Business Intelligence e Predictive Analytics

• Elevare il ruolo dell’Analytics all’interno di un’azienda, passando da un approccio di Data Management operativo ad un Approccio Strategico al dato
• Inserire il processo di valorizzazione del dato all’interno di una strategia (Data Strategy) che coinvolge i tre elementi chiave di un’azienda: persone; processi, tecnologia
• Acquisire competenze trasversali a supporto delle competenze tecniche, come il change management.

- Estrarre valore dai dati: una questione di strategia (20 ore)
• Aziende data driven
• L’informazione come asset
• La valorizzazione del dato
• La data journey
• Dal data management alla data strategy

- Decision making: competenze necessarie e modelli di governance (30 ore)
• Data Governance
• Modello di ingaggio e dinamiche progettuali
• Gestione di un progetto Analytics
• Le competenze necessarie in un contesto mid-market e large enterprise

- Change Management (10 ore)
• Gli ostacoli e le resistenze al cambiamento nelle organizzazioni
• La natura emozionale del cambiamento
• Motivare al cambiamento
• Il cambiamento come processo a tappe
• Il pensiero flessibile e la dinamica di gruppo per favorire il cambiamento

- Tecnologie a supporto di un’azienda Data Driven (10 ore)
• Data management: Architettura e modellazione DWH
• Introduzione ai sistemi di Business Intelligence e Predictive Analytics
• Comparazioni tra le soluzioni tecnologiche, principali caratteristiche da considerare
• Principali modelli predittivi a supporto delle decisioni strategiche

- La gestione e valorizzazione del Dato come Asset (30 ore)
• Retail e Valorizzazione del dato in Sales e Marketing di contesti B2C
• Manufacturing e IoT Analytics
• Food
• Data Visualization: l’importanza della rappresentazione del dato.

Il corso prevede diverse metodologie didattiche:
- lezioni online live con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
- lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.

Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’85% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione. 

Quota di partecipazione: € 3.850,00 + I.V.A. da versare in 2 rate:

- 1.925,00€ + I.V.A. da versare contestualmente all’iscrizione
- 1.925,00€ + I.V.A. a saldo entro il 30/01/2023

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche.

Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 05/09/2022
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 25/10/2022

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul pulsante in alto a destra "ACQUISTA" e seguire le istruzioni.

Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato o una breve descrizione del proprio profilo professionale.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Chiara Casarotto, tel. 0444 333713
Sara Da Ros, tel. 0444 333702
jobleader@cuoa.it