Leadership

• Aumentare la consapevolezza di sé sugli stili di leadership
• sostenere una forte guida motivazionale gestendo efficacemente lo stress
• esplorare il proprio stile di Leadership attraverso il modello di Intelligenza Emotiva di Daniel Goleman
• familiarizzare con la propria motivazione con il modello di consapevolezza dell’Iceberg
• comprendere i bisogni alla base dei comportamenti attraverso la teoria di Mc Clelland
• migliorare l’ascolto di sé e degli altri con l’approccio Coaching, valorizzando i propri collaboratori.

Venerdì 28 marzo 2025: la Leadership emotivamente intelligente
• Cenni storici sulla Leadership, il Modello teorico di Leadership e i 6 stili di D. Goleman
• Modello dei comportamenti dell’Iceberg
• Definizione di Motivazione e la teoria dei Bisogni di Mc Clelland
• Modello di Intelligenza Emotiva di D. Goleman
• Self Leadership e Relationship Management 
• L’ascolto di sé e degli altri (approccio Mindfulness)
• La gestione di sé e degli altri (approccio Empowerment)
• L’importanza della IE nelle organizzazioni
• La gestione del cambiamento post Covid-19
• Esercitazioni a coppie e a gruppi.

Sabato 29 marzo 2025: la Leadership autentica che aumenta le performance 
• Introduzione al processo di Comunicazione Efficace nel cambiamento di oggi
• Le 4 competenze di base (Chiarezza, Ascolto, Empatia e Assertività)
• La comunicazione profonda (Ascolto, Domande e Sintesi)
• Un modello di conversazione efficace e le domande potenti
• La tecnica del feedback per valorizzare i propri collaboratori
• Esercitazioni a coppie: e a gruppi 
• Cerchio chiusura con feedback finali.

Nel corso della giornata dedicata a "Leadership emotivamente intelligente", lavoreremo nella dimensione della self-leadership e della relationship management utilizzando gli stimoli di D. Goleman. La leadership emotivamente intelligente può essere efficace su diverse dimensioni, quella dell'individuo, del gruppo e/o del team di lavoro e della comunità aziendale dove si verifica sempre di più l'esigenza di lavorare specialmente in team con più generazioni. Infatti, la leadership emotivamente intelligente crea un ambiente di lavoro inclusivo e armonioso, dove la diversità generazionale diventa un punto di forza piuttosto che una sfida, attraverso il potenziamento di queste tre dimensioni chiave: 
1. Comunicazione efficace: I leader emotivamente intelligenti sono abili nel comprendere e rispondere alle diverse esigenze comunicative delle varie generazioni, promuovendo un ambiente dove tutti si sentono ascoltati, rispettati e riconosciuti offrendo opportunità di crescita che soddisfano le ambizioni di ciascuno.
2. Collaborazione/Co-creazione: Con una forte comprensione emotiva, i leader possono creare un senso di appartenenza e unità, stimolando la collaborazione tra membri del team di diverse età e background e possono prevenire e mitigare i conflitti che potrebbero sorgere a causa delle differenze generazionali.
3. Innovazione e flessibilità: I team diversificati, supportati da una leadership emotivamente intelligente, tendono a essere più innovativi, combinando idee fresche con l'esperienza consolidata, sono in grado di adattarsi ai cambiamenti e di guidare il team attraverso le transizioni, valorizzando le competenze e le prospettive uniche di ogni generazione.

Docente: Monica Dongili

«La motivazione che mi ha spinto a frequentare il corso Leadership è nata dalla necessità di affrontare una nuova collaborazione con un team da guidare in un processo di riorganizzazione aziendale, reso indispensabile dall’evoluzione costante del mercato. Sentivo il bisogno di avere linee guida efficaci per gestire un gruppo in cui competenze manageriali e aspetti emotivi si intrecciano, influenzando dinamiche e relazioni interpersonali. Il corso ha superato di gran lunga le mie aspettative iniziali. Attraverso stimolanti provocazioni guidate e semplici questionari, seguiti da un prezioso feedback di gruppo, ho acquisito una maggiore consapevolezza del mio stile di leadership. Ho compreso meglio le esigenze e le aspettative legate al mio ruolo professionale, identificando punti di forza e di debolezza, ma soprattutto riconoscendo il mio vero valore. Con mia sorpresa, mi sono trovata a uscire dalla mia zona di comfort, dove il mio potenziale rischiava di essere dato per scontato.
Questa consapevolezza è il vero valore aggiunto del corso, che consiglio a tutti. Solo attraverso una conoscenza autentica di sé, capace di integrare sfera emotiva e razionale, è possibile migliorare le proprie competenze di leadership e, attraverso l’ascolto condiviso, potenziare quelle del team. Sono certa che, in ogni ambito lavorativo (e non solo), la consapevolezza delle proprie capacità di leadership sia la chiave per generare quel valore aggiunto essenziale al successo.
Grazie per questa preziosa opportunità di crescita e consapevolezza!»

Rosa Comerlati, Dottore Commercialista

Il corso prevede diverse metodologie didattiche:
- lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.

Quota di partecipazione: € 700,00 + I.V.A.

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:

Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%

Per Ex Allievi CUOA:
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento entro il 10/07/2025
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento entro il 10/09/2025

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.

È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Caterina Fedeli, tel. 0444 333783
jobleader@cuoa.it

CUOA Business School propone progetti formativi su misura sui temi di Leadership realizzati sulle specifiche esigenze delle aziende committenti.

Per informazioni: customaziende@cuoa.it