
Certificazione Lean Six Sigma Green Belt
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
24.10.2025 - 17.04.2026
140 ore
HR manager, responsabili e addetti di funzione, esperti di processi di gestione del personale, professionisti in ambito risorse umane e tutti coloro che intendono trovare risposte concrete per gestire al meglio il personale
Italiano
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
23ª edizione
24 ottobre 2025 - aprile 2026
Modalità blended: 131 ore in presenza e 9 ore online
Il corso HR Management è progettato per offrire una concreta opportunità di crescita nella funzione Risorse Umane.
Pensato per manager e professionisti che desiderano sviluppare e aggiornare le proprie competenze nella gestione del personale, questo percorso formativo offre una sequenza di moduli specialistici che iniziano con una panoramica delle funzioni della Direzione del Personale all'interno dell'organizzazione.
I punti cardine del percorso sono:
• Pianificazione e scelta del personale: approfondimento sulla pianificazione delle risorse, il budget del personale e le tecniche di selezione
• Contratto giuridico e psicologico: panoramica e applicazione degli strumenti per definire il contratto di lavoro e l'employer branding
• Sviluppo delle persone: focus e applicazione delle tecniche per lo sviluppo di carriera, la mappatura e la misurazione delle competenze
• Valorizzazione dei contributi individuali: analisi e tecniche di performance management e politiche retributive
• DE&I e AI.
Partecipando al corso HR Management, è garantito il confronto costante con un network esteso di Alumni e professionisti del settore.
Inoltre, il corso include 3 ore di incontri individuali di coaching per migliorare il lo stile manageriale e affinare le competenze relazionali di comunicazione.
La nostra Faculty è composta da docenti universitari, professionisti, manager e consulenti di alto livello.
Il percorso formativo vede la collaborazione con AIDP Veneto e Friuli Venezia Giulia.
Percorso obbligatorio per il conseguimento dell'Executive Master HR Management.
Il percorso formativo permette di:
- gestire la relazione tra Direzione Risorse Umane e strategia
- gestire il processo di inserimento dei collaboratori in azienda
- condividere i principali trend in materia di selezione e attrattività sul mercato dei talenti
- gestire la relazione giuridica e "psicologica" con i lavoratori
- organizzare il lavoro delle persone
- apprendere le fasi e tecniche della negoziazione sindacale
- riconoscere e valorizzare il contributo dei collaboratori
• Gestione strategica del personale (5 ore)
• Diversity, Equity & Inclusion (4 ore)
• Fondamenti di Project Management (5 ore)
• Edutainment per HR (5 ore)
• Employer Branding e Comunicazione (6 ore)
• Relazioni industriali e coaching sindacale (11 ore)
• La selezione del personale (10 ore)
• Strutture aziendali e cambiamento organizzativo (10 ore)
• Il contratto di lavoro (10 ore)
• Costo del lavoro e budget del personale (15 ore)
• Mappatura e misurazione delle competenze (10 ore)
• Performance Management (10 ore)
• HR Analytics (10 ore)
• Global Reward (9 ore) ONLINE
• La gestione delle relazioni lavorative difficili (4 ore)
• Talent Management e percorsi di sviluppo (10 ore)
• Guidare i team con l’Intelligenza Musicale (6 ore)
Il corso prevedere diverse metodologie didattiche:
- lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento
- lezioni online live con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
- un percorso di coaching individuale con l’obiettivo di migliorare lo stile manageriale e affinare le competenze relazionali di comunicazione
Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite una prova di valutazione finale. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche e che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione.
"Grazie a questo corso posso dire di aver riempito la mia "cassetta degli attrezzi" con tante nozioni ed esperienze condivise utili immediatamente nella mia professione e sono tornata in azienda con tante idee nuove e la capacità di risolvere problematiche a cui non riuscivo dare una soluzione da sola. Consiglio vivamente questo corso a tutti gli Hr che lavorano sia in aziende strutturate che in aziende medio-piccole!
Alcuni punti positivi del percorso formativo:
- la competenza e la capacità di coinvolgimento di tutto il corpo docente, che ci ha saputo formare in modo concreto sulla selezione, l'inserimento del lavoratore in azienda e la gestione della complessa e molto spesso difficile relazione con il lavoratore in azienda; tutte le lezioni sono state ricche di casistiche concrete che ci hanno dato la possibilità di apprendere e poi applicare subito in azienda quanto imparato, e le nozioni apprese erano valide sia per chi lavora in aziende di grandi dimensioni che in aziende medio-piccole come nel mio caso. Da parte di tutti i docenti ho apprezzato anche la disponibilità che hanno dato durante le pause o a fine lezione per risolvere dubbi o domande relativi a casi aziendali personali.
- la presenza e disponibilità costante da parte dell’education advisor e di tutto lo staff Cuoa nel rispondere a qualsiasi nostra richiesta.
- il confronto e la condivisione delle proprie esperienze personali tra alunni; si sono creati rapporti di amicizia e di scambio informazioni lavorative che continuano ancora oggi, e questo "fare rete" è veramente utile nella nostra, spesso difficile, professione. Il lavoro finale di gruppo ha sicuramente contribuito in modo positivo alla creazione di questi rapporti.
- le riunioni online avute con i relatori AIDP, Paolo Lombardi e Sabrina Matteazzi, due professionisti con una grande esperienza che però si sono relazionati con noi in modo amichevole e ci hanno dato ottimi suggerimenti su come risolvere concretamente conflitti o problematiche che possono sorgere nel nostro lavoro o nelle nostre aziende.
- il coaching individuale con Chiara Frigo, lavorare sulle proprie skill e risolvere problematiche professionali con una Professionista con la P maiuscola come Chiara è stata la chiave di volta nella mia professione".
Cinzia Lovato, Responsabile Amministrazione e Finanza dell'azienda G.D.E. srl e allieva della 18^ edizione del corso HR Management.
“Credo sia accaduto a molti di recarsi in un grande supermercato con la "lista della spesa" ricca di dettagli scritta dalla moglie o dalla compagna. Cercavo un prodotto specifico, di quella marca e con quelle caratteristiche. Non vedendolo ho domandato ad un addetto se si trovasse su quello scaffale. Risposta secca: no. Ho continuato quindi a vagare in cerca. Sarebbe stata di certo più apprezzata l'indicazione di dove si trovasse il prodotto o, ancora meglio, fossi stato accompagnato a prenderlo. L'attenzione al cliente rappresenta la svolta nella gestione delle persone ed il Jobleader Human Resources Management del CUOA spinge in questa direzione, lavorando sulle competenze HR in ottica customer centric. Un secondo punto di forza è la particolare attenzione alla collaboration. In Italia la competizione individuale trova ancora uno spazio eccessivo nel raggiungimento della performance. Dal mio punto di vista - e di questo devo ringraziare il Jobleader HRM - nel prossimo futuro dovremo perseguire la collaborazione al 90% e la competizione al 10%”.
Andrea Polliot, Head of HR Distribution & Marketing, Finance and Investment Areas, Generali Italia
Quota di partecipazione: € 6.500,00 + I.V.A. da versare in 2 rate:
- 3.250,00€ + I.V.A. da versare contestualmente all’iscrizione
- 3.250,00€ + I.V.A. a saldo entro il 19/01/2026.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
Per Ex Allievi CUOA:
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 24/07/2025
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 24/09/2025.
Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.
In caso di Soci AIDP è previsto un ulteriore sconto cumulabile del 5%: contattaci al numero 0444 333713 o alla mail jobleader@cuoa.it per ricevere il codice sconto a te riservato.
È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso: in questo caso è importante informare lo Staff della presenza del Fondo e inviare copia del piano presentato o richiedere allo Staff una dichiarazione sostitutiva per poter inserire i riferimenti corretti in fattura.
Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
jobleader@cuoa.it
CUOA Business School propone progetti formativi su misura sui temi del Human Resource Management realizzati sulle specifiche esigenze delle aziende committenti.
Per informazioni: customaziende@cuoa.it
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Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Modalità online
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Crescita, Capitali, New Mindset. Il ruolo e il contributo del private equity per supportare le strategie di crescita delle imprese e uno sviluppo della cultura manageriale
Conoscenze e Strumenti per applicare le tecnologie dell'AI nell’area Finance e Controlling
Summer Program
Summer Program
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Un viaggio per conoscere l’applicazione lean nei contesti aziendali
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
Progetto di formazione e reale applicazione pratica, volto alla definizione e attuazione del piano strategico aziendale
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Modalità online
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Normative, gestione e rendicontazione
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Strategie e strumenti: trasforma i meeting aziendali in momenti produttivi e coinvolgenti
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno
Tematiche emergenti per il mondo IT
Progettare un modello di gestione dei rischi
Modalità online
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
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40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
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La strategia fiscale nelle valutazioni e nelle scelte dell’Alta Direzione e del CFO
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Viaggio alle origini del pensiero snello
Progettare un sistema di controllo interno
Persone e tecnologie per strategie agili. Lean come mindset strategico per orientare l’azienda verso una crescita sostenibile
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
Dal concept al dialogo con la tua audience
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Formazione su misura per le imprese
Per proseguire il Master, l'MBA e i corsi Executive gli studenti di CUOA Business School possono richiedere un prestito dedicato da BNL Gruppo BNP Paribas agli studenti e alle famiglie per sostenere l’investimento nell’alta formazione e nel futuro.