People Management e conoscenza organizzativa
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
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100 ore
Manager e professionisti in ambito marketing e informatico, tecnici specialisti IT
Italiano
Da novembre 2021
Modalità blended: online e in sede
Per un'azienda l'obiettivo strategico è quello di estrarre conoscenza dai dati, utile per il business.
Il corso JobLeader Data Science, I4.0 e Big Data permette di esplorare il tema della Data Science alla luce della 4a rivoluzione industriale e della grande quantità di dati oggi disponibili grazie all'enorme sviluppo delle tecnologie di rete, Data Warehousing e servizi Cloud.Verrà affrontato il tema della scienza dei dati in tutti i suoi aspetti Ad integrazione dei moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il corso è arricchito con un modulo dedicato allo sviluppo delle competenze trasversali.
La Faculty è composta da professionisti del settore, consulenti aziendali, esperti di formazione. L’approccio didattico utilizzato è pratico e concreto e le testimonianze aziendali, l’analisi di casi e i lavori di gruppo permettono un costante scambio e confronto tra i partecipanti, le esercitazioni in aula informatica inoltre permettono di sperimentare le potenzialità dei nuovi strumenti per l’analisi e la rappresentazione dei dati aziendali.
Il corso dura 5 mesi, con frequenza nei weekend: 10 weekend di lezione in sede e online, il venerdì pomeriggio (14.00 – 20.00) e il sabato, per un totale di 100 ore di formazione.
Percorso di specializzazione dell'Executive Master in ICT Management e dell'Executive Master in Digital Marketing and Sales.
5 moduli tecnico - specialistici
Introduzione alla Data Science in azienda
Artificial Intelligence (AI) e al Machine Learning (ML)
Data Warehouse e Big Data architectures
Agile PM e Data Visualization & Storytelling
Applications using IBM Watson Data Platform
1 modulo per lo sviluppo delle competenze trasversali
Negoziazione e gestione del conflitto - SESSIONI ONLINE LIVE
Il corso prevedere diverse metodologie didattiche: attività d’aula in sede e online, studio di casi aziendali, esercitazioni.
- Lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- Discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.
- Esercitazioni in aula informatica.
Quota di partecipazione: € 3.850,00 + I.V.A., da versare in due rate.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Corso accreditato SNA
Winter Program
Winter Program
Winter Program
Winter Program
La gestione ottimale di quattro asset fondamentali: magazzini, trasporti, digitalizzazione e persone
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Connettere imprese e territori nei nuovi ecosistemi dell’innovazione
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Il significato e i tratti distintivi della Governance per progettare e applicare efficaci modelli di governo societario
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Diventa Agente del cambiamento
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Master, corsi e convegni CUOA deducibili integralmente fino a € 10.000.