (Six Sigma)
- la riduzione degli sprechi, l’ottimizzazione delle risorse e la creazione di valore per il cliente, oltre al mantenimento del livello di qualità raggiunto, grazie al concetto di miglioramento continuo (Lean Production).A conclusione del percorso di Certificazione LSS Green Belt i partecipanti sono in grado di:
• padroneggiare la metodologia DMAIC e i relativi set di strumenti analitici
• applicare le conoscenze e le capacità del LSS per guidare con successo i team di progetto
• utilizzare i principi e le pratiche del LSS per inquadrare e risolvere al meglio problemi quotidiani
• migliorare il valore aziendale sia per il cliente che per il fornitore in modo simultaneo, sinergico e ripetibile. -
Programma
Il programma permette di acquisire conoscenze e competenze tecniche necessarie per facilitare il miglioramento nei processi chiave che supportano obiettivi aziendali sia generali che operativi, seguendo l’approccio DMAIC e i relativi strumenti che ne permettono l’applicazione:
• Statistica descrittiva, tecniche di controllo di processo, metodi diagnostici e metodi di ricerca della variabilità
• Tipologie e utilizzo dei dati sulle prestazioni di processo, campionamento e raccolta dati
• Criteri di selezione del progetto, tecniche grafiche, strategie di esecuzione e linee guida di revisione
• Principi e pratiche associate alla caratterizzazione e ottimizzazione del processo
• Strumenti e competenze di gestione dei conflitti
• Testimonianza e confronto con un caso di applicazione. -
Metodologie didattiche
Il corso prevede:
- lezioni di impronta tecnica e orientate a comprendere approfonditamente la metodologia DMAIC
- esercitazioni per padroneggiare l’analisi statistica e l’interpretazione dei risultati, e conoscere il software statistico Minitab
- project work con follow up dedicati per sperimentare il Six Sigma e mettersi alla prova nel proprio contesto aziendale o di riferimento. -
Feedback
Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti.
La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test da svolgere online in piattaforma didattica e un project work.
Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche e che avranno superato positivamente le prove di valutazione, il CUOA rilascerà l’attestato di Certificazione Lean Six Sigma Green Belt, con doppio logo CUOA e Considi. -
Costi e agevolazioni
€ 3.600,00 + I.V.A. da versare in due rate:
- € 1.800,00 + I.V.A. alla conferma dell’iscrizione
- € 1.800,00 + I.V.A. entro il 19 giugno 2025.Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%Per Ex Allievi CUOA:
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 07/02/2025
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 09/04/2025
Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.Finanziamenti
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto. Per informazioni in merito alla possibilità di finanziare il corso: tel. 0444 333744, leancenter@cuoa.it. -
Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
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Servizio di orientamento
Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte. -
Contatti
CUOA Lean Center:
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
leancenter@cuoa.it