
Certificazione Lean Six Sigma Green Belt
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
16.10.2025 - 16.10.2025
8 ore
Responsabili, operatori di funzione, manager, professionisti, imprenditori
Italiano
2ª edizione
Data e orario: giovedì 16 ottobre 2025, dalle 09.00 alle 18.30
Modalità: in presenza
In ogni aspetto della nostra vita, sia personale che professionale, ci troviamo di fronte a situazioni in cui le divergenze di opinioni, interessi o obiettivi possono generare conflitti. Tuttavia, un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa. Questo corso è progettato per fornire le competenze e le conoscenze necessarie per affrontare i conflitti in modo costruttivo, trasformandoli in opportunità di apprendimento e miglioramento. Esploreremo le cause sottostanti dei conflitti, analizzeremo le dinamiche relazionali coinvolte e forniremo strategie pratiche per gestire le situazioni conflittuali con empatia ed efficacia.
Durante il percorso, acquisirete gli strumenti per comunicare in modo assertivo, ascoltare attivamente e negoziare soluzioni che soddisfino le esigenze di tutte le parti coinvolte. La gestione dei conflitti non è solo un'abilità professionale, ma anche una competenza vitale per costruire relazioni sane e resilienti. In questo corso si esploreranno le sfide dei conflitti e si svilupperanno le competenze necessarie per trasformarli in opportunità di crescita e successo.
Il corso è pensato per responsabili, operatori di funzione, manager, professionisti, imprenditori e quanti intendono arricchire il proprio portafoglio di competenze trasversali per essere protagonisti nella propria realtà aziendale e mira a sviluppare la capacità di gestire il conflitto, trasformandolo in opportunità di apprendimento e miglioramento.
- Fornire una panoramica delle teorie e delle ricerche attuali sulla gestione dei conflitti
- Identificare le diverse tipologie di conflitto e comprenderne le varie fasi
- Analizzare e comprendere le dinamiche personali durante un conflitto attraverso l'utilizzo di tecniche di profiling
- Imparare a utilizzare l'intelligenza linguistica in situazioni conflittuali per facilitare la comunicazione e promuovere la comprensione reciproca
- Acquisire competenze pratiche nella gestione del feedback attraverso principi di comunicazione non violenta, promuovendo una comunicazione aperta e rispettosa
- Introduzione alla gestione dei conflitti: dati e ricerche attuali
- Le tipologie di conflitto e le sue varie fasi
- Tecniche di profiling per capire meglio l'altra persona
- L'utilizzo dell'intelligenza linguistica nei momenti di conflitto
- La gestione del feedback con la comunicazione non violenta
- Esercizi e simulazioni su casi reali
Il corso prevede lezioni frontali e esercitazioni pratiche individuali e di gruppo.
Quota di partecipazione: € 700,00 + I.V.A.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
Non titolare di Partita I.V.A. 10%
Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
Alumno Master CUOA 20%
Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per iscrizioni a titolo aziendale:
Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
Partner CUOA 10%
Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento entro il 16/07/2025
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento entro il 16/09/2025
Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.
Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.
È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Caterina Fedeli, tel. 0444 333783
jobleader@cuoa.it
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