Operations & Supply Chain Management

Il percorso formativo permette di:
- aggiornare e consolidare le competenze professionali e le conoscenze relative alla gestione delle reti di fornitura, produzione e distribuzione
- acquisire la strumentazione teorica e operativa per gestire efficacemente l’approvvigionamento e il flusso di materiali, la progettazione e sviluppo prodotti, la pianificazione e controllo della produzione e la logistica
- comprendere come il Lean management possa efficacemente integrarsi con le decisioni di OM&SCM
- dare risposte concrete al perché oggi è sempre più importante operare come un sistema integrato di imprese, dove il successo della singola impresa è legato a una corretta gestione delle relazioni con i clienti e i fornitori
- comprendere come pianificare e realizzare progetti di miglioramento delle Operations e delle Supply Chain
- accrescere competenze relazionali, personali e organizzative (soft skills), mirate al raggiungimento di elevate performance professionali.

Moduli tecnico specialistici
• OM&SCM: definizioni, terminologia e quadro teorico di riferimento (10 ore)
• La strategia nelle Operations e nei servizi (10 ore)
• Lean Management (20 ore)
• Gestione dei processi nell’OM&SCM:
   - pianificazione e controllo della produzione (18 ore)
   - pianificazione della domanda (10 ore)
   - gestione delle scorte (6 ore)
   - approvvigionamento e gestione dei fornitori (12 ore)
   - logistica (10 ore)
   - gestione di una supply chain globale (4 ore)
• Sistemi informativi per l’OM&SCM (8 ore)
• Gestione dei progetti e Operations Improvement (28 ore)
• Supply Chain Sustainability (4 ore)

Modulo trasversale
• Leadership (10 ore).

L’approccio didattico è pratico e concreto: lezioni in aula e online orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo, studio di casi aziendali, esercitazioni, testimonianze di manager d’impresa, visite aziendali e distance learning.

Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale da svolgere online in piattaforma didattica.

Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche e avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione.

La quota di partecipazione: € 6.800,00 + I.V.A., da versare in 2 rate:  
- 1ª rata: € 3.400,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
- 2ª rata: € 3.400,00 + I.V.A. a saldo entro il 09/01/2026

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:

Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%

Per Ex Allievi CUOA:
 - Alumno Master CUOA 20%
 - Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
 - Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
 - Partner CUOA 10%
 - Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10% sulla quota di partecipazione) per iscrizioni e pagamento entro il 26/06/2025
- Sconto Early Bird (5% sulla quota di partecipazione) per iscrizioni e pagamento entro il 26/08/2025

Termine ultimo per l'iscrizione: 23 settembre 2025.

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Valeria Monarca, tel. 0444 333744
jobleader@cuoa.it

CUOA Business School propone progetti formativi su misura sui temi Operations & Supply Chain Management realizzati sulle specifiche esigenze delle aziende committenti.

Per informazioni: customaziende@cuoa.it