
Corso per aspiranti Segretari Comunali
Corso per l’accesso alla carriera di segretario comunale e alla dirigenza pubblica.
11.04.2025 - 25.07.2025
86 ore
Manager e professionisti con esperienza in ambito Supply Chain, Acquisti, Distribuzione e Logistica
Italiano
6ª edizione
11 aprile - 25 luglio 2025
Modalità: in presenza
Per creare valore, il Supply Chain manager deve avere un approccio integrato alla pianificazione e al controllo del flusso di materiali e informazioni lungo l’intera catena, indirizzando così le attività dell’azienda verso il raggiungimento degli obiettivi pianificati.
La partecipazione al corso JobLeader Supply Chain Advanced Planning & Control permette di comprendere la strategia aziendale verso il mercato, di conoscere la finanza nelle sue logiche basilari e di saper gestire progetti complessi per attività, funzioni coinvolte e numero di risorse impiegate. Ad integrazione dei moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il corso è arricchito con un modulo sulla Comunicazione interpersonale e Negoziazione per apprendere alcune tipiche tecniche comunicative e negoziali nell’ambito del Supply Chain management.
L’approccio didattico utilizzato è pratico e concreto: studio di casi aziendali, esercitazioni, testimonianze di manager d’impresa, visite aziendali e distance learning.
La Faculty del corso è composta da esperti di formazione, professionisti, consulenti e uomini d’azienda altamente qualificati e specializzati sui temi del Supply Chain Management.
ll corso dura 4 mesi, con frequenza part time nel fine settimana: il venerdì pomeriggio e il sabato mattina, per un totale di 86 ore di formazione articolate in 6 moduli formativi.
Percorso di specializzazione dell'Executive Master in Operations & Supply Chain Management.
Il corso JobLeader Supply Chain Advanced Planning & Control permette ai partecipanti di:
• sistematizzare le competenze professionali e le conoscenze relative alla gestione delle reti di fornitura e distribuzione
• fornire gli strumenti teorici ed operativi per configurare nel modo più appropriato i Supply Networks e i processi che si svolgono al loro interno;
• fornire un quadro completo degli scenari e delle problematiche connesse alla gestione dei flussi di materiali, con particolare riferimento agli aspetti legati alla pianificazione e programmazione di risorse e materiali nell’ambito dell’intera filiera logistica
• illustrare come l’Industry 4.0 sta modificando l’approccio ai temi della logistica integrata, grazie a nuove tecnologie abilitanti (Blockchain, IIOT, Machine Learning)
• conoscere gli strumenti software a supporto del Supply Chain Management (APS, WMS, MES)
• comprendere come utilizzare alcune tecniche di analisi dei dati e misurazione delle performance per prendere decisioni a livello strategico, tattico e operativo;
• accrescere competenze relazionali, personali e organizzative (soft skills), mirate in particolare ad affrontare i processi di Supply Chain Management.
Moduli tecnico-specialistici
1. Digital Supply Chain & Operations (26 ore)
2. Gestione dei materiali e dei processi in ambito Supply Chain (20 ore)
3. Supply Network Design & Orchestration (8 ore)
4. Performance Management e Analytics per la Supply Chain (16 ore)
5. Supply Chain fra processi e metodi (10 ore)
Modulo trasversale
6. Comunicazione interpersonale e Negoziazione (6 ore)
Il corso prevede differenti metodologie didattiche: attività d’aula in sede e in azienda, studio di casi aziendali, testimonianze ed esercitazioni. Nello specifico:
- Lezioni in aula, di impronta tecnica, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- Esercitazioni e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento
- Visite aziendali per favorire l’acquisizione di concetti e strumenti oltre che per creare un’ulteriore opportunità di networking.
Il percorso completo prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti.
La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale da svolgere online in piattaforma didattica.
Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.
La quota di partecipazione: € 4.800,00 + I.V.A., da versare in 2 rate:
- 1ª rata: € 2.400,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione;
- 2ª rata: € 2.400,00 + I.V.A. a saldo entro il 16 giugno 2025.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
Per Ex Allievi CUOA:
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizione e pagamento della prima rata entro il 13 gennaio 2025;
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizione e pagamento della prima rata entro il 11 marzo 2025.
Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.
Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni antecedenti la data di avvio del corso.
Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Valerie Monarca, Tel. 0444 333744
jobleader@cuoa.it
Corso per l’accesso alla carriera di segretario comunale e alla dirigenza pubblica.
Competenze strategiche e operative per il governo dei processi di marketing e sales.
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
La gestione integrata dei magazzini e dei servizi logistici
Modulo del Corso Logistica Trasporti e Automation in collaborazione con Politecnico di Torino
Il significato e i tratti distintivi della Governance per progettare e applicare efficaci modelli di governo societario
Quali incentivi sono ancora disponibili per le imprese negli ultimi semestri di attuazione del PNRR?
Percorso di Alta Formazione Manageriale per Imprenditori
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Modulo del Corso Logistica Trasporti e Automation in collaborazione con Politecnico di Torino
Modalità online
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Gestire la variabilità riducendo i lead times e migliorando l’efficienza produttiva.
Modulo del Corso Logistica Trasporti e Automation in collaborazione con Politecnico di Torino
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence.
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
Competere nell'attuale scenario: le diverse facce della crescita
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Modalità online
Progetto di formazione e reale applicazione pratica, volto alla definizione e attuazione del piano strategico aziendale
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Modalità online
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Individuare gli sprechi e migliorare
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Dal concept al dialogo con la tua audience
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Modalità online
La tecnologia rivoluziona la finanza
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Modalità online
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Viaggio alle origini del pensiero snello
20ª edizione - Part Time
Master, corsi e convegni CUOA deducibili integralmente fino a € 10.000.