
Certificazione Lean Six Sigma Green Belt
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
28.05.2025 - 04.06.2025
2 sessioni formative di 5 ore ciascuna e una visita aziendale della durata di 3 ore circa
Manager, Imprenditori e Professionisti interessanti a comprendere l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale all’interno delle proprie realtà. Si rivolge inoltre agli Alumni Diplomati Master come percorso di Lifelong Learning Program
Italiano
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence.
4ª edizione
Date e orari:
mercoledì 28 maggio 2025, dalle 14.00 alle 19.00
giovedì 29 maggio 2025, dalle 14.00 alle 19.00
mercoledì 4 giugno 2025, visita aziendale, dalle 16.00 alle 19.00
Modalità: in presenza
Esplora come l'AI sta trasformando il panorama aziendale, dal marketing alle operations fino alle aree finance, HR ed oltre. Scopri applicazioni pratiche, sviluppa competenze strategiche e preparati a guidare l'innovazione nella tua organizzazione.
Il corso mira a stimolare la riflessione strategica sull'impiego dell'AI per ottenere vantaggi competitivi, mostrando agli allievi in aula gli strumenti già disponibili e le loro applicazioni in azienda. Durante il corso, ti eserciterai con tecniche avanzate di Prompt Engineering e sulle funzionalità di ChatGPT e Copilot per risolvere problemi aziendali. Imparando ad utilizzare questi strumenti, potrai applicarli efficacemente nel tuo contesto lavorativo.
Il corso "AI-Inside" si prefigge di dotare i leader aziendali delle conoscenze necessarie per integrare l'intelligenza artificiale nelle strategie aziendali, migliorando l'innovazione e l'efficienza. Gli obiettivi includono l'acquisizione di una comprensione fondamentale dell'AI, l'esplorazione delle sue applicazioni pratiche attraverso le discipline aziendali, e lo sviluppo di abilità pratiche nell'uso di strumenti di AI.
Giorno 1
AI Basics:
- Introduzione all'Intelligenza Artificiale
- Panoramica dell'AI : Breve introduzione sull'AI e la sua evoluzione
- Concetti chiave e applicazioni dell'AI
AI Tools:
- Introduzione ai Tools AI e a tecniche avanzate di Prompt Engineering
- Workshop pratico con ChatGPT e Copilot
- LLMs oltre ChatGPT
- "Usa l'AI per..." (esercizi per nuove competenze)
Per poter svolgere l'esercitazione proposta durante il Workshop operativo chiediamo di portare il proprio PC con account (versione gratuita) di ChatGPT e/o Copilot
AI Risks:
- Etica e Visione Futura dell'AI
- Etica e Responsabilità nell'AI
- Visione e prospettive future dell'AI
Giorno 2
AI Adoption:
- Innovazione & StrategIA : Utilizzo dell'AI per guidare l'innovazione e informare la strategia aziendale, inclusi esempi di trasformazione digitale guidata dall'AI
- "30 Days of ChatGPT"
AI Roadmap:
- Applicazioni Pratiche dell'AI nei Diversi Ambiti Aziendali
- AI Tools Make vs Buy
- Esempi di applicazioni AI-native
Giorno 3
Visita aziendale della durata di 3h presso Digital Innovation Hub by Confartigianato, Vicenza.
Carlo Bianchi
Esperto in Innovazione Aziendale e Venture Building.
Ex-founder e product manager di cinque startup, dopo 10 anni di esperienza diretta lancia Frontiera, un Venture Studio dedicato alle PMI, specializzato nella costruzione di spinoff innovative per rilanciare la crescita di imprese mature. Esperto in tecnologie esponenziali ed innovazione guidata dalla IA, guida le imprese verso la crescita e l'avanguardia nel loro settore. Collabora con diverse università per indirizzare studenti e alumni verso l’autoimprenditorialità.
"In un contesto in cui l'Intelligenza Artificiale continua a evolversi rapidamente, il suo impatto sull'azienda moderna è più rilevante che mai. L'AI non è più solo un concetto futuristico, ma una realtà che sta già trasformando settori come il marketing, la finanza, le risorse umane e le operazioni. Ad esempio, le aziende stanno utilizzando l'AI per analizzare enormi quantità di dati e prevedere tendenze di mercato, migliorare l'efficienza operativa con algoritmi di machine learning e ottimizzare le campagne di marketing attraverso l'analisi predittiva.
Un caso particolarmente interessante è l'uso dell'AI nella personalizzazione dell'esperienza cliente. Grazie all'analisi dei dati comportamentali e delle preferenze, le aziende possono creare offerte e contenuti su misura, migliorando significativamente la soddisfazione e la fidelizzazione dei clienti. Inoltre, l'AI sta rivoluzionando il reclutamento e la gestione del personale, con strumenti che permettono di identificare i migliori talenti e prevedere le necessità future di competenze".
La metodologia didattica del corso combina teoria e pratica, utilizzando lezioni, esercitazioni e visita guidata per offrire un apprendimento immersivo. Attraverso l'interazione diretta con casi reali e l'uso di strumenti AI avanzati, il corso enfatizza l'applicazione immediata delle competenze acquisite in contesti lavorativi reali. La partecipazione attiva e lo scambio di esperienze tra i partecipanti arricchiscono ulteriormente l'apprendimento, fornendo una base solida per l'adozione di soluzioni AI innovative nelle operazioni aziendali.
La quota di partecipazione è di € 1100,00 + I.V.A. da versare alla conferma della partecipazione.
- Sconto Early Bird 5%: per iscrizioni e pagamento entro il 28 aprile 2025
È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più. Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
Marco Duò, tel. 0444 333742
alumni@cuoa.it
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Corso per l’accesso alla carriera di segretario comunale e alla dirigenza pubblica
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Competere nell'attuale scenario: le diverse facce della crescita
Percorso di Alta Formazione Manageriale per Imprenditori
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Modalità online
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Corso accreditato SNA
Corso accreditato SNA
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Crescita, Capitali, New Mindset. Il ruolo e il contributo del private equity per supportare le strategie di crescita delle imprese e uno sviluppo della cultura manageriale
Corso accreditato SNA
Corso accreditato SNA
Conoscenze e Strumenti per applicare le tecnologie dell'AI nell’area Finance e Controlling
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Un viaggio per conoscere l’applicazione lean nei contesti aziendali
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
Progetto di formazione e reale applicazione pratica, volto alla definizione e attuazione del piano strategico aziendale
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Modalità online
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Normative, gestione e rendicontazione
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Strategie e strumenti: trasforma i meeting aziendali in momenti produttivi e coinvolgenti
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno
Tematiche emergenti per il mondo IT
Progettare un modello di gestione dei rischi
Modalità online
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Modalità online
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Comunicazione e Benessere nei Contesti Digitali
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
La strategia fiscale nelle valutazioni e nelle scelte dell’Alta Direzione e del CFO
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Viaggio alle origini del pensiero snello
Progettare un sistema di controllo interno
Persone e tecnologie per strategie agili. Lean come mindset strategico per orientare l’azienda verso una crescita sostenibile
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
Dal concept al dialogo con la tua audience
Modalità online
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi