Certificazione Lean Six Sigma Green Belt
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
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Data Inizio/Fine
13.11.2025 - 13.11.2025
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Durata
1 giornata
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Destinatari
Imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori Generali, Responsabili di Produzione, Responsabili Operations, Lean Leader e Manager di varie funzioni
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Lingua
Italiano/Inglese
PERSONE E TECNOLOGIE PER STRATEGIE AGILI
13 novembre 2025, dalle 9.00 alle 18.00
Evento in presenza
Lean come mindset strategico per orientare l’azienda verso una crescita sostenibile.
Troppo spesso il concetto di Lean viene associato esclusivamente all’efficienza operativa. Le tecniche Lean vengono implementate con l’obiettivo di ridurre i costi, migliorare la qualità e ottimizzare i processi, rendendo le aziende più snelle e produttive. Tuttavia, limitare il Lean a una semplice questione di ottimizzazione significa ridurre il suo potenziale trasformativo.
Il Lean è molto di più. È, innanzitutto, un modo di pensare, un modello di comportamento, un mindset strategico che orienta l’azienda verso una crescita sostenibile e una capacità di adattamento continuo. Il vero obiettivo non dovrebbe essere solo l’eccellenza operativa, ma una più ampia business excellence. Questo significa creare strategie agili, capaci di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e di anticipare le esigenze dei clienti.
Oggi, l’approccio Lean non può prescindere dall’integrazione con le nuove tecnologie, in particolare l’intelligenza artificiale. L’automazione intelligente e l’analisi avanzata dei dati consentono di prendere decisioni più rapide e informate, favorendo un ambiente in cui persone e tecnologia collaborano in sinergia.
In questo contesto, il Lean non è un semplice insieme di tecniche, ma un sistema evolutivo che trasforma il modo in cui le aziende formulano le proprie strategie. Non si tratta solo di eliminare sprechi o migliorare la produttività, ma di creare organizzazioni resilienti, capaci di adattarsi con flessibilità agli scenari in continua evoluzione.
Le aziende che abbracciano il Lean in questa prospettiva non si limitano a ottimizzare i processi: costruiscono squadre coese, favoriscono la collaborazione tra le persone e sviluppano una cultura basata sull’apprendimento continuo e sull’innovazione. Solo così il Lean può diventare il vero motore della trasformazione aziendale, garantendo competitività e successo nel lungo periodo.
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Obiettivi
Tramite elevata interazione e concretezza il Lean Day 2025 fornisce spunti di miglioramento da implementare fin da subito nel proprio contesto, permettendo ai partecipanti di:
• comprendere il vero potenziale del Lean in quanto sistema evolutivo e trasformativo
• sperimentare l’importanza del Lean nell’implementazione di una strategia agile
• conoscere realtà aziendali resilienti che grazie all’implementazione Lean sanno adattarsi velocemente ai cambiamenti
• confrontarsi con professionisti che tutti i giorni si impegnano per sviluppare una cultura basata sull’apprendimento continuo. -
Programma
Mattina
Ore 8.30 - Registrazione dei partecipanti
Ore 9.00 - Saluti e introduzione ai lavori
Ore 9.15 - Lean e agilità strategica: the missing link
Andrea Furlan, Direttore Scientifico CUOA Lean Center ed Executive Master in Lean Management, Professore Ordinario di Management, Dipartimento di Economia e Management Università di PadovaOre 10.00 - From Tools to Transformation: navigating the ship in the storm of uncertainty
Nadja Böhlmann, ex Ufficiale dell’Esercito Tedesco, Consulente, Formatrice e Fondatrice di “The Kaizen Profiler”, Direttrice del Schaeffler Production System (SPS)Ore 11.00 Coffee Break
Ore 11.30 - Il potere trasformativo del Lean Management per l’implementazione di strategie agili
Tavola rotonda con imprenditori e direttori generali di aziende che applicano la metodologia Lean per condividere la loro esperienza sul temaOre 13.00 Lunch
Per l’intervento in lingua inglese è previsto il servizio di traduzione simultanea
Pomeriggio
Ore 14.00 - 15.30 Learning Session (1^ parte)
Auxiell
Considi
Fischer Consulting
Spark Innovation CatalystsOre 15.30 Coffee Break
Ore 16.00 - 17.30 Learning Session (2^ parte)
Carel Industries
Dé Longhi Appliances
Euroventilatori International
Pietro FiorentiniOre 17.30 - Saluti finali
Ore 18.00 - Chiusura evento.
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Costi e agevolazioni
Quota di iscrizione
€ 800,00 + IVAAgevolazioni per adesioni entro il 12 settembre 2025
Soci, Alumni, Allievi Corsi Executive oltre le 60 ore: € 450,00 + IVA
Per la persona non titolare di P. IVA: € 600,00 IVA inclusa
Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 600,00 + IVAPer iscrizioni dopo il 12 settembre 2025
Soci, Alumni, Allievi Corsi Executive oltre le 60 ore: € € 650,00 + IVA
Per la persona non titolare di P. IVA: € 800,00 IVA inclusa
Per azienda o professionista titolare di P. IVA: € 800,00 + IVAÈ possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento dell’evento.
Sono disponibili condizioni agevolate per aziende che intendono iscrivere più persone al Lean Day CUOA.
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Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
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Contatti
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it
